据悉，首届《网球》杂志、新浪网和网球网共同举办的“2004网球风云榜”最受欢迎的网球运动鞋评选日前揭晓，耐克、阿迪达斯和鸿星尔克位列前三甲，国内其他运动品牌也紧随其后。分析本次评选的得票比率，耐克和阿迪的优势已经不如以前，众多国内品牌迎头赶上。据业内人士预测，2005年，国内运动品牌大有一起围攻国外品牌之势。

优势凸现：性价比

一直以来，耐克和阿迪达斯在技术方面就拥有一定的优势，但是随着技术的同质化，众多国产品牌在充分认识到技术的重要性之后，也加大研发投入，掀起了一场轰轰烈烈的体育用品技术革新运动。

据鸿星尔克市场部人士介绍，2005年，鸿星尔克新品就是在原有技术的基础上大量起用ERKE专业新技术，在功能方面更加能够达到运动的要求。据悉，鸿星尔克最新推出的ERKE专业新技术，足以媲美耐克和阿迪达斯。

在拥有技术的基础上，国内品牌在高、中、低档运动鞋的市场结构比较合理，一般在一百到三百之间，非常适合消费群体的消费能力。而耐克、阿迪、锐步等外国名牌运动鞋售价一般从两三百元到上千元不等。所以，通过技术革新的国内运动鞋品牌在性价比方面的优势呈现日益明显。

先决条件：市场和品牌

在准确把握这一优势之后，国内品牌依靠合理的性价比牢牢抓住了消费者的心。从2004年的市场状况来看，虽然居于塔尖的依然是耐克和阿迪，但论销量，国内品牌已经迎头赶上，几乎囊括了整个中高档消费群体。据不完全统计，在运动鞋市场，由于世界名牌售价普遍偏高，因此看的人多而买的人少，而国内品牌却占到了销售的八成以上。

市场上的巨大成功，不等于品牌的成功，企业要想长时间占据优势，品牌的价值无疑是企业能否发展长远的关键。鸿星尔克认为，品牌首先就是与消费者关系，怎么样建立和维护与消费者的关系就是鸿星尔克品牌的初步战略。为此，鸿星尔克一直倡导“享受运动，一起来吧！”的运动理念，就和消费者深深挂上了钩，历时4载，终成了国内网球运动鞋的霸主。这次鸿星尔克的荣获国内最受欢迎，为其如今的名声鹊起奠定了最坚实的基础，不仅使“鸿星尔克”成为运动领域一流的强势品牌，更使其成为年轻一代的新选择。

当然，这次获奖只能说明鸿星尔克的品牌外部含义已经初见成效，品牌是建立还须得在品牌内涵上取得突破。专家认为，目前大多数国内品牌对广告过分依赖，没有品牌的核心价值作支撑。鸿星尔克品牌负责人认为，没有一家国际品牌不是靠深厚的文化内涵而行销全球的，缺失了文化内涵的品牌不仅会使企业陷入同质化竞争格局，更重要的是会使企业无法建立用户的忠诚度，丧失国际化竞争的能力。而鸿星尔克从成立之初就一直以“经营性、管理性、体制性”企业文化作为激励；一直倡导“品牌的竞争就是人才的竞争；一直坚持坚持“以人为本、人尽其才、事尽其功”的用人观念；高度重视人力资源的引进和培养，以人才战略拉动品牌战略，将消费者有机的和运动联系起来，延伸出独具特色的运动内涵。

豪迈宣言：向耐克宣战

2005年，接二连三的捷报似乎向国人宣告今年仍然是网球年，中国网球在世界范围内的崛起已经成了不争的事实，所有的中国人都向网球行注目礼，世界网坛也开始惊惶传统的网球格局即将要被中国打破。然而，一则更令世界震惊的消息从福建晋江传出。

据鸿星尔克市场部负责人徐总称：“阿迪和耐克一统国内运动鞋市场的局面正在开始瓦解，鸿星尔克的下一个目标就是追赶耐克和阿迪，不仅仅是市场占有率超过他们，而且要在品牌价值上追赶他们。”

当然，鸿星尔克的豪言壮语确实道出了许多国内品牌的心声，毕竟作为中国品牌，他们已经被耐克、阿迪等“歧视”了这么多年，任何一个国内品牌也想翻身做自己的主人。不过不要忘记了，虽然国内品牌的优势已越来越明显，但洋品牌长期积累的优势不会在短期内崩盘。