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内容
新华联集团:多元化经营需要国际型高级人才
2006-4-5
新
华联
集团是由中国国际
人才
开发中心、
电力
部
中兴
电力实业发展总公司、湖南人造板厂、马来西亚联通行等单位和个人出资组建的股份制企业,于1990年10月在马来西亚吉隆坡注册成立。
新华联集团
人力资源
总监肖文慧
女士
透露,2005年,新华联集团增补人才的总数大约在150人左右。这些人员主要集中在高层
管理
人员和高级技术人才。与2003年相比,不仅人才的需求量增大了,而且在专业上也有了一些变化。一是制造专业的人才需求量大了,二是综合贸易的人才需求量也增大了,三是专业技术类(如财务、法律类)人才需求量有了一定程度的增加。这与新华联正在实施一个明确的中期发展战略是有直接联系的。在今后的几年中,新华联集团将采取
多元化
经营策略,经营领域涉猎
制造业
、
房地产
业、建筑装饰业、内
外贸
易和餐饮
服务业
等,成为一个资产股份化、产业多元化、管理现代化、经营
国际化
的跨国集团。
不过,目前,新华联需求量最大的还是国际型的人才,2005年将继续加大国际型人才的储备。计划在今后的二三年中,招入30名国际型储备人才,并把他们派往海外,用以进一步拓展海外市场。
新华联高层
管理人
员
年薪
一般在5万-30万元,在合资企业中属于中等偏上的水平。与此同时,他们还建立了有为则有位、无为则无位的优胜劣汰用人制度,靠机制选人,用制度管人,凭能力用人;建立了业绩至上的激励机制,即不问过程,只问结果,结果高于一切,以成就论英雄,奖惩分明,按本事定工资,按贡献发奖金,按绩效排位子。优厚的薪资待遇和良好的用人机制、激励机制是新华联吸引人才的根本原因。
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