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2004年,美容行业的教育营销年?

2006-2-5   全球品牌网    刘波涛

  2004年,将是美容行业的教育营销年。这是许多业界人士的一种共同认识,从概念年,招商年,模式年之后,教育营销逐渐成为业界人士提及率最高的关键词。随着美容市场的逐渐有序,美容行业的大整合时代大风已定。在这场行业洗牌的关键年,教育和文化成为了决胜市场的最有力武器。据分析,在未来五年的时间里,单纯的概念炒作和招商手段不再是行走市场的致命法宝,教育与文化将成为了决胜千里之外的关键所在。

  无论在上游生产商,还是在终端美容院,教育都是一项不可忽视的经营行为。特别是在当今美容技术和美容概念日进千里的年代,教育成为了美容厂商从事商业活动最具说服力的营销工具。

行业的第三次革命

  美容行业的需求越来越呈现多元化的需求,技术的壁垒与瓶颈被放低后,市场的主要竞争不再是来自产品和概念,而是集中在品牌与管理的竞争。壁垒并不高的美容行业,云集了四千多家化妆品生产商,大多数是中小型企业,这些企业的管理水平基本停留在原始阶段,营销手段单一,品牌管理意识淡薄。随着行业日渐规范,这些企业将很难适应市场,只有突破原来的管理方式和营销手段,才能在竞争激烈的市场上生存。

  非典过后,中国美容行业发生了翻天覆地的变化,整个行业进行前所未有的产业大整合,毫不夸张的说,2003年中国美容行业经历一场大洗牌。许多实力薄弱、品牌意识不强,缺乏创新和应变能力的企业因此而淘汰出局,整个行业也面临着重新定位的重新选择的抉择,美容服务的内容和内涵也发生着决定性的变化。

  虽说美容行业的角色定位会变得越来越清晰,但是有中国特色与内涵的行业定位还未明确。未来的美容业将不再是冒险家的乐园。在90年代初期,美容行业是一个基础护理的年代,只要肯投资、肯创业,就能轻易成功;进入21世纪初,只要你有很好的产品概念和吸引眼球的招商手段,也能成功;但是,进入2004年,如果企业的管理水平跟不上,没有自己的核心竞争力,没有深厚的文化积累和沉淀,这样的企业难长久发展。

  管理的根本在于人。行业的从业人员素质都不高,这决定了企业的管理水平和应对市场的能力。因此,行业的重新洗牌后,目前许多企业也意识到管理的重要性,加强了企业的全方位培训,以期在未来的竞争中立于不败之地。

2004年,教育为王

  企业在未来的竞争中,不仅要处理好行业的角色定位,清楚意识到企业面临的环境,更要把握住美容行业的未来走向,这样才能在瞬息万变的市场上立于不败之地。

  如今的美容业已经不仅仅局限于脸部的皮肤护理,而开始注重顾客的情绪管理和压力舒缓,契合这一消费需求,中国美容界将迎接SPA大时代的来临。以目前流行的SPA为例,欧美流行的SPA是完全放松舒缓,而中国的SPA则不尽相同,许多人不喜欢找医院,这就导致“替代医学”的出现,而目前正在兴起的SPA正好可以扮演这一角色。

  在未来的几年里,美容将突破狭隘的固化概念,而是向“大健康”方向发展。不少企业将多元化发展,进入到内衣、美容保健品等领域。多元化是未来的一种趋势,今后的几年中,行业的渗透现象越来越普遍,科学化管理将成为企业的重中之重,在这种趋势下,教育与培训将被提升前所未有的高度。

  教育力量是美容行业发展的原动力,早期的90年代,蔡燕萍、郑明明和靳羽西,都不约而同地通过教育来提升整个行业的水平的。教育和培训,已经成为了当今的化妆品企业不可或缺的营销手段。在90年美容行业盛行招商的年度,教育和培训成为了招商最好的武器。无论在美博会现场,还是在代理商的产品演示会,都离不开讲师的身影。在某种程度上,培训支撑起了整个销售服务的后台。

  作为中国美容教育的第一代培训讲师,廖吉庆见证了中国美容业腾飞的历史,而在这个全过程里,教育与培训贯穿始终。从90年代初期凸显美容技术的培训,到90年代末期倡导美容概念的培训,到如今美容文化的培训,中国美容行业经历了三个阶段,每个阶段都与培训分不开的,培训和教育成为了美容行业最大的源动力。从行业脉络中可梳理出这样一条定论:多层次和全方位的培训和教育,将与营销、管理共同支撑起美容行业的春天。

2004年,行业教育如何走?

  2004年的行业教育将呈两个方向发展:一是针对企业营销和经营管理的培训,这部分将成为今后的重点,也是一个最难点,这个重任将交给职业的培训讲师和管理专家;二是针对顾客和消费者的培训,这部分是打开市场的关键所在,这个职能主要集中在企业自身的美容导师上。也就是说,未来的教育将向两极发展,分工更更加明细。

  在很长的一段时间里,美容教育都存在一种现象:专业的培训讲师更多地充当了厂家招商的道具,而非企业系统提升营销管理水平的有力手段;而企业的美容导师则更多承担了销售人员的任务。这个现象与行业的现状紧密相关,低风险、高回报率是整个行业的最明显的特征,这个特性带来的直接后果是投资者增多、淘汰率加快,企业为了适应激烈的竞争环境,只有通过各种手段突破市场,教育培训由于讲师讲课的权威性、针对性和生动性,往往会使招商事半功倍。而美容导师是公司的员工,具备美容技能和讲课技巧的他们在面对美容院和消费者时,更具销售说服力,因此美容导师既是培训老师,又是销售人员。这是目前培训教育市场的现状。

  2004年,美容产业将出现新格局。这个格局将以教育为主线条,掀起一股文化风潮。“概念之后,是文化。”这是业界有志之士对未来美容业趋势的一致见解。单一的概念炒作再也满足不了企业后续经营的需要,而沉淀下来的厚重企业文化能使企业的生命力更长。文化的重点在于教育,教育的重点在于培训。企业如果要长盛不衰,必须以文化进行诉求,建立起深厚的企业文化和理念,通过教育的形式将整个企业文化和品牌概念进行传播,从而形成厚重的核心竞争力。

  文化,将成为下一个2004年的核心主题,无论是SPA还是香薰概念无一不从文化氛围入手,将身体美容和心理美容融为一体,提升产品的附加值和说服力。台湾一家著名的香精油原料提供商,无论从公司的名称,还是产品的推广,都是以文化传播机构的名义去推广和传播其产品理念的。

  2004年,将是美容产业大整合后的第一个年度,或许正如业界一个人士所说:“行业到了正本清源的时候”,未来的竞争将呈现以“教育营销”为核心的新格局。2004年的美容化妆品市场,谁抓住了文化和教育的上方宝剑,谁将获得市场的话语权。

  也许,教育能给2004年繁华的美容化妆品业一些厚重的迹象!

  作者曾在《南风窗·新营销》《人民日报市场报》《广州日报》《IT时代周刊》《中国品牌》等权威媒体发表文章多篇,曾任某养肝口服液策划经理,深悉药品、日化营销。现为某财经杂志主编。电子邮件: lbtpower@sohu.com

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