首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例
 
 

亨氏产品线大瘦身 中国业务开发计划不减反增

2006-2-5 　 第一财经日报 　

　　本报记者伍静妍发自广州
　　
　　美国亨氏食品集团(H.J.HeinzCo.，下称“亨氏”)为了保证公司的盈利能力，决心剥离3000种产品。而大“瘦身”的同时，中国这个庞大市场的开发计划却在不断“增磅”。
　　
　　亨氏堪称全球营养食品王国，分公司和分支机构遍布全球110多个国家和地区，集团的主要产品包括调味品和正餐及快餐食品两大类。在庞大的产品系列中，产品种类近2万个，但却只有150多种能成为全球数一数二的著名品牌。
　　
　　可能是这艘航空母舰“载货量太多”，前进速度开始下降。据公司截至4月底的上个财政年度报告，每股收益下降了6%。
　　
　　为了重拾投资者的信心，昨日，亨氏向华尔街的证券分析师捧出了其“瘦身”和“增磅”的双重计划。在“瘦身”方面，亨氏向投资者表示，公司已聘请瑞士银行和摩根大通公司帮助它出售旗下欧洲的蔬菜、冷冻食品和海产食品业务以及新西兰的家禽子公司。此次剥离资产将减少3000种产品，约占其全部产品种类的16%，并出售17家工厂。据亨氏早前透露，这些业务的年销售额达14亿美元左右。
　　
　　削减品牌投资的同时，调味果酱产品业务和中国市场的开发力度却会大大增加。
　　
　　记者从亨氏内部了解到，由于目前亨氏在中国市场的产品以婴儿食品、中西式调味品等三大块为主，因此这次美国总部对蔬菜、冷冻食品和海产食品业务的剥离与中国没有太大关系。
　　
　　据行业资深人士称，亨氏这次对中国市场加大力度，应该会在调味品上有更多作为，因为亨氏的拳头产品调味品一直姗姗来迟。
　　
　　作为调味品业的全球领先者，对中国调味品市场的野心，亨氏一直没有隐藏。去年亨氏就窥视北京最大的调味品生产企业“王致和”，想借其切入中式调味品市场。但最后因对方不愿被控股而“联姻”告吹。亨氏中国大中华区总裁齐松曾向记者表示，亨氏一直在寻找合适的商业机会，其中很有可能通过购买其他品牌来实现。
　　
　　亨氏预计，如果上述“瘦身”与“增磅”措施均发挥作用，本财年公司每股收益将增长14%。

进入营销论坛与作者交流
　相关文章 [关键字：亨氏]

·590亿市场蛋糕 引亨氏调味品两线发力？ ( 朱浪 2006-04-23)
·亨氏转基因广州市场首次发现 风波引发3大“问号” ( 2006-04-05)
·销售不佳无人购买 亨氏两种产品在长春开始降价 ( 2006-03-26)
·亨氏米粉被曝含转基因稻米 拒绝回答召回问题 ( 2006-03-26)
·H. J. 亨氏公司全球经营原则 ( 2006-02-05)
·亨氏“苏丹红事件”与新闻 ( 2006-02-05)
·亨氏肯德基宝洁连出事 跨国公司走下神坛 ( 2006-02-05)
·亨氏的创业历程 ( 2006-02-05)
·“苏丹红”余波未平 亨氏中国三大女将仅剩一人 ( 2006-02-05)
·亨氏产品线大瘦身 中国业务开发计划不减反增 ( 2006-02-05)
　最新热点 更多

·[推荐]产业链阴谋：一场没有硝烟的战争 ( 郎咸平 2008-7-22 11评)
·功夫熊猫职场启示：菜鸟如何变达人 ( 李光斗 2008-6-30 8评)
·比尔盖茨上不了中国人的课 ( 何东 2008-6-29 21评)
·黄段子侃营销 ( 荣振环 2008-6-25 4评)
·水平低的人才会看名人访谈节目 ( 黄祖斌 2008-7-3 20评)
·论中国式管理的荒谬 ( 邹文武 2008-6-30 31评)
·从我运动员将穿阿迪达斯领奖有感 ( 品牌中国王永 2008-7-17 9评)
·品牌速成之调研的核心内容（上） ( 杨松霖 2008-7-18 4评)
·贝塔斯曼失败背后：为何赢得中国消费者比想 ( 金错刀 2008-7-2 7评)
·华为手机部门价值40多亿美元？ ( 王俭廷 2008-7-7 5评)
　最新推荐 更多

　相关评论

 
|
 | |
|
 
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand，the brands promotion!
globrand（全球品牌网）--创新营销，传播品牌，中文品牌传播专业门户
未经许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载