企业员工管理（讲义）
——如何当好领导的助手(之二)
(二)员工在企业中发展与定位
一.员工工作发展战略制定
1.容易陷入的误区；
2.员工自我经营战略；
 基本能力测评；
 处境分析；
 发现竞争优势；
 工作定位；
 制定战略；
二.企业中人才竞争的规则
1. 适应企业环境；
2. 遵循自然法则，不可破坏等级规矩；
3. 立才不立权；
4. 与上级保持适当距离；
5. 忌借势自重；
6. 处事方式，以人为本；
7. 认真做好本职工作；
8. 让他人充分发表意见；
三.员工如何在企业中增值
1. 让企业感受你的忠诚；
2. 善于执行、服从命令；
3. 时刻维护、树立领导威信；
4. 掌握处理事物的技巧；
5. 加强与领导与同事的沟通；
6. 做出实绩，注意效率、方法；
7. 多做自我批评，善于表扬他人；
8.协调、团结与发挥团队精神； 查看 上海儒商 的所有文章 进入营销论坛与作者交流 |
