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新视角打造小家电营销新模式(4)

2006-3-23   全球品牌网    钟超军

四, 促销策略升级
  价格战,一张令人伤心的牌

  提起价格战,厂家和商家没有不叹气的。价格战,伤了太多人的心。可近观我国商界,仍是“你方唱罢我登场”,玩的不亦乐乎。一元家电你要不要,还没等掏钱,那边又吆喝,只要五毛钱。“赔钱赚吆喝”已成为了众多商家无奈之下惯用的伎俩。他们不在乎,“堤内损失堤外补”“这也是一种赢利模式的创新,只要其他商品热闹,我们就不会亏本”,“不亏本”成了他们最大的奢望。问题是,商品贱卖后,需要多少其他商品来填补这个空白。复旦大学陆雄文教授认为,“一元营销”是一种低水平的营销实践。为求短期轰动效应而对市场竭泽而渔的刺激,不利于厂商发展,长此以往,也将会影响消费者权益的实现。

  家电业,呼唤文明的竞争心态

  近来,有媒体大呼,中国家电业将遭遇前所未有的世纪寒流。年初,科龙厦华创维纷纷报亏,业绩整体下滑。行业低迷的竞争心态已使不少家打红了眼,家电行业被一种消极气氛笼罩着。价格战的透支未来,家电业的举步维艰,已使越来越多的行业人士开始深省,“行业的竞争层次不提升,做家电就不会有信心”“我们应发出倡议,提倡一种新的经营思想和文化”。中国家电业一个致命的缺陷是核心技术缺乏,家电业要自强,就必须突破价格战的桎梏。一个行业如果老在一个低级层面上徘徊,高端力不从心,低端供不应求,价格战自然就在所难免。当前家电厂商最重要的就是要摆正心态,提升技术和质量档次,走向国际市场,不要总囿于国内这个小圈子。在这方面,海尔集团已走入前列,其在全球营业额已达600亿元,对国内其他家电企业,这难道不是一个很好的启示吗?

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