首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例
广告营销人才网
 
 

强势品牌也会迷失--转身看“飘柔”的新品动作

2005-1-28   全球品牌网    高剑锋

  “柔滑专家飘柔,推出了全新的香皂、沐浴露。” 飘柔最近接连推出了几款新品,继去年推出超低价位的99洗发露、而后又推出“一分钟焗油精华露”,04年3月份更是一反飘柔谨慎的品牌延伸风格,破天荒地推出系列新品——香皂、沐浴露。笔者以为,P&G在飘柔这个品牌的运作上正在进入一个迷途,除非P&G准备把飘柔打造成一个到处惹是生非的“战斗品牌”,否则飘柔现阶段的新品动作,无异于把自己推入火坑,加速品牌早衰。

  “柔滑专家飘柔,推出了全新的香皂、沐浴露,让你的肌肤更加柔嫩光滑。飘柔香皂,每块只售3元。小时候柔滑的感觉,我到现在还记得。”——飘柔最新投放的新品广告语。

  一、我们的困惑

  飘柔最近接连推出了几款新品,继去年推出超低价位的飘柔99洗发露、而后又推出“一分钟焗油精华露”,04年3月份更是一反飘柔谨慎的品牌延伸风格,破天荒地推出系列新品——“飘柔”香皂、沐浴露。

  笔者以为,P&G在飘柔这个品牌的运作上正在进入一个迷途,除非P&G准备把飘柔打造成一个到处惹是生非的“战斗品牌”,否则飘柔现阶段的新品动作,无异于把自己推入火坑,加速品牌早衰。但P&G(飘柔)的品牌经理们显然是不会这样去做的,至少主观上不会作出这样的安排。因为“飘柔”不符合作为“战斗品牌”的基本要素,某种意义上飘柔毕竟代表了P&G的一部分品牌形象,成为战斗品牌对于P&G来说,毫无益处。

  依照从现象到本质的推理过程,我们来看看为什么说飘柔正在迷失。

  首先我们从现象的层面,来看看这三个新品的产品表现及相应的主诉求。

  二、飘柔最近做了什么?

  飘柔99,打的是价格牌“9块9”,产品本身没有创新。虽然它也同样以“新品”的面貌出现,但真正发力的却是价格因素。

  “一分钟焗油精华露”,核心诉求是“发廊焗油效果”,作为飘柔洗发露的补充产品,帮助消费者更好的体验“光滑柔顺”。见图1。

  “飘柔”香皂、沐浴露,品牌定位还是遵循飘柔一贯的“柔滑专家”形象,产品概念则是“让你的肌肤更加柔嫩光滑/为你带来柔嫩光滑的肌肤!”,在与消费者的沟通卖点上,作了“怀念小时候柔滑的感觉”的广告诉求。见图2、图3。

  透过现象看本质,我们来分析一下飘柔这些新品动作背后的策略。

  根据“安索夫产品——市场扩展方格图”,企业有三种密集型成长战略。见图4。

  三、市场开发战略的失误

  飘柔迷失之一:99计划的“玩火行为”

  “9块9”飘柔的低价策略,隐含于P&G在 2003年制定的“射雕计划”之中。03年的“射雕计划”,宝洁所为何来,正是因为“雕牌”、“立白”、“拉芳”等国内品牌给他敲响了警钟。宝洁多年来在国内的一枝独秀也造成了他的傲慢,对国内同行的不屑一顾。国内品牌一点点的积累,终于有了和他较量的资本,并先后发难时,他才意识到。此次飘柔99计划,只不过是先发治人罢了。

  而一个品牌自有他的导入期,成长期,成熟期,衰退期。其中包括他的“飘柔”这个最老的品牌。也许宝洁的品牌经理们正是看到,飘柔反正也是没有多少潜力的了,而且还有着深厚的群众基础,做利器当然是合适不过了。而且他们还认为“飘柔”一早就是他的中低端产品,做垮了,也对他的高端产品影响不大。并且此计划会使各国内中等厂家大为头痛。“飘柔”再怎样也是一个知名品牌,你拿什么产品和他斗,只有拿你知名度最高的和他斗。斗无非也是超低价,而价格拉下去了,再想上来是很难的,这样势必会把一些准备不充分的厂家打的没有翻身的机会。日化线产品成本的价格是透明的,宝洁的价格成本是同行中最低的,用飘柔的量来打压对手,用其他品牌的利润来袮补损失,再说飘柔的品牌已经老化,量上不去,正好用来做“清道夫”。

  另外一点,价格还只是P&G对付以纳爱斯为代表的国内日化企业的一个竞争手段;但对于国内企业而言,价格天然是他们的竞争优势,你今天打出“9块9”,明天他就敢打出“8块8”。P&G的另一个意图是计划用一个对他来讲,超低价位的产品——“9块9”飘柔,通过快而大的走量,来支撑小区域内经销商的现金需求,位其“输血”,目的是为建设一个足以抗衡纳爱斯的三、四类(县乡)农村市场渠道网络打开序曲,以将全品项渗透到农村市场。飘柔99可谓“项庄舞剑,意在沛公”,表面上看,是在对消费者发力,实质上,是对县乡渠道发力,直接砍断纳爱斯的渠道网络。所以说“9块9”飘柔本质上是针对农村市场的“市场开发战略”。

  所以整体来说,宝洁此举在于清理国内的二、三线品牌,为自己扩大中低档市场份额,并为建立整个宝洁系的县乡渠道铺路。

  飘柔99,作为报复国产品牌的一把利刃,已在中国市场的几个区域,捅了几刀。然而,从这些地方的反馈信息看来,飘并没有达到自己的目的;更要命的是,因为质量的问题,已起到了反作用。所以,我们不禁要怀疑,飘柔99,到底是杀国产品牌的一把屠刀,还是杀自己的刽子手?有人搞笑说,如果飘柔继续大力推广99计划,结果只有走上自杀之路。我们的观点:很可能是次“断臂”行为。飘柔的地位,目前10年内都可能没有品牌与它抗衡。但很可能一次不慎的“疯狂追杀”行为,引起自身系统内部的混乱。加上飘柔不改善99质量的话,可以说,是次玩火行为,会付出相当代价的。

  因为P&G对农村渠道一厢情愿的计划,却没有充分地考虑到消费者的感受。超低价位的产品形象,严重挫伤了一直使用他的中高端消费群,造成这部分消费者的品牌转移,从飘柔99计划出台,他就把自己留在国人心中的良好印象给打破了,把自己淹没到了拉芳等国产产品中去了;同时,在城市市场还有数量庞大的低端消费群,对“9块9”飘柔的上市,如获至宝,却始终没有在城市零售店买到,而这种饥渴需求因为P&G的农村策略,不可能得到满足。飘柔99至今还在部分市场测试中(成都,重庆,辽宁,黑龙江等,相当于实验室里做实验,这倒符合宝洁一贯风格),至于之外市场有99飘柔,多为经销商串货。

1  2 ]

下一页

查看 高剑锋 的所有文章 进入营销论坛与作者交流

 相关文章 [关键字:飘柔]

·扬众传媒:进化体验式营销 《新营销》 2008-01-11)
·新飘柔,新定位--降价构侧翼,延伸铸品牌 ( 2006-05-10)
·飘柔:什么都洗? ( 2006-05-09)
·宝洁战略新思维--大飘柔背后的温柔革命 高剑锋 2005-01-28)
·强势品牌也会迷失--转身看“飘柔”的新品动作 高剑锋 2005-01-28)
·新飘柔,新定位--降价构侧翼,延伸铸品牌 洪磊 2004-12-05)
·低端飘柔到底占领了谁的市场? 王蓁 2004-06-27)
·品牌观察:飘柔品牌经理程峻怡作客新浪实录(二) 新浪财经 2004-09-07)
·品牌观察:飘柔品牌经理程峻怡作客新浪实录(一) 新浪财经 2004-09-07)

 最新热点 更多

·为什么蒙牛受到的伤害更大? 艾学蛟 2008-9-22 26评)
·不要因不法分子罪恶封杀三鹿 品牌中国王永 2008-9-13 155评)
·限量三氯氰胺 中国食品之殇 杨松霖 2008-10-10 9评)
·牛根生:我们宁可轰轰烈烈地死掉!!! 牛根生 2008-9-18 191评)
·中国乳业三聚氰胺含量排行榜!!! ( 2008-9-17 37评)
·“结石门”事件为什么会发生 杨松霖 2008-9-21 28评)
·叫停可口可乐收购汇源! 李光斗 2008-9-8 35评)
·放了三鹿,放了“民族品牌”! 王亮 2008-9-17 168评)
·伊利,你为何干不过蒙牛? 张飞刀 2008-9-18 49评)
·蒙牛何时才肯下“毒手”? 崔涛 2008-9-23 32评)

 最新推荐 更多

 相关评论

 
|
| |
|
 
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand,the brands promotion!
globrand(全球品牌网)--创新营销,传播品牌,中文品牌传播专业门户
未经许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载