开造“手机巨无霸”

“成立终端事业本部后，可供普天调配的手机产能高达5000万台/年，普天将成为中国最大的手机生产和制造企业。”普天集团在公开的新闻资料片中如此宣称。

根据信产部的公开资料显示，2004年中国内地全部手机产能应该在1.6亿台左右。以此推算，普天一家拥有的手机生产能力就占去年内地手机产能的近1/3.一旦普天能够统一对5000万台手机进行生产、研发和销售，普天显然将成为内地手机市场的“巨无霸”。

普天终端事业本部成立的同时，即宣布和三家公司签约，为普天及其旗下子公司提供产业支持。其中，普天和芬兰公司百利丰签约，在手机设计方面进行合作，百利丰则为普天提供约20万部手机出口欧洲运营商的订单；普天联合台湾矽魁进行维修和售后服务，而这家公司此前正是摩托罗拉、索爱等洋巨头在国内的售后服务伙伴；最后一项是普天和占据全球一半手机应用芯片市场的日本瑞萨特，在芯片采购方面进行合作。

于1999年8月挂牌的中国普天集团，注册资金30.9亿元人民币，营业收入超过600亿人民币，是中国电子制造业的老大。除了直接拥有中国普天品牌的手机业务外，普天控股首信87.5%，东方通信51.59%，通过宁波电子信息集团间接持有波导33.75%股份，为波导实际意义上的第一大股东。同时，普天在北京索爱普天合资公司持股27%，在诺基亚首信、松下普天、普天三洋、摩托罗拉等合资公司中均直接或间接持有股份。

一位不愿透露姓名的普天集团内部人士透露，根据普天集团的统一规划，“不排除将采取各品牌统一采购原材料，集中销售、研发队伍的可能”。

重提“中央集权”

引人注目的是，普天这次看似低调的终端事业部成立，几乎吸引了所有重量级巨头的注意。除了信产部部长王旭东亲临外，普天的大股东国资委，以及移动、联通、电信、网通、铁通、卫通六大基础运营商全部现身。

去年9月底，国资委主任李荣融强调，国有企业的改革必须实施大公司、大企业集团战略。王旭东在上任信产部部长后，也力主普天推进大公司改革。普天前总裁欧阳忠谋曾力主把普天旗下子品牌和资产，全部统一到中国普天的大品牌之下。但由于遭到旗下子公司的强烈抵制，最终未能成功。

新总裁邢炜上任后，“中央集权”的提法似乎偃旗息鼓。但邢炜上任后对普天系开展的一系列“手术”却似乎表明，普天手机系企业的“中央集权”已不可避免。

昨天，记者致电普天集团总裁办公室，但其负责宣传的副处长莫江华称，业内传闻普天对手机子公司重组的说法“不准确”，因为终端事业本部不涉及资本和管理子公司。

但当记者联系到位于杭州的东方通信时，接电话的相关负责人却称：“手机重组涉及资本层面。”

子公司反应不一

显然，普天集团高层力图低调处理此事。普天总裁邢炜，副总裁、终端事业本部总经理鲍康荣昨天在简短发言后，均未进一步发表看法。

“普天成立终端事业本部的情况我不清楚，目前波导还未得到进一步通知。相信对波导的品牌运作不会产生影响。”波导副总戴茂余对本报记者称。

但与此对应的是，记者从首信内部了解到，首信已经决定在4月2日-3日的全国经销商大会上，正式向经销商通报终端事业本部成立的情况。

“对于首信手机来说，普天集团的整体运作显然有利于其摆脱难以盈利的困难局面，因此他们的积极态度不难理解。”一位不愿透露姓名的业内人士认为，“但作为上市公司的波导和东信，其手机品牌均有一定知名度，对普天集团整合手机产业资源积极性难有提高。”

手机整合长路漫漫

“普天对旗下手机业务成立终端事业本部进行统一管理，只是迈出了手机整合的第一步。但波导、首信、东信都是资产超百亿的大块头，普天集团加强中央集权势必带来削藩的后果，如何平息子公司的疑虑是进一步的问题。”有业内人士认为。

前车之鉴是，普天前总裁欧阳忠谋曾在2000年上任后，强令各地子公司必须放弃各自的二级品牌，在产品、广告、对外形象上统一为“中国普天”的一级品牌，以解决普天系的散兵游勇形象。

但削藩之举马上招来了子公司的强烈反弹，当时波导、东信们的借口是，自己的品牌已经形成了较大的市场影响力，废弃不用是浪费，而当时中国普天品牌的手机，在消费者中影响力尚弱。最终，由于遭到抵制，当时的普天高层不得不放弃“一刀切”的做法，同意波导使用自有品牌，但对普天控制更严的东信、首信等其他公司却并未放开。此举并未取得预期效果，东信、首信等子公司最终也未彻底放弃自有品牌。

子公司之间差别极大的经营状况和内部竞争，也同样成为鲍康荣上任后必须面对的问题。目前首信和东信的手机业务基本都处于亏损状态，但在系统和研发方面均存在一定优势；而波导的手机经营管理基本脱离普天集团的掌控，但在系统和新一代手机研发上并无特长。