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《拳打策划,脚踢广告》序言

2006-4-2   全球品牌网    熊大寻

国内首部揭露商业魔式和智业黑市的书!

策划云南——国内首次揭示云南旅游称霸中国的奥秘
(昆明、大理、石林、丽江、香格里拉策划揭秘)
180个字挽救中国最大广告公司的声誉
披露10天连败三家世界最顶尖广告公司的法宝
3个月夺标3个中国第一品牌全国推广案
竞标中国第一盘获最高分
首次披露策划界黑市拳王颠覆性绝招
跨越策划界与广告界同时成功操作顶尖项目的第一人
其策划被评价为为市政府头脑注入核动力
史上首次揭露广告的真相
看破中国第一策划型广告人的老谋深算

顶级广告策划案全真再现!

扉页

在策划和广告的地面上,真正的街霸不是西洋拳王,不是气功大师,而是黑市拳手。

美国黑市拳王米特卡内拉说:“黑市拳手在圈外名气都很小。黑市拳赛要求我们必须在社会的边缘生活。我们对所谓的荣誉确实也不感兴趣。那些拳王、泰拳王、搏击冠军在我们这里只要几分钟就会被杀死。没有死亡的威胁,你不可能掌握全面的技术。你必须疯狂地训练,把自己变成一台杀人机器。任何训练的不足和比赛的疏忽后果只有一个,就是死亡。黑市拳手必须考虑所有可能发生的情况,包括掏裆、挖眼、咬喉咙、折手臂等。全面是最基本的要求,但没有绝招也不行,否则对手就能在几秒钟之内杀死你。”

在中国策划界和广告界同样有一批黑市拳手,他们没有让人眼花缭乱的头衔,没有大师称号,没有获国际大奖的漂亮作品,大都不为人知,甚至他们都不认为自己是策划人或广告人。但他们在智业所需的技巧上非常全面老到,既能拳打策划,又能脚踢广告。

他们不分什么科学派、艺术派,也不高呼一切为了销售,他们每分钟都在思考杀招,那些被吹得神乎其神的技术他们从来只用来做热身活动,但实用而致命的技术他们会把它千锤百炼发挥到极致。他们是老板的雇佣杀手,有的本身就是老板,所以他们熟知商业社会中的掏裆、挖眼、咬喉咙、折手臂,如果有必要,他们一出手就可以把很多人打出水来。

向所有还在民间的策划和广告黑市拳手致敬!

序言


解答中国策划人和广告人最关心的三个问题:

第一问:中国最智慧的人在哪里?
按地域来找,楚才晋用,风水轮流转,说不清;
依古今来论,江山代有人才出,道不明;
从个体来分,大智若愚, 辨不出;
只有从年龄来划分,才有定论---四十不惑,识人事;五十知天命,懂天理;五十岁是人智慧、精神与阅历最鼎盛的时候。

第二问:如何成为中国最智慧的人?
很简单,超过中国最有智慧的人!
50岁的人是一个庞大的群体,我们天天都会面对这些老谋深算,随时都可以找他们试招,很方便。
我做了五年策划和广告,学过数不清的规则,也忘记了数不清的规则,最后我坚持下来的只有这样一条:让50岁的人动心!

五十知天命,能够用思想打动50岁的人,不啻替天行“道”!
50岁是社会最有能量的一群,能够用思想打动50岁的人,可以长袖善舞!

50岁曾经沧海难为水,能够用思想打动50岁的人,当能兴风作浪!
我一直在寻求一种将策划与广告合二为一的完整的能力,以便像黑市拳手那样在市场的生死搏杀中以全面的技术一招制敌,与老板共分奖金,而无意于获什么大奖。

因为我是从基层一步一步成长起来的,并且我有幸在没有严格流程、淘汰率奇高的公司里狼奔豸突,加上自己经历的复杂。所以,我在策划和广告的各个能够觅食的环节都磨砺了很好的牙口。

在本书中你将看到一个前所未有的在策划、策略、创意、文案和即兴咨询上综合实力的第一人,以这种整体实力为基础,我惯于应用大规模集成思维运算的策划能量教广告人深远一点,习惯于用手术刀般锐利的广告创想教策划人准确一些。

五年来,我用策划对付广告人,用广告对付策划人,策划型广告也好,广告型策划好罢,田忌赛马,游刃有余!

策划人喜欢把出谋划策称为“发功”,这是打内家拳;广告人则称为“出招”,这是练外功。两者各有偏颇,策划人是“练功不练拳,登峰难上难”,而广告人则是“练拳不练功,到老一场空”。

唯有策划型广告人以内功驭招法,我称为“发招”,将一阳指和铁布衫合为一体,内外兼修,既有绵绵功力,又有一招制敌的绝活,除此之外还要懂“商业”,就像功夫要登峰造极还要精通医术一样,商业是智能的经络器局,是内外两功之助,如此方能功夫老到。

策划型广告人,商战黑市拳手,内外合一混元体,周身相随妙无穷!
50岁的人老谋深算,做事全面考虑所有可能发生的情况,思维圆融无碍,分析问题似庖丁解牛,游刃有余。五年几乎每天都坚持无情的极限思维运动,深谋尽算,杀牛无数。所以,我只用了五年,就跑到了50岁。

第三问:怎样最快成为中国最智慧的人?
看完本书,识破中国第一策划型广告人的老谋深算和迷踪拳

策划霸道

在《辞海》里,“霸道”有几个意思:一是帝王运用法、术、势建立巩固政权的方法;二是不讲理;三是猛烈、厉害。这刚好是对我的策划方法论和思维技巧的最佳解读。

首先,我将策划理解为法(方法与思维功夫)、术(运作技巧)、势(大势融通和整合链接),凡策划必以法驭术,驭势,法术势融会贯通,超级整合链接,配合手术般精准的策略和充满爆发力的实操技巧,大功率启动项目!所以,策划就是“万法游刃有余,术势皆备于我,霸道纵横捭阖”;

其次,策划是道法自然,没有固定的程式和方法,一切皆因人因时因地制宜。策划就是讲道不讲理, 讲的是“霸道”,即每个问题都有一个最有效的解,每个目的地都有一条最近的路。但是,道无谋不行,谋无道不立,策划就是要通过反复谋划运算找到最有效的解和最近的路,这就是霸道;

第三,每个策划都要让有50年人生阅历的人点头动心,这是我对自己搞策划的一个基本要求,曾经沧海难为水,你的策划没有掀起深海巨澜,不够猛烈,那就去骗大学生吧!

总之,“策划霸道”是策划人霸术之道,也是策划企业霸业之道,更是策划资源产生新的集合效益之霸利之道。我以王道做人,以霸道做事。以王霸谋义利。

第一策划:

策划要讲唯一性、权威性、排他性,只有具备三性成为某个价值领域的第一,才能起到引爆项目的作用。其实这三性更精确有力的表述,我认为是“三个一”——唯一、第一、专一。“第一”比“权威性”更到位,“专一”不仅指权益专有,更指持续坚持一项核心价值,便于受众认知。这就是我称之为策划定位的“三个一工程”。

做个形象的比喻,定位就像草莽英雄,占山为王。
首先要找到一个没有人占据的山头,并且这个山头要林深树茂,物产丰富,足以维持山寨的生存发展。或者这个山头被人占据了,没关系,只要对手实力不强,你有足够的实力,那就来个“火拼王伦”反客为主,把对方的人马收编过来或者是赶下山去。这是“唯一”;
第二,驻扎这个山头,就要占领它的最高峰,在上面建立聚义厅和大本营,居高临下,易守难攻,红旗招展在高高的山岗。这是“第一”;

第三,要想把这个山头变成长年的根据地,就得在山上的险要地段和必经之地设立关隘,并且派人严防死守,不让他人顺便进入,方能保长治久安。这是“专一”。

广告要讲定位,定位作为营销界有史以来最成功的理论,其核心思想在于,使产品代表某种属性和利益,在消费者心智阶梯中成为第一。
不论策划或广告的创意手法都讲究“发前人之所未发”,用别人没有用过的手法来因人因事因地制宜,产生旷世骇俗的效果。即第一时间、第一空间里谋取第一多的利益。

策划如同下棋的算路,你能算30步,别人只能算20步,一定是你的方案胜出。围棋的算路和策划的算路说白了就是找出价值最大的一手,每一步都能这样走下去,就是必胜。

围棋的弃子争先,就是要牺牲局部利益争取全局先手,这一方法在策划中普遍存在,所有策划力图创造争取第一选择权的优势,每个回合后都能抢到第一选择权,就是制造了时间差,这个时间差创造了整个商业领域的大部分价值。

“条条大路通罗马,但最近的只有一条”,任何项目在所处条件和背景下,存在无数个解,但最有效的只有一个,我对策划的要求就是尽可能找到第一有效的方法。

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