销售人员有效地经营通路并使自己负责的产品销售最大化,前提是必须能够对客户进行综合、科学的分类,然后根据不同类型的客户制定不同的计划,进而加以实施。因此,将客户进行科学分类是对经销区域进行科学 管理的基础。 销售人员在实际工作中,面临众多的 零售业态,经常感到对客户的分类很困难,难以把握,常常会出现这样的情形:在一个公司,不同的人采用不同的术语或者说法讨论相同的通路,或者对同样的客户分类也不同。在一些管理还没有走上正轨的公司,甚至连公司的高级 销售经理和市场 管理人员都不知道如何对客户进行分类,因而无法取得对通路管理和执行达到理想的效果。
不同的公司采取的 分销战略不同,在客户的分类上也有所不同。以下只探讨适合 食品、 保健品、 化妆品、药品的客户分类方式。由于本文所列内容重在执行和运用,因此,这里也仅限于讨论中国大陆、香港、台湾地区的 零售商的分类情况。
(1)中国大陆的一般分类方法
A、零售商的分类方法
通常,对零售商的分类可以根据营业面积、经营产品的种类、 消费者的购买 习惯等因
素来进行。基于此,对零售商可以分成以下8种:
量贩店(Hypermarket/Mass Merchandiser) 营业面积大于3000平方米,除日用、杂货、生鲜外,电器、 服装等耐用 消费品的销售也占有相当比重。量贩店的产品品种超过了一般例行采购之物,而包括 家具、重(轻)型器具、各类服装和许多其他物件。它的基本方法是大面积陈列商品,用最少的商店人员实现销售。
超市(Supermarket) 有比较齐全的日常消费用品销售,有生鲜、奶制品、冷冻食品供应,至少有2个以上的收银台,有小型购物车或者购物篮方便 顾客,购买时为自选方式,营业面积不小于100平方米。它的特点是规模相对较大,低成本,低毛利,高销售量,自选式服务,满足消费者在食品、 家居用品方面的需求。
便利店(Convenience Store) 24小时营业,有和传统超市一样的品种销售,但是规格有限,大都有速食出售,一般没有生鲜供应,面积小于100平方米。这类商店一般位于居民住宅区附近,营业时间长,每天都开门,专门经营周转快的商品,商品的价格相对较高一些,但是它能满足人们购买方便的需要。
百货商店(Department Store) 经营品种以非食品类为主,通常要经营几条产品线,包括服装鞋袜、化妆品、家具、电器等,商店被分成不同的销售区域,每个区域都配备有专门的销售人员提供服务,每个区域单独或者几个相关区域共有一个收银台。
药店/个人护理用品商店(Pharmacy/Drugstore) 柜台或者自选式的购物方式,以药品和个人护理用品为主。
化妆品商店(Cosmetic Outlet) 至少60%的营业面积销售护肤用品和头发护理产品。
传统零售商(Traditional Retailer) 传统意义上的小店,销售各类日常消费用品,超过50%的面积销售食品及 饮料。
医院药房/专家门诊(Professional Hospital) 医院为方便患者(也为增加收入)附设的 药品销售处,以及专科医生如皮肤科医师等开设的门诊,大都有 中药和西药之分,一般有较齐全的 处方药和 OTC产品,也有一些 知名度高、 利润高的营养型保健品。
C、示例(见表7)
表7:某大型跨国公司在中国内地市场采用的零售商分类方法。
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分类(1) |
分类(1-1) |
分类(1-1-1) |
分类(1-1-1-1) |
特 征 |
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名称 |
名称 |
名称 |
名称 |
营业面积 |
服务形式 |
主营商品 |
收银 |
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零
售
商
店 |
一
类
店
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量贩店 |
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2500平米以上 |
自选,有购物车/篮 |
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有付款台收银机 |
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超
级
市
场 |
A级 |
1000-2499平米 |
自选,有购物车/篮 |
主营食品、日用百货、化妆洗涤品、大型家电、服装等 |
有付款台收银机 |
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B级 |
500-999平米 |
自选,有购物车/篮 |
主营食品、日用百货、洗涤用品等 |
有付款台收银机 |
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C级 |
300-499平米 |
自选 |
主营食品、日用百货、洗涤用品等 |
有付款台收银机 |
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D级 |
100-299平米 |
自选 |
主营食品、日用百货、洗涤用品等 |
有付款台 |
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E级 |
20-99平米 |
自选 |
主营食品、日用百货、洗涤用品等 |
有付款台 |
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F级 |
19平米或以下 |
自选 |
主营食品、日用百货、洗涤用品等 |
有付款台 |
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百
货 |
A级 |
1000平米以上 |
柜台式经营,产品分类分部门 |
主营日用百货、化妆洗涤品、家电、服装鞋帽、食品等 |
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B级 |
500-999平米 |
柜台式经营,产品分类分部门 |
主营日用百货、化妆洗涤品、家电、服装鞋帽、食品等 |
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C级 |
200-499平米 |
柜台式经营,产品分类分部门 |
主营日用百货、化妆洗涤品、服装鞋帽、食品等 |
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D级 |
100-199平米 |
柜台式经营,产品分类分部门 |
主营日用百货、化妆洗涤品、食品等 |
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便利店 |
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100平米以下 |
16-24小时营业,有购物车/篮使用 |
主营日用百货、化妆洗涤品、食品等 |
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特大食杂店 |
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500平米以上 |
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主营食品,兼营其他日用品,如化妆洗涤品、日用百货等 |
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二
类
店 |
食
品
杂
货
店 |
A级(大型食品杂货店) |
100-499平米 |
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至少60%的营业面积售卖食品 |
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B级(中型食品杂货店) |
20-99平米 |
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至少60%的营业面积售卖食品 |
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C级(小型食品杂货店) |
20平米以下 |
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至少60%的营业面积售卖食品 |
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售货亭 |
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有一个固定位置,在建筑物或者街道旁边,20平米以下 |
至少50%的营业面积售卖食品 |
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其他类 |
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不属于定义中的特定商店类型 |
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三
类
店 |
化妆品商店/兼营化妆品的理发店 |
化妆品店 |
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至少60%的面积用来售卖个人护理用品,如头发护理用品和护肤用品 |
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兼营化妆品的理发店 |
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发廊内有柜台售卖个人护理用品,如头发护理用品和护肤用品 |
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药房 |
西药房 |
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至少60%的面积用来售卖西药 |
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中药房 |
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至少60%的面积用来售卖中药 |
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批
发
商 |
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总面积2500平米以上 |
仓储式货架,自选服务,会员制经营方式 |
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其他 |
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不属于定义中的类型 |
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(2)香港零售商分类方法参考
香港的地理位置特征使得香港的零售客户业态比较简单,基本上可以分为两大类:
A、 超市
香港的超市可以分为一类和二类。一类超市一般符合以下特征:采用自选方式进 行销售; 卖场的面积至少在1000平方米以上;至少有两个或以上的收银台;拥有冷藏设备或者储放乳制品的设备;至少销售以下十11个产品类别:软性饮料、面条、茶、 咖啡、 洗衣粉、烹饪油、 糖果、罐头肉食/鱼/蔬菜、新鲜蔬菜/肉品、罐装汤品、 牛奶等。、二类超市一般符合以下特征:采用自选方式销售商品;销售至少8种一类超市销售的产品;至少有一个收银台。
在香港,有影响的连锁超市主要有以下六个:Park’N Shop;Wellcome;7-Eleven;Circle-K;GNKK;jusco supermarket。
B、其他分类
其他分类主要是根据客户对每个品类所分配的销售面积比例来定。比如以食物以及饮料为主的一般零售店可以分为:
西式零售店(Western) 60%以上的空间销售 包装较具现代感的中文罐头食物以及速食面。
传 统零售店(Traditional) 60%以上的空间销售 大米、烹饪油、酱油等。
(3)台湾零售商分类方法参考
A、 店头(Outlets)
在台湾,销售食品、家庭用品、个人保养用品以及酒类等系列商品的店,都被称之为“店头(Outlets)”。台湾将店头分为量贩店、零售店、药店等不同的业态。同前面一样,在此分别给出每个业态的定义。
量贩店(Hypermarket) 销售 快速消费品、生鲜以及其他用品;至少有7个以上的收银台;销售面积超过2500平方米。
零售店(Retailer Store) 零售店至少销售3种不同种类以上的以下家用消费品或者个人用品:卫生纸、香皂、洗发精、妇女卫生用品、 牙膏、洗衣粉、洗衣皂以及至少3种不同种类的以下食品:饼干、软性饮料、罐头水果、 奶粉、速食面、 果汁、口香糖。
B、其他
根据零售店的面积可以分为超市、便利商店和传统店,下面分别给出它们的定义。
超市(Supermarket) 销售面积至少150平方米以上,店 内销售生鲜;或者销售面积至少300平方米;或者是连锁性超市。超市又可以分为大型超市和小型超市两种类别。大型超市包括拥有3个以上的 连锁店或者销售面积至少超过300平方米的独立超市;小型超市指销售面积至少超过150平方米而且销售生鲜食品的超市。
便利商店(CVS) 如7-Eleven;Family Mart;OK;Niko Mart;Hi-life;S.J.Express;3Q;Woung-Tsai-Chi;J-Young等。
传统店(Traditional) 销售面积少于150平方米,而且不归类为便利商店的店头。传统店又可以分为销售面积大于60平方米小于150平方米的大型传统店和小于60平方米的小型传统店。
C、药店(Drug Store)
药店包含以下几种不同业态:
个人商店(Personal Care Store(PCS) 如 屈臣氏、康是美、宝亚、A+1、美嬅泰、名 佳美等。
药店(Modern Pharmacy/Drug) 拥有药品销售执照并且采取开架式销售的店头,销售西药、营养化妆品、母亲及儿童用品。药店可以分为大型药店和小型药店两类。大型药店指符合以下条件之一的药店:至少4位全职人员;连锁性药店;销售OTC药品、婴儿或者纸制品。小型药店指不符合上述条件的药店。
了解了所负责的经销区域的 零售业态分类和零售商的相关客户资料,就可以建立详细的
零售商档案,根据产品的销售特征制定与每一类零售商相对应的分销标准和 促销执行计划了。
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