首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例
广告营销人才网
 
 

万明坚:市场空间已经变大 国虹手机需要一点时间

2006-4-29 　 第一财经日报 　

万明坚:市场空间已经变大 国虹手机需要一点时间2006-04-29 03:23:45　来源: 第一财经日报　　网友评论 1 条 　4月28日，国虹通讯数码公司董事长兼CEO万明坚在接受《第一财经日报》采访时披露了国虹通讯未来的渠道和品牌策略。

　　万明坚称，目前国虹手机每月的手机销售量为20万部，下一个目标是30万到40万部，2006年的销售目标为200万部，产品已在三四级渠道市场铺开，省级代理制是其今年的渠道模式。在移动运营商定制方面，万明坚表示目前正与运营商磋商，但没有具体敲定时间，“我们还属于新生力量，获得运营商的认同还有待时日。”

　　“经历了短暂的狂躁之后，国产手机最关键的是坚定经营理念，而不是随意更换。”万明坚表示，“外资和国有品牌实际上没有本质差别，两者的商业逻辑趋同，手机产业现在躁动不已，而在这种关键时刻，更需要从容，国虹也需要一点时间。”

　　眼下，国产手机利润大幅下滑，万明坚过去在TCL使用的“渠道和品牌”手段很可能不再奏效。对此，万明坚解释称：“目前想涌入手机市场的商业资金、企业非常多，市场空间已经变大，我认为并不像媒体描述的那样不堪一击。除了渠道和品牌，自主生产、销售方案以及贴牌，同时存在四五个进入手机市场的方式。”

　　据了解，万明坚已主要把精力放在了国虹手机的渠道上。有消息称，万明坚已约见中域电讯总裁李建明，国虹希望向中域直供手机，甚至采取目前流行的包销制向中域提供买断机型，以包销机的低价优势在短期内把销量做上去。不久前，由万明坚牵头，创维移动、国虹通讯、深圳万利达和大显通信四家手机厂商更宣告结成联盟。万明坚希望能走一条“群体突围”的道路，在采购、研发、生产、销售等多方面结成联盟，共享各方资源，以实现成本降低和利润增加。

进入营销论坛与作者交流
　相关文章 [关键字：万明坚]

·万明坚正式登台亮相 长虹换骨术初步完成 ( 明叔亮 2006-06-01)
·万明坚离职:业界精英深表惋惜 ( 2006-05-28)
·万明坚辞职全程回放 ( 2006-05-28)
·万明坚是辞职还是解职 ( 吴雷 2006-05-28)
·万明坚:市场空间已经变大 国虹手机需要一点时间 ( 2006-04-29)
·谁将成为“万明坚”？ ( 钟超军 2006-04-18)
·万明坚谋定后动? ( 2005-05-27)
·传万明坚7月加盟长虹旗下手机公司国虹通讯 ( 2005-05-09)
·谁将成为“万明坚”？ ( 钟超军 2005-04-28)
　最新热点 更多

·牛根生：我们宁可轰轰烈烈地死掉！！！ ( 牛根生 2008-9-18 185评)
·不要因不法分子罪恶封杀三鹿 ( 品牌中国王永 2008-9-13 152评)
·中国乳业三聚氰胺含量排行榜！！！ ( 2008-9-17 36评)
·三鹿能否成功度过危机？ ( 艾学蛟 2008-9-15 55评)
·“结石门”事件为什么会发生 ( 杨松霖 2008-9-21 24评)
·三鹿奶粉：如何走出危机迷雾？ ( 王生升 2008-9-14 5评)
·伊利蒙牛受三鹿牵连 毒奶粉事件背后隐情堪 ( 刘达霖 2008-9-17 31评)
·9.11奶粉事件后，大可放心购买三鹿？ ( 唐海飞 2008-9-16 63评)
·放了三鹿，放了“民族品牌”！ ( 王亮 2008-9-17 167评)
·伊利，你为何干不过蒙牛？ ( 张飞刀 2008-9-18 48评)
　最新推荐 更多

　相关评论

 
|
 | |
|
 
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand，the brands promotion!
globrand（全球品牌网）--创新营销，传播品牌，中文品牌传播专业门户
未经许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载