曾就业于四大NO.1品牌外资快速消费品企业及管理总部-可口可乐、红牛饮料、蓝带啤酒、统一企业。长期担任中高层营销及管理关键职务如大区经理、销售发展总经理、销售经理、产品经理等，在FMCG行业已经浸泡了十多年，工作方向涉及到了销售、品牌、市场、企业发展、管理、咨询和培训等。

　　在北京区域，曾被业界称为可口可乐"酷儿"之父，是可口可乐酷儿、雀巢茶、冰露水产品上市及推广的主要负责人、销售的主要决策人及执行人。是可口可乐中国区域极少数的非碳酸饮料产品经理之一；是可口可乐北京区域负责超三分之一销量的大区经理；管理过十大销售区域及五个分支管理机构。 现就业于某知名企业总部，主要进行企业营销及战略的研究、发展、推广以及整合。目前主要关注于渠道、分销模式、经销商、区域业务规划及计划、销售费用评估等多方面的研究；对FMCG行业的所有的渠道及分销模式都已全面涉及和深入，并已进行了全国性试点和推广。将继续关注于产品-渠道研究、促销研究、价格体系研究和营销整合、企业营销战略研究。

　　是区域公司的营销及管理咨询顾问，长期进行营销一线的具体指导及理论灌输。被公认为是销售总经理最可信赖的营销智囊，是销售经理的营销导师。

　　 目前是该公司全国四十多家企业、十大区域公司、几十家销售公司营销类培训的总教官，是公司首届黄埔培训军校首席培训师。曾进行过长达三个月的公司全国范围内所有销售中层、部分高层的营销及管理系列培训，参加人数多达五百人，场数达到五十多场。

　　是国内进行营销研究特别是渠道研究、推广及培训的新锐力量。虽涉及理论研究时间不长，但却是"渠道软性价值链论"、"渠道服务论"、"渠道冲突企业问题论"、"促销原点论"、 "工作三重天论"、"深度分销转换理论"、"深度分销分行业研究理论"、"产品-渠道理论"等各种营销重要理论的提出者。

　　是国内著名营销类杂志及报刊如〈销售与市场〉各版、〈环球企业家〉、〈销售与管理〉、〈培训〉、〈营销学苑〉、〈糖烟酒周刊〉、〈科技咨询导报〉、〈财智〉、〈经销商〉、〈中国工业报〉、〈厂长经理日报〉、〈民营经济报〉等的特约撰稿人、特邀主持人及顾问。

　　是国内诸多行业著名媒体如〈中国酒业〉、〈渠道制胜〉的特邀专家顾问。

　　是国内著名媒体如〈经济日报〉、〈中国经营报〉、〈环球企业家〉等重点采访的营销类人士。

　　 是国内十几家著名的营销及管理网站如中国营销传播网、全球品牌网、第一营销网等的专家型撰稿人，长期而最大限度地促进中国营销思想、理论、实践的发展。所有文章都曾被全国许多知名网络媒体进行过转载。

　　在培训方面，是中国营销第一刊《销售与市场》培训版的封面推荐培训师（2005年第六期封面推介），是多家专业培训公司及网站的专业培训师。

　　培训课程涉及营销及管理大部分内容，特别是培训与各项营销研究咨询结合，相得益彰。如深度分销的理论、导入、指导、转型，渠道的现状及发展研究，经销商生存研究，渠道冲突（包括窜货）研究，价值链研究，二三线市场研究，区域战略及规划研究，销售管理及发展研究，职业经理人发展研究，区域发展研究等等，使本人的培训极富感染力，极富现实可用性，极有针对性，极有前瞻性，具有绝对超前和绝对超值的含金量。

　　本人由于从事营销多达十几年，注意在培训过程中创新发展，已探索出一条独到的培训方法-"问题启发式互动法"。在实践中已被广泛认可。被认为是："理性的挥洒，实战的凝聚，独到而深入的观点，教学一体的升华！"

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