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中国彩电巨头在液晶陷阱边徘徊
2006-3-26 互联网周刊
陶俊杰
彩电
巨头们在往自身
产业链
上游突围时,却又将陷入另一个产业链的最底层
记者|陶俊杰
1月22日,
TCL
、
长虹
、
创维
和
康佳
宣布共同
投资
成立深圳聚龙光电公司,联手兴建一条第六代液晶面板生产线。上马液晶的本意是向上游产业、核心器件实现转移。液晶面板在液晶电视成本中几乎占到70%,彩电巨头不但要把大量
利润
拱手让人,还在核心器件上受制于人。新春伊始,大尺寸液晶价格大降引发的抢购狂潮,也是支撑彩电巨头此时大规模投入的市场依据。
不过,液晶是大规模投入的产业,建设一条六代线的投资额将高达20亿美元。这笔投资不可能单靠四个
家电
厂商
来完成,他们需要寻找资本支持。所以至今为止,四巨头还没有实质的资金投入。
选择第六代线切入面临着巨大风险。液晶面板生产线技术还在不断更新换代中,而且这种技术更新的节奏也不掌握在国内厂商手中。目前全球市场份额最大的
韩国
LG
.Philips LCD公司的第七代线已经实现量产,而第八代工厂的投资方案也已经浮出水面。六代线从技术上讲并不占有市场先机。
而反观国内两大液晶巨头
京东方
和上海广电
NEC
现状,隐约显现出液晶这座金矿下面藏着个无底洞。从2003年京东方和上海广电NEC分别以不同方式进入液晶行业以来,除了京东方刚开始有一小段时间能够盈利之外,其他时间两家企业都陷入亏损之中。2006年1月25日,京东方发布的预亏公告称,整个集团2005年亏损额不超过16亿人民币。
亏损依然不能止住持续的高额投入。京东方和上海广电NEC为了跟上
国际市场
,还在不断的扩大产能,升级产品线,陷入越亏损越投入,越投入越亏损的沼泽中。几乎整个2005年,人们对京东方
董事长
王东升满头白发、四处找钱的场景记忆犹新。
现在,京东方和上海广电NEC又被迫进入新一轮的投入比拼,以争夺
美国
康宁公司投往中国大陆的一条玻璃基板生产线。上海广电NEC抛出了一项总额高达40亿美元的投资计划,宣布将建设一条七代线。京东方则和盘托出了冠捷科技2006年至2008年最高额达到23亿美元的采购计划。
玻璃基板是液晶面板极为重要的上游材料,占据了面板生产企业上游成本的60%~70%,目前,全球玻璃基板60%以上的市场份额掌握在康宁手中。而玻璃基板材料十分精细,长途运输不仅会使成本大幅增加,也会极大影响其性能。因此康宁选址关系这两家命运。
玻璃基板问题反映出了国内液晶产业困境的本质原因,液晶产业的国际分工已然形成,国内厂商处于产业链最底层,赚取着最小的利润,却被动的承担着来自上游变化引发的最大的风险。
雄踞产业链的最顶端是美国康宁公司等玻璃基板提供商,它们掌握核心技术,获得高额利润。康宁的2005年第三季度财报显示,本季度其玻璃基板实现
销售
额4.89亿美元,而净利润竟然高达3.63亿美元。
接下来是
日本
和韩国的企业。它们同样握有足够的技术,并不断推动着液晶面板制造技术进步和代际更新,同时不断转移落后的生产线。当前占全球液晶面板份额最大的两家企业分别是LG.Philips LCD公司和
三星
LCD公司,两者之和达到42.3%。
然后才是中国台湾的“面板五虎”,他们拥有丰富的制造经验。在2003年大陆厂商进入之前,倒金字塔型的产业分工格局已然形成,越到底层竞争越激烈,利润越薄。彩电巨头此时的加入,不但不能实现向上突围的理想,反而会陷入另一个恶性竞争之中。
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