阿迪达斯还有一张未出手的王牌：锐步在篮球市场上的实力。虽然锐步在国内的影响甚微，但它是NBA的赞助商。“现在看不出什么新花样，要等待锐步真正纳入阿迪达斯阵营后，才见端倪。”张弛告诉记者。
耐克在足球领域对阿迪达斯发动反攻。耐克在今年签下了巴西队和罗纳尔多。其在主页最醒目的位置上，专门辟出了巴西队的标志。
耐克公司的中国总部办公室门口，小型电视上也连续不断地播放着一条新的足球广告：几个不同肤色的年轻人，拨弄着脚上的球，从一个国度踢到另一个国度。“这反映了耐克对我们固有传统市场的垂涎。”朱晨晔说。
情感攻略
上海文广新闻传媒集团(下称“上海文广”)一位内部人士告诉记者，就今年来看，耐克和阿迪达斯的电视广告投放量很少。这位人士称，如果说2004年是体育品牌的电视广告大年的话，那么今年肯定是一个小年。
难道两家公司不抢占广告时段了么？
朱晨晔否认了这种猜测。“电视作为最主流的传播媒体，肯定是两大品牌的必争之地。当然，投放量在缩减也是事实。这主要是2004年的奥运已经是我们投放重点，2005年没有特别重大的赛事。不过我们还是赞助了上海网球公开赛等项目。”
上海文广的上述人士表示，体育品牌不像其他日化品，其在电视广告上的投资一向不多。
“肯德基在一个节目中出现的话，麦当劳就会马上跟进。但是，如果阿迪达斯赞助了某个栏目，耐克是不会进去搅和的。”一家耐克公司的广告代理这样说。他的说法得到了上海文广广告部的赞同。朱晨晔的说法是运动品牌的利润还是比较低。“毕竟我们是实实在在的衣服和鞋子，成本会高一些。”
李海龙分析，运动品牌的目标人群在16岁到26岁之间，除非一些重大的电视转播节目，这些年轻人他们不太看电视，而是沉浸在自己的世界：如学校、街头、篮球场、足球场等等。“这些运动品牌的公司在电视和边缘媒体(如运动杂志)上的广告投放比例约为40%。”
耐克和阿迪达斯的大量金钱多数砸在了活动上。因为只有更多的活动，才能触发目标人群的内心冲动。
李海龙分析，大家都在争夺同一个群体：热爱体育，年轻且活力，不计消费成本。追本溯源，运动品牌公司希望和他们达成更多的情感共鸣。
曾经名噪一时的耐克广告语“Justdoit”、阿迪达斯的“Impossible is nothing ”等新口号都揭示了体育运动公司的营销策略。
耐克与所有明星的签约合同中，就有了一年多少次的巡回表演条款。而阿迪达斯也慢慢从宣传产品的技术含量，转向了理念和品牌的灌输。同时，阿迪达斯也更注重运动场景的营造如探险、攀岩、极地项目的组织。
2008年，是赞助奥运会的阿迪达斯超越对手，还是王者耐克继续独步？我们等待答案。 进入营销论坛与作者交流 |
