7月12日，2005年3月成立的上海严义明律师事务所律师严义明以科龙电器小股东名义通过多家平面与网络媒体向科龙电器全体股东征集提议权及投票权。
这位仅持有100股科龙电器股票的律师严义明提议召开科龙电器临时股东大会，建议罢免包括董事长顾雏军在内的3名科龙电器非独立董事及3位独立董事，同时提议选举香港律师林炳昌、注册会计师朱德峰，和包括自己在内的三人为科龙电器新的独立董事。
“我可以负责任地说，肯定没有大公司授意我，如果他们想收购科龙电器，完全可以跟顾雏军谈呀，估计顾雏军现在也是求之不得。另一方面，我也不会接受任何人的所谓授意，无论做律师还是做人，最重要的是口碑、人品，我不会拿最宝贵的东西去做交换，无论其筹码有多高。” 严义明在亲口否定受人指使的同时，一夜之间成了在媒体炙手可热的新闻人物。
如果我们用夫妻关系看待董事长、董事、独立董事三者之间关系的话，在设定董事长为老公的前提下，董事的地位就是太太，而独立董事显然就是“二奶”。
“二奶”虽然受老公的宠幸，却既不能像太太那样明正言顺地和老公一起管家理财，自然也不能像太太那样受到老公的信任；“二奶”虽然不甘心，却始终无法摆脱自己被“玩弄”，和随时都有可能被“遗弃”的悲剧命运。
如果我们按照这个观点来分析律师严义明发起的这次枪挑顾雏军的“倒顾运动”实际意义的话，那就是严义明先要“强迫”担任“老公”角色的董事长顾雏军收自己当“二奶”，然后自己再把担任“老公”角色的顾雏军和担任“太太”角色的三名科龙电器非独立董事，以及其他三名不是自己提名的独立董事全部赶出科龙电器，最后再由自己挑选自己喜欢的“老公”和“太太”和自己一起共同掌管科龙电器。
既然“二奶”始终无法摆脱被“玩弄”和 “遗弃”的命运，那么，严义明律师为何还要上赶着充当这个悲剧人物呢？
严义明的理论是，我要么不当“二奶”，我要当“二奶”就必须先把不喜欢我的“老公”和“太太”全部踢出局，然后挑选那些比较懂事和听话的人担任“老公”和“太太”。
如果您是“老公”，您会容忍这位“二奶”的革命胜利吗？
严义明曾在日本朝日律师事务所研修公司法、证券法等法律实务，且在“红光”、“银广夏”、“大庆联谊”等诸多丑闻案件审理中屡屡现身。今年已经42岁的严义明心理实际上是非常清楚这场“闹剧”最终是会如何收场的。
“天价津贴是多少呢？36万。对于独董津贴而言，的确是天价，但对于我自己来说，倒还不至于为了这些钱搞什么严顾之战。我的律师事务所一年基本开销就远远超过这个数。我做律师的收费标准是一小时200美元，我做这件事的时间成本又有多高呢？我还不至于傻到为了钱干这个事。更何况，如果我担任科龙电器独立董事，首先要做的就是大幅降低独董津贴。” 严义明在断然否定了“是为了科龙电器独立董事的天价津贴而去的”的同时，说明了两个问题：第一，严义明已经知道自己根本不可能当选独立董事，所以天价津贴也就无从说起；第二，心理压根就没看上这36万，通过这起“事件营销”扬名之后，给自己律师事物所带来的“名”和“利”又何止36万？既然是这样，我干嘛还要这36万！
“独立董事独立性的缺失，正在从根本上动摇这一制度设计的初衷。”严义明既然明明知道独立董事的“二奶”属性，为什么还要这般费力不讨好呢？
“当年代理红光实业、银广夏的股东索赔，我自己花了3万多元去电信局申请热线电话，安装了可以容纳6门电话的交换机。同时，自费聘请了6位律师、会计师组成了一个维权团队。当时我亲自接待的小股东就有3000多名，前前后后五年多时间，我自己就花费了几十万元，更不用说其中的机会成本，而这些成本远远高于我在索赔案件中作为律师的所得。”我们都清楚，世界上既没有无缘无故的恨，也就没有无缘无故的爱！
如果我们从事件营销的角度来分析严义明这次行动的动机的话，您可能就不难理解了。
首先，2005年3月成立的上海严义明律师事务所是需要迅速通过扩大知名度和美誉度的方式来实现客户的认可和业绩的提高。而要实现这一目标，除了大量投放硬性广告以外，最省钱省力的办法就是事件营销。
“如果说这件事里面有炒作的意味，那我得承认，为了开启独立董事的独立运动，为了扩大其影响力，为了使更多的人关注、参与到其中，在选择最开始的目标公司时，我的确想到了新闻性问题。但这样想，绝非是为了我自己，而是为了独立董事独立运动本身。如果说这是炒作的话，那我愿意承认。”这是严义明针对媒体“你这样做完全是出于自我炒作？”的回答。
“事件营销也叫游击营销，它是伟大梦想和适中预算的交集，它既包含了周密的科学分析，也包含了艺术创意，是在对品牌体验进行战略性的深度分析的基础上，策划引人注意的、给消费者带来愉快体验的营销活动。这种营销战术不仅适用于大众消费品，也适用于B2B营销。”国内最擅长事件营销的东方英雄（北京）营销策划有限公司副总经理阮艳梅女士认为，无论“枪挑顾雏军事件”是否是一起精心策划的事件营销，它起到的效果和达到的目的是完全符合事件营销的所有特点的。
唐朝，globrand（全球品牌网）专栏作者，长期关注和追踪报道国内各领域尖峰人物，第一时间深入新闻现场调查采访国内重大热点事件；始终坚持独家、独特、独到的新闻原则。 在《中国经济周刊》、《商界》、《商界名家》、《商界领袖》、《管理与财富》、《半岛新生活》、《私人理财》、《经济纵横》、《经营与消费》、《人物周刊》发表：高端人物专访、热点事件调查、营销案例分析等作品100多万字。 现担任《人物周刊》杂志总策划、东方英雄营销策划（北京）有限公司总策划，以及众多报刊专栏作家、评论员。E-mail:tc8341#vip.sina.com (发信时请把#换成@) 查看 唐朝 的所有文章 进入营销论坛与作者交流 |
