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家乐福中国高层变阵 罗定中或将离去充满变数

2006-5-19 　 全球品牌网 　  陈华

过去一年，表面平静的家乐福在中国的管理架构已发生一系列变革。

　　家乐福中国区去年发生的重大人事变动，今年又将续演。

　　上海东方早报记者日前获悉，因“原中国区发展总监打算返回台湾”，家乐福目前正在上海通过猎头四处选秀，寻找合适的接替人选。

　　据悉，家乐福现任中国区发展总监罗定中昨日仍在上海。消息人士向上海东方早报记者透露，罗定中本人并不想重回台湾，家乐福中国的人事变动还充满诸多变数。

　　如果罗定中最终离去，这将成为10年间离开家乐福中国总部的职务最高的中国人。

　　罗定中其事

　　家乐福打算更换中国区发展总监，看似突然事件，其实不然。

　　上海东方早报记者从业内了解到，罗定中是家乐福现任中国区总裁施荣乐一手提拔起来的“得力干将”，也是家乐福中国总部目前职位最高的中国人之一。他原在台湾家乐福工作，1999年施荣乐从台湾总经理调任家乐福设在上海的中国总部，他随同施荣乐一起来到上海。

　　罗定中其后在大陆的事业发展堪称一帆风顺。这一顺利最能体现在他职务的不断升迁上：从家乐福中国企划行销部总监，直升家乐福上海总经理。身为家乐福在全国最赚钱城市——上海的实权派人物，罗定中在家乐福中国区的分量可想而知。

　　此外，他主持家乐福上海期间业绩不俗。据了解，全国大卖场单店销售前十名中，家乐福在上海的门店超过3家。家乐福古北店更是全国大卖场单店销售冠军。因为上海的良好经营业绩，让家乐福在中国早已宣布实现赢利，并领先其最大竞争对手——全球第一大零售商沃尔玛。

　　去年3月，罗定中转任家乐福新设部门——中国区发展部负责人。过去一年内，家乐福在大陆新开店16家，创下其进入中国10年来最快的开店速度。尽管国内零售业的突飞猛进，让家乐福在商务部最新出炉的连锁30强排行榜上连跌4位，但它仍以174亿元的全年销售额，位居第9名。与此形成鲜明对比的是，它的“老对手”——沃尔玛，首次跌出连锁30强。

　　变数重重

　　这些现象都让家乐福的“换将”之举显得突然。家乐福中国发言人昨日对此人事变动未作回复。但如果想寻找“换将”缘由，似乎要从家乐福“中国元老”杜博华去年从日本杀回中国大陆说起。

　　去年2月，执掌帅印13年的家乐福首席执行官贝鹤能一辞职，家乐福中国区就跟着发生了高层人事变动：家乐福中国区原总经理施荣乐被提升为家乐福中国区总裁；家乐福中国区总经理由家乐福日本区原总经理杜博华接任。

　　施荣乐与杜博华的新职务“泾渭分明”。施荣乐的具体分工是开店和政府关系，并全面负责实施公司的中国战略。杜博华则从施荣乐手中接过营运大权，他的任务是进一步改善家乐福在中国的经营管理状况。

　　家乐福此前在中国分七个区域进行管理。中国人事变动后，在七个区域之上，家乐福中国区又设立了东、南、西、北四个地区管理总部，并从中国区以外调任4名高级管理人员分别担任上述地区的经营管理职务。

　　“这四个大区的设立是为了深入地加强我们的管理。”施荣乐曾就此表示，“中国地域广泛，是一个和整个欧洲差不多大的国家，而各地情况不尽相同，社会经济发展差异较大。我们的管理必须适应这种情况。”但业内分析，施荣乐本人其实是明升暗降，失去了几大区域及对门店的直接掌控权，关键的营运实权已经旁落他人之手。

　　杜博华在中国走马上任，并非去年中国家乐福人事变动的结束，而更像是开始。

　　过去的一年，表面平静的家乐福中国总部，已发生了一系列的变革。整合中国区总经理——地区管理总部总经理——区域经理——门店店长四层阶梯管理架构；计划建立华东区、东北区、西南区、华南区、华中区等区域性物流配送中心等。

　　而到了今年，关键高管的“换将”之举又突然被提上日程，这一切让在中国已扎根10年的家乐福充满变数。

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