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国产手机乱象

2006-4-1   全球品牌网    唐雄飞 钟超军

“秋风秋雨愁煞人”,又一年的秋天来临了。仅仅一年的时间,国产手机便从去年的满地金黄而沦落为了今天的遍地萧索。在国内国外两大战场上,国产手机均遭到了国际手机帝国们的强势狙击,再加之今年国家宏观调控引致的银根紧缩,国产手机更是雪上加霜,日子更不好过了。
  以“会跳舞的手机”一举成名的夏新,是明显的用情不专,在手机业意外的捞到了第一桶金后,眼看国产手机颓势渐显,夏新立马便将手机业的原始积累天女散花式的撒播在了笔记本电脑、液晶电视、数码相机等多个行业,甚至还扬言进军汽车配件市场,淡出之心初露端倪。相比之下,同是多业务背景的TCL移动,态度却是分外积极,从并购阿尔卡特到移动分拆上市,TCL移动以自己的方式在国产手机阵营里狂飙突进。至于象中科健和迪比特这样悲壮的抗旗者,他们孤注一掷的坚守,至少也让国产手机的未来,又多出了少许希望。

  没有人会强迫自己选择什么路,能决定的,最终还会是自己。

  一度被媒体誉之为“国产手机少帅”的万明坚,日前在新浪作出了自己的预言:国产手机要走出当前的困境,至少还需要三、四年的时间。是悲观还是乐观,没有人与之置论。但在国产手机集体失语的时候,联想手机却逆风飘扬,并迅速成长为了国产手机的一枝独秀,TCL移动也是如此。“木秀于林,风必催之”,为什么独独他们能够逆风飞扬,在狂风暴雨中屹立不倒?原因无他,因为他们的根,正牢牢的抓着养育他们的土地。

  国产手机未来的出路,最终的归结还是各自对手机产业未来的判断,以及他们所形成的资源整合力在产业内的相对竞争优势。

  迪比特和中科健为何选择了死命坚守,特别是中科健,在近来债务危机接踵而至的困境之下,仍然对即将上市的手机新品和未来的3G积极图谋?行动源自血性。迪比特是手机代工出身,有着长期的手机研发经验积累,中科健出身于中国科学院,拥有先天的研发优势,在手机后端的产业占位上,他们已先于同行一步。尽管现阶段由于产业前端的营销管理经验的受限,在手机产业的开拓上一筹莫展,但他们先天禀赋却不容忽视,只要他们补上这块相对比较容易的短板,后期必然会大有作为。并且一个最为关键的生存驱动是,手机是他们唯一的稻草,他们除了浴血奋战,别无选择。

  而TCL和夏新这样的企业就不同,他们信奉“鸡蛋不要放在一个篮子里”的投资哲学,他们的身后,是一个庞大的多元产业集团,当手机业仍然可以一展鸿图时,他们绝对会高歌猛进,一旦他们觉得意欲不可为,他们立马就会抽身而出,多业务的架构并不会让他们伤筋动骨。不过TCL相比于夏新,在手机业的根基显然更为稳固。

  TCL如今在后端技术的研发上早已得心应手,它模仿三星的研发思路,以需求引导研发,并最终取得了实质性的突破,并且由于它长期的家电业渠道运作经验的齐备,TCL在研发、采购、生产到销售的全价值链条上,已经构筑了相当的实力,它在目前国产手机哀鸿遍野的时局下,大刀阔斧的阔步前行,自然是成竹在胸。

  但夏新呢?某种程度上而言,夏新是国产手机阵营里的一个幸运的暴发户。在从原来的VCD和DVD泥沼里挣扎而出后,夏新意外的在手机业攫取了自己的第一桶金,这使它对行业的选择格外敏感。在它的3C布局里,无一例外的是类似于当年手机业的新兴暴利行业,比如笔记本电脑。它习惯了以投资的视角在产业间轻松的游弋,而不愿几十年如一日的在一个行业里惨淡营生,这种“身在曹营心在汉”的心境,注定了夏新手机的见异思迁。

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