近期美国的并购交易市场出现复苏迹象，接连完成几项大规模收购。近日宝洁公司与吉列已经达成协议，即宝洁公司将以570亿美元换股收购吉列，这项收购举措对于提升宝洁与零售商的权衡力量将产生一定的效果。

总部位于美国辛辛那提的宝洁公司向女性美容用品领域全力拓展并取得较大成功，显示出公司通过收购等向美容产品业务拓展的战略已经初见成效。宝洁公司作为消费品巨头定期发布强劲的收益，两年来宝洁公司股价涨幅为32%，为其进行大型收购提供了资本，目前该公司已经上调了本财年的业绩预期。而吉列是一家波士顿公司，于2001年开始实施复兴战略。吉列在原有产品基础上不断进行技术创新，包括增加剃须刀的锋刃和从润滑条和握感舒适的刀柄等各种细节上进行努力。吉列在牙刷和男用体香剂市场排名分列第一、二位，但在口腔护理及个人护理业务等其他业务方面，吉列的市场开拓力度较弱以及并未取得较大成效。上世纪90年代中期吉列收购的Duracell业务增长缓慢，与吉列以科技实现业绩和价格的飞跃战略产生较大差异，并且面临来自劲量及Rayovac Corp.的激烈竞争。宝洁和吉列共拥有21个品牌，年销售额分别超过10亿美元，而且两家公司陆续在推出新产品，同时产品并未有雷同。其实宝洁公司对吉列觊觎良久，因为吉列能更好地满足宝洁出售中等价格的产品、吸引终生顾客群的战略需求，同时吉列的剃须刀业务将有望成为宝洁继洗衣剂及牙膏等消费品之后在男士美容用品领域的又一系列，更可扩大其市场份额。双方已经进行为期几个月的谈判，目前已经取得实质性进展，根据协议条款，宝洁将以每0.975股宝洁股票换1股吉列已发行股票。宝洁与吉列成功合并后，宝洁将充分运用品牌的“技术转化”能力，将玉兰油的护肤技术用于吉列女性剃须刀，同时不断加强产品的联合营销力度，并且通过技术与产品的持续创新战胜竞争对手，从而提高市场占有率与产品利润率。而收购协议的达成可以使宝洁公司等供应商在零售业进行整合的背景下增加谈判实力，并能够与零售商进行有力的抗衡。

尽管宝洁收购吉列将会使宝洁某些保守的企业文化面临挑战，但这宗收购协议的达成将会改变消费品行业的格局，并具有一定的变革意义，同时也充分显示出美国的并购交易市场出现回暖。

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