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中兴通讯的自主创新：捆绑海外的脉搏策略

2006-4-28 　 人民日报 　  胡谋

中兴通讯公司把2005年称作是自己的“海外年”。公司总裁殷一民说，通过自主创新，中兴应该在世界通信产业显示“中国力量”。

　　产品与市场捆绑

　　中兴的技术创新，一直和市场、客户“捆绑”在一起。

　　目前，中兴的ＣＤＭＡ2000系统产品已服务于近60个国家，拥有超过3000万线的商业应用，ＣＤＭＡ2000ＥＶ―ＤＯ系统已应用于30多个国家的40多个运营网络。

　　去年底，中兴将拥有全部核心技术、申请了100多项专利、世界首创的ＧＯＴＡ数字集群技术与国际市场“捆绑”，成功应用于联合国全球信息社会峰会，并进入俄罗斯、马来西亚、挪威等20多个国家，成为应用范围最广和国际化程度最高的国产数字集群系统。目前，中兴已与全球100多个国家和地区的500多家电信运营商建立了业务关系，其中有30家是全球排名前100名的顶级电信运营商。

　　技术向海外输出

　　通过产品与海外市场的“捆绑”，中兴的原创技术不断向海外进行输出。

　　目前，中兴已在海外设立了14个海外企业平台，服务海外的中兴员工已经超过了4000人，海外员工的本地化率接近60％。

　　2005年7月，中兴携自主研发、国际领先的全套ＷＣＤＭＡ和ＮＧＮ设备及解决方案，在欧洲进行了历时4个月、途经10个国家的中兴技术路演。结果，欧洲的许多电信运营商认识了ＷＣＤＭＡ商用终端ＨＳＤＰＡ系统、ＣＤＭＡ2000、ＧＯＴＡ等许多中兴原创技术，ＷＣＤＭＡ商用终端、ＨＳＤＰＡ数据卡、ＴＤ―ＳＣＤＭＡ手机Ｕ310、ＴＤ―ＳＣＤＭＡ数据卡ＭＵ100等纷纷在欧洲落户。

　　2005年初，中兴为挪威运营商ＮＭＡＢ建设的北欧首个ＧＯＴＡ数字集群商用网络成功进行了演示。在日内瓦ＩＴＵ第15标准研究组2005―2008第二次全会上，中兴成为唯一获得ＩＴＵＧ．ａｄｃ新标准起草权的中国厂商。

　　脉搏与世界同步

　　在产品与海外市场捆绑，技术向海外进行输出的同时，中兴自主创新的脉搏始终与世界通信业的最新发展同步。

　　目前，中兴在美国、瑞典已设立了14个研发机构，及时跟踪全球通讯领域的最新技术；中兴已经加入了ＩＴＵ等50余个国际标准组织，并在多个领域拥有国际标准的起草权；2005年，中兴的自主研发活动几乎在通讯领域“全面开花”。

　　2005年2月，中兴与阿尔卡特公司签署合作协议，宣布阿尔卡特在全球范围以ＯＥＭ方式继承中兴通讯ＣＤＭＡ技术，双方同时在ＣＤＭＡ移动通信领域建立全球战略合作伙伴关系；同时，中兴与爱立信签署战略合作协议，联手在ＴＤ―ＳＣＤＭＡ领域展开技术合作；中兴与思科公司宣布，双方将围绕下一代网络ＮＧＮ、3Ｇ以及数据领域的综合解决方案开展合作，并与ＩＮＴＥＬ、微软等在芯片、终端研发等方面签署了战略合作协议。

　　短评

　　眼睛盯着世界，产品、技术走向海外，中兴通讯“走出去”的事实说明，中国企业既有站在世界产业链高端的决心与信心，也有参与世界科技前沿竞争的实力。

　　对外开放是我国经济发展的重要动力。但是，开放绝不只是“引进来”，同时也要“走出去”。特别是在经济全球化和世界经济结构加速重组的新形势下，只有“走出去”，才能更多地获得新的发展机遇，才能在更广阔的空间里进行经济结构的调整和资源的优化配置，才能使企业不断发展、壮大。

　　面对强手林立的国际通讯市场，中国企业要“走出去”，就必须拥有自己的实力，而这种实力只能来源于自主创新。经验已经证明，市场换不来关键技术，中国企业要做大、做强，就必须坚定不移地走自主创新之路。通过“走出去”，用自己掌握的关键核心技术展示中国企业的实力；同时通过“走出去”，将自己的关键核心技术与世界科技的发展趋势保持同步，使自主创新的关键核心技术始终处于世界科技的高端。

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