彩电行业经历了十多年的发展，可以说已经是市场化程度最深的行业之一。由于市场进入门槛较低，产品的差异性不明显，附加值不高，彩电行业的竞争可以说是白热化的激烈。彩电业微利时代的到来代表着我国彩电行业已经进入了成熟阶段，行业成长性也受到了挑战。作为这一缺乏成长性行业的新进入者，除非在成本控制或者是技术创新方面能有突破性的优势，才有希望能从如此激烈的市场竞争中分一杯羹。当初海尔就是凭借技术突变，以全数字化概念和其品牌的号召力、灵活的营销手段有效地切入市场，并在市场占有了一席之地。长虹、康佳等市场领导者在经历了因忙于行业内部竞争而疏于防范让新进入者海尔切入市场的教训之后，绝不会让自己再犯同样的错误。其将对新进入者采取的报复性竞争措施，对于准备进入者来说是不能不顾虑到的十分重要的一点。

进入者的威胁更大的可能是来自于跨国公司。其实可怕的不是产品的进入，不是技术的进入，可怕的是资本的进入。中国进入WTO将会是不远的事实，资本的全球化进程也将日益加速。规模庞大、资本雄厚的跨国公司对于资本运营之道已是车轻驾熟。利用跨国并购的形式快速进入市场，并形成规模经济效应获取成本优势，迅速抢占市场分额充分显示了资本运营的威力所在。跨国公司对市场的竞争手段已从产品经营、品牌经营转变为资本经营为主了。就中国彩电业现有的1000亿资产，引用业界一位老总的说法是：一个跨国公司拿200亿美圆就可以把中国彩电企业全买下来。来自资本进入的威胁，需要彩电制造企业作出相应的横向一体化的战略规划，使产业的结构得到合理的调整，提高行业的集中度，来形成更高的行业壁垒。

其实很多企业一开始就已经意识到彩电行业的结构不合理。长虹在96年开始发动的价格战就是希望可以通过价格战来血洗彩电行业，但是一直以来的价格战并未能对彩电行业进行重新洗牌，优不能胜、劣不能汰的格局难以得到改变。主要的原因还是缺乏市场退出机制。很多彩电厂商往往是地方的重点企业、税收大户，其肩负着支撑地方财政和解决就业问题的重任，因此即便是缺少盈利甚至于亏损政府也不愿让其退出市场。最主要的退出障碍来自于地方政府的干涉，造成企业不能自由退出市场，资源得不到有效的配置。