书名：跨国品牌失败案例 出版：中国人民大学出版社 定价：29.00元 作者：曾朝晖 荐文： 长期以来，在我们的周围，存在着一种不正常的现象，许多专家学者言必称 宝洁、 麦当劳，开口闭口都是 可口可乐、雀巢，这些企业在不知不觉中已经被神化了。神化的结果是，我们在谈到这些企业的时候，对其充满了盲目的崇拜和无知的畏惧，在大部分的教科书上，这些企业都成了战无不胜的神兵天将，只要出手便胜算在握。 然而，真相如何呢？看了本书你就会感叹：一半是天使，一半是魔鬼。这些跨国品牌确实取得过令人称道的成就，但他们同样也犯下过许多浅薄的错误，只是长期以来，只宣传成功，而回避失败， 媒体和学者们也常常在一知半解中起到推波助澜的作用。 以品质著称的 三菱汽车隐瞒技术缺陷达23年之久，致使无数人因此而丧命； 世界 食品巨头雀巢公司在东西方实施不同的食品安全标准，并故意误导 消费者； 全球冰淇淋第一品牌和路雪进入中国九年，每年都是巨额亏损，向中国市场共贡献了12亿元； 品牌之王宝洁在中国推出 洗发水品牌润妍，短短两年之中便一败涂地，成为宝洁在中国失败的第一个品牌； 风光无限的麦当劳因为食品健康问题，在全球内被掀起反“麦”风潮，每年10月16日成为“反麦当劳日”； 家乐福因为违法经营、贩卖假酒、店大欺客屡次打人而官司不断，被评价为：天堂向左，家乐福向右。 可口可乐被称为垃圾食品，在全球多个国家发生中毒事件而公关不力，面临历史是最严重的信任危机； 复印机产业开山鼻祖 施乐，拥有世界领先的技术，却屡屡为她人作嫁衣，业绩一路下跌； 全球最具规模的白色 家电企业惠而浦，携40亿元巨资抢滩中国市场却血本无归，最终不得不全面撤退。 …… 常言道：知己知彼，方能百战百胜。在中国市场已经成为 国际市场的今天，中国企业正面临与跨国品牌的正面交锋。我们相信，只要找到对手的弱势，将自身的优势发挥到极致，中国企业完全有取胜的可能。 偶像之所以高大，是因为崇拜者匍伏着。看看这些跨国品牌们，在他们无限风光的背后，也曾经历刻骨铭心的失败。因此，只要树立信心，坚定信念，中国企业也完全可以成长为跨国品牌。 谨以此书献给有志于打造跨国品牌的中国企业及 企业家们。 作者简介： 曾朝晖 中国著名品牌专家/权威学者/CCTV-2《对话》特邀专家/国际品牌研究学院副院长/《销售与市场》理事/蔚蓝远景团队领军人物。为白沙、金六福、芙蓉王、伊利、新华联集团等上百家企业提供服务/担任20多家企业的营销顾问、品牌战略顾问。 查看 曾朝晖 的所有文章 进入营销论坛与作者交流 |
