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曾国藩:闻一下臭脚丫子的味道也可
2006-4-5 全球品牌网
张韬
曾国藩
是怎样
招聘
人才
的呢?他一般跟人谈话时,自己先不讲,让被谈者自己来陈述,而自己则往往是一言不发,也不进行评价,但是最后在他的日记里他会记上:今天我见了这样一个人,这个人怎么样,会给予一个评语,后来有记载说他从来没有看错过人,甚至某个人能够发达到怎样程度,死是怎么死的,都能通过这次谈话总结出来。
史书上记载了很多曾国藩鉴人有术的故事,似乎在
人力资源
问题上,曾国藩是一个先知先觉的人,这就错了,他的感知完全来自于招聘时段的细微观察。
鉴人有术也就是说他能够很快的捕捉到英才,这是他很重要的本领,也可以说曾国藩最后成功,在他身边聚集起能够和太平天国相对抗的人力资源,人力的优势在他身边凝聚起来了。我们知道,曾家军不是清朝正式的部门,比如象吏部,可以调用国家资源,而曾国藩没有国家的资源,没有吏部的大权,在这样的情况下凝聚起自己身边的一大批人才,这一点足可以显示出曾国藩高超的用人艺术。薛福成就讲曾国藩有很多人才,特别有名的人有460个,包括总督巡抚三品以上的官僚,是达到了70多个人。封疆大吏出现了23个人。为什么他的事业能够传承下去,清朝最后想要收拾曾国藩,但是苦于没有办法,这与李鸿章的淮军有着很大的联系。这也是曾国藩对他的人力资源部门的巧妙安排。
曾国藩是怎样招聘人才的呢?他一般跟人谈话时,自己先不讲,让被谈者自己来陈述,而自己则往往是一言不发,也不进行评价,但是最后在他的日记里他会记上:今天我见了这样一个人,这个人怎么样,会给予一个评语,后来有记载说他从来没有看错过人,甚至某个人能够发达到怎样程度,死是怎么死的,都能通过这次谈话总结出来。
曾国藩在他的杂注中就说,打江山创事业都要有基础,你的宅基有多大事业基础有多大,就像房间一样,你盖的有多大,庇护的人就越多,所以基础的打造非常重要。而这个基础就是人才的舞台。
曾国藩最初打造湘军时台面太小,找谁都不来,于是便请出他的知己好友刘蓉和郭嵩焘。在给刘蓉的信中,他曾这样写道:“吾弟能来此一存视否?吾不愿闻弟谭宿腐之义理,不愿听弟论肤泛之军政,但愿朝挹容晖,暮亲臭味,吾心自适,吾魂自安。”意指刘蓉必须过来,希望每天闻一闻你脚丫子的味道,还有郭嵩焘必须要加盟到我这里,要在一起共事,要支持他的事业。由此可见当时的他如何的求贤若渴。
曾国藩最终成就自己的功业,他身边的这些人能够成为基干力量是关键。但是,他的合纵连横才是其事业最终发展的战略:初期,曾国藩每到一个地方都会发榜说要招聘人才,但是在当时他几乎没有什么价码,也没有官能够许诺给别人,所以在咸丰七年时,他的事业还没有成就。后来经过他的四弟、九弟的奋力征战,曾家军终于声威大震。他也就此开始了用儿女作为泛
家族
化的经营:像胡林翼、郭嵩焘、刘蓉、李元度,很多人都跟他做了儿女亲家,相互间建立了牢不可破的关系,成为一个纽带。
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