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刘永炬品牌问对之五:中国企业广告乱市之因

2006-2-28   全球品牌网    刘永炬

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    按:商场如战场,经营如用兵。昔日唐太宗与李卫公的兵法问对,揭示了用兵致胜的真义;如今来与中国实战营销领袖人物刘永炬问对品牌,是为我们在品牌经营方面释疑、解惑、求证,以期拨开迷雾见真章;《品牌对话》有幸数次与刘永炬老师促膝长谈,并将他二十年的实战经验与智慧来和大家分享。

    问对嘉宾:刘永炬(中国实战营销奠基人、中国广告学会学术委员会委员)
 
    《品牌对话》:我们经常看到企业在推广、传播的时候五花八门,说什么的都有。从精神、理念、宗旨说到文化、口号、诉求等等,那么请教刘老师,企业在品牌推广、传播的时候究竟要说些什么及怎么去说呢?
 
    刘永炬:这里面就有区别了,要清楚你是干什么的,你要得到达到什么目的。要根据市场情况去设定内容。对于产品型企业来说,消费者是因为了买你的产品,才希望认知你的产品是什么牌子。如果你的产品不行,你有牌子也没用。所以做广告,首先要认知产品,然后再认知品牌,然后才是品牌好感,是一步一步来做的。
 
    对于服务型企业来说,它本身就是一个产品,就是一个品牌,比如饭店、学校、银行等。所以推广服务型企业的企业品牌,其实就是推广产品品牌,道理都是一样的。制造型的企业,比如生产食品的、饮料的、保健品的、电视机的,一定是让消费者认知你的产品品牌,所以这里面的企业品牌和产品品牌是有区别的。但是国内现在有些企业,明明你应该是把产品卖给消费者,最后做的却是企业广告。企业广告不是不可以做,但是是在你有条件下,还得是到了一定的市场阶段才能去做。做企业品牌是为了去扶助或支持某一部分的成长,而不是独立的像做公益事业似的。现在有些企业广告看起来像公益广告
 
    另外一个就是我们所说的诉求,现在的诉求是乱的很,尤其是国内企业。合资企业和跨国公司有些做得还是不错的。说他乱,乱在哪呢?当你卖产品时,消费者不知道你产品利益的时候,你可以传达产品利益,告诉他你是干什么的,去解说,去传达功效。当消费者知道产品利益,你还传达它干什么?这时候就应该传达我是什么牌子的,你的诉求就是要传达品牌跟产品利益的结合点,说我这个牌子的产品对你有什么的好处,这就是结合点。当这个结合点都做完了,大家都知道了,就要做个性,要告诉消费者我这个品牌是什么产品利益的个性,这又是另一种诉求区别了。
 
    诉求是告诉消费者他需要的,而不是告诉消费者你有的。从这一点上来讲,什么是诉求,很多人都不知道,以为诉求就是告诉大家我是什么,我能给你什么,那不叫诉求,那叫推销
 
    《品牌对话》:正如您所说,诉求是告诉消费者他所需要的,而品牌是感性的体验,那么我们是要用什么方式去表达呢?感性的方式还是理性的方式?
 
    刘永炬:诉求是告诉消费者他所需要的,而不是告诉他我有什么,优点是什么。也有的说我这个产品跟别人的不同,我的利益点更清晰,这也不叫诉求,但是属于诉求的一个类别,它叫销售主张(USP)。所以我们说诉求是有方式和方法的,从大的概念上讲,你是要给消费者什么?是给他所需求的东西,提示他,提示他潜在心里面想要的那个东西,就是让他感受到你这个诉求是给我的。
 
    我们现在的很多诉求,说的完全是推销的一种方式。所以我们就要考虑,不同的产品要有不同的诉求,怎么讲呢?比如说有感性化产品、有理性化产品、有快速消费品、有耐用产品等,它们的诉求都是不一样的。快速消费品你是希望他快点使用,那你就要采用一种诉求。如果是感性化程度高的产品,那你就要用感性诉求,而不能理性。中国很多人本来是感性的消费者,比如一个产品说它好吃就得了,但有人就非要说这里面可以保健,一保健,就把消费者拉回理性,理性的产品消费速度就慢,那么这个诉求就影响了产品的销售速度。还有的把产品的包装、广告的色调变成理性色彩,感觉好像广告创意很理性,其实你是快速流转品,快速流转品你要让他越感性越好。但是有些东西是感性不下来,还要感性加理性。
 
    就是在感性的情节里面加上理性的分析。就像我们看到宝洁的很多产品广告,开始一个感性的情节,中间来一个专家的介绍,然后来一个印证对比,最后用感性的情节结束。他是在感性的情节里面加上理性的分析,让你信服,又在感性里面让你信服。这就是一种感性里面的理性诉求。所以我们要知道有理性诉求,有感性诉求,还有感性里面的理性诉求。从市场的阶段上讲,还要有满足需要的诉求,满足需求的诉求和满足欲望的诉求。比如:有的产品告知它比较实惠,价廉物美,这是满足需要的诉求;有的产品告知其产品利益的深度或者利益可以获得的结果,这就是满足需求的诉求;还有的就是用情感化的语言,一种愿景的结果,勾动心灵的欲望诉求等等。总之,诉求要符合的不仅是产品推销时的需要,还要符合消费者的利益或者情感的需要。这要看你的定位,市场竞争的状况,产品的阶段,产品的类别等等多种因素的考虑

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