人力资源管理从业者，6年工作经验，主事企业绩效管理工作，对绩效管理较为深入的研究和实践，在绩效管理体系建设和职业发展方面均有自己独到的见解。在globrand（全球品牌网）和中国管理传播网（http://www.manage.org.cn）设有个人专栏，在平面媒体：市场报，21世纪人才报，河北商报，华夏时报，中国劳动保障报，人民邮电报，粤港信息日报，财富时报，中国企业报，烟台日报，济南日报，组织人事报，上海科技日报，《计算机世界》，《科技智囊》，《总裁》，《人才了望》，《人力资本》，《经理人》，《销售与管理》，《才富》，《河北企业家》，《IT时代周刊》等，发表文章60余篇。
主要观点：
1、绩效管理，让员工都得A
2、绩效管理之运作HR经理的第二次创业
3、把绩效管理按顺序装进一个筐
4、绩效管理的逻辑顺序不可违反
5、给绩效管理一个宽容的环境
6、绩效管理"3+1"对话解决方案
7、绩效管理，别让考核绊住了脚
8、绩效管理成功的关键在于计划
9、绩效管理，管理者应演好四个角色
10、企业应设绩效经理一职
11、分享帮助部属提高绩效
12、领导员工成为项目管理者
13、做好职场前三年，迈出成功第一步
14、在工作中开辟你的第二战场
15、职场能力影响晋升，把工作结构化
16、职业生涯好似一个圆
17、职场状态之伏尔加河上的纤夫
18、以事业的态度做职业
19、职场，请善待你的每一张白纸
20、警惕职位垄断
21、经理人的职场语言应和市场接轨
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