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中国企业如何向海外发展

2006-4-21   全球品牌网    单宝锋

两年前我们曾经对中外企业做过一个调查,尽管时间过去两年了,但我认为这个调查结果仍能反映现实情况。通过调查,我们发现,中国公司海外发展时与外国公司考虑问题是一样的。首先他们会考虑法律问题。他们希望在一个国家投资,必须受到当地的法律保护;第二是市场规模问题;第三是政治稳定性。他们把钱放在一个地方,这个地方必须要稳定;此外,货币稳定性和外汇管理体制也非常重要;还有人均收入问题、政府工作效率问题。

除了环境问题,企业自身的竞争力也很重要。比如,无论是中国企业到国外投资,还是国外企业到中国投资,最重要的问题是企业自身的决策。在调查中,我们发现,海外发展中,所有企业都面临着很大的压力。压力来自于什么地方呢?首先是内部机制问题,比如董事会的决策。当然,还有外部压力,比如政府是不是鼓励企业这么做。

面对两方面压力,企业首先应当考虑自己内部问题,就是从企业角度讲,究竟需不需要向外发展,有没有能力去海外发展。中国的公司现在还是经常爱听政府的话,政府说去海外就想去海外,政府说不能去企业就不想去。当然,也有些企业从自身角度考虑,他们并不想去海外发展,因为中国本身就是一个高增长的市场,企业把重点放在自己的市场上就可以了。但是中国入世后,企业间竞争更强,一些实力强、有眼光的企业必须用更好的战略,改进自己的管理。现在中国很多公司也都有海外分支机构,比如中海油、中石化等,也在考虑如何利用国外资源增强自己的实力。

在海外发展中,企业最重要的是“知己知彼”。你对你想去的市场了解多少,对自己的实力又了解多少?因此,你需要非常好的市场和竞争方面的智力,或者说智慧。很多想向海外发展的中国企业是想开发新的市场,因为在中国卖不出去东西了,或者是企业自身业务受到市场限制越来越多,只能向国外发展;再就是希望获得一些资源。比如中海油、中石化等,因为中国有很大的石油需求,企业必须要向海外发展;还要获得知识,我听说有中国公司在意大利买了印刷公司,他们不想等人家来到中国把技术带过来,而想直接拿来技术,这种思路很好;此外,品牌也很重要。中国现在好像没有好的品牌,海尔虽然在国内非常出名,但是在欧洲、北美,没有人知道海尔,这确实是一个非常大的缺陷。因此,“走出去”的时候,可能购买一个品牌是比较好的。

中国企业应当向哪里发展?我认为北美是第一选择,东欧是第二,德国是第三,东南亚是第四,接下来是东盟地区。

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