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品牌:民营影视企业的发展核心
2004-12-20 新华网宁夏频道
(记者 黄会清)生活中常听到这样的评语:“冯小刚拍的就是好!”、“
张艺谋
的片子我必看!”这就是为什么冯小刚、张艺谋的
电影
会在全国全线飘红。
这一现象表明,促进电影产业壮大,除了政策方面的主导因素外,最关键的还将落实在
影视
企业的自我发展上,影视观众认不认企业,影视作品能不能做大,“品牌”将起到决定性的作用。
华谊兄弟太和影视有限公司着意打造“冯小刚品牌”,有意识地整合与利用“打造明星效应”为核心的人力资源,取得了明显效果。从2000年起,华谊兄弟公司和冯小刚建立了持续性合作关系,不仅成功的投资了《没完没了》、《大腕》、《手机》等影片,还在这些影片中
包装
和推荐了公司的签约艺人,如关之琳、范冰冰等。同时该公司对冯氏
贺岁片
的成功市场运作也奠定了太和地产与
美国
哥伦比亚电影公司对华谊的信心,进而促成了他们在影片、资本、宣传等方面的合作。以冯小刚品牌为核心,华谊兄弟逐渐构建了导演、演员、资本、企业品牌之间的关系链,而这条关系链又成为该公司谋求进一步发展的内在驱动力。
《
英雄
》的票房神话让新画面公司一夜之间成为中国电影
制造业
的旗帜,难得的是,奇迹之后,《十面埋伏》又续写着传奇。新画面公司的成功很大程度上取决于张艺谋,这家起初规模不大的制片公司成立以来只做了一件事,就是投资和发行张艺谋影片。从《摇啊摇,摇到外婆桥》之后,所有张艺谋的影片全都是由新画面领衔投资和发行的。
事实证明,良好的品牌效应可以使影视企业依靠整体实力对单个影视产品进行底线保证,影视产品又可以从单一盈利发展为对企业整体实力的推动。
但不容乐观的是,多数民营影视企业还没有树立起各自的品牌,影视产品的成功并没有及时的与影视企业的知名度扩大建立有机联系。中国电影市场的现状,并没有否定
品牌价值
的存在,却决定着影视品牌还要经历一个痛苦而漫长的孵化与发展过程。(完)
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