现在各行业的专门性杂志可谓多如繁星。有的行业少则四、五本多则十几、二十本,甚至更多,鱼龙混杂，良莠不齐。怎样把自己的杂志办得有声有色？成为某一个行业的旗帜性期刊，成功地案例已有很多。现单单就专业杂志的内容定位来谈谈。杂志内容是杂志的血肉，只有内容定位明确、策划得当的杂志才有一个特有面貌展现在读者面前。这样读者会有所取舍，杂志的成功才有基础。 

　　根据笔者的经验，专业杂志的内容大致分为三种。第一种杂志的内容基本上为一些宏观性的文章，姑且定为“宏观型”。宏观型的杂志以一些行业市场或技术专家的专业性文章较多。有的为技术交流，有的为市场分析，有的为案例讨论，有的为人物报道等等不一而足。第二种为“信息型”杂志。类似于黄页的性质。也可以称作“专业黄页”，里面都是行业内企业或经销商的信息，与黄页不同的是它的信息更全面、具体。第三种介于两者之间，既有一些关于行业事件或人物的文章，也有一些相关的行业信息。下面就来看看这三种内容定位杂志的优劣。 

　　一般情况，除了行业内的一些级别相对较高，处于行业相对战略位置或一些专业研究人士，第一类杂志对其他人的吸引力并不大。所以内容定位于这一类杂志的经营者首先必须考虑自身内容编辑的实力。这既包括自己对行业的了解，也包括自己对本行业的资源的掌握程度。当然，虽然如此定位的杂志读者群相对狭窄，广告对象较为模糊，但是如果内容编辑出色，对杂志在行业内的品牌塑造有重要意义。有时这类杂志甚至可以成为某一个行业的标志。然同时需要考虑的是，此杂志发行面的狭窄，广告对象模糊，以及行业影响力的提升需要过程，杂志经营者必须有长期经营的准备，长线操作是这类杂志成功地前提。 

　　与第一种相反，第二类内容定位的杂志在编写上并没有多少难度。有钱，对做媒体有兴趣。只要这两个必要条件具备，不管哪个行业，这种“信息型”杂志就可以启动了。这里主要是经营的问题。经营者拉广告的手段是否高明，信息定位是否合理，都会影响到杂志的生存。所以与类似杂志的内容编排有所区隔很重要，同时怎样迅速让从业人士从你这里查阅信息是经营者首要考虑的问题。 

　　同前两种相比，第三类杂志内容定位的可操作性更强，所以在内容选择上会更难把握。也许它综合了前两种的优点，但优点如果没有发挥，它马上又会是一个缺点。笔者认为，此种内容定位的杂志要真正综合前两种的优点，首要的就是从行业市场出发。对市场先要作深入了解，然后根据市场来甄选杂志内容。这样杂志才能在同行中异军突起，独树一帜。问题是怎样去根据市场来策划内容呢？这需要杂志策划者对行业人士的所需所想进行调研，了解他们对行业的盲点在哪里？缺乏的是什么样的信息。只有在市场调研上作较大的投入，有必要的倾斜，杂志本身走在行业市场前面。这类杂志才会真的集优势与一体，成为行业的指南。 

　　各行各业的情况千差万别，相关的行业杂志也是千奇百类。这里只是作抛砖之论,以供参考，但有一点是必须的，即不管专业杂志怎么操作，首先你必须对这个行业专业。

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