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长虹,炒作不能上瘾!

2006-5-21   全球品牌网    沈闻涧

 一直饱受争议的长虹,在新帅赵勇执行的第一个季度后,首发利好消息:2005年第一季度,上市公司实现净利润1.74亿元,同比增长431.89%。实现每股收益0.08元,给长虹投资人一点告慰。如果仅此而已,我们应该为长虹在巨亏之后的扭转乾坤,快速实现赢利而感到高兴。作为民族产业的一面大旗,长虹每一步发展都牵动着众多国人的心。
  但是,一直以“稳健、务实”著称的长虹,自今年以来便绯闻不断。先是传出要收购新科空调350万套的生产线,做大做强空调项目。随后新科高层便指出:此事子乌虚有,并指责长虹假借收购炒作,旨在转移媒体视线。并向媒体爆出长虹自去年巨亏之后,根本无力收购。而作为事件主角一方面的长虹,见事态发展难以控制,便紧急通过其新闻发言人刘海中出面避谣,称长虹没有,也不会收购新科空调,这纯属媒体杜撰。随后,此事便告一段落,长虹方面也没有任何动作。

  日前,长虹又有高层向媒体透露:正计划收购朝华科技。朝华科技为朝华集团下属子公司,目前主要经营MP3产品。业界认为,长虹借收购朝华科技进入当前国内正热的数码市场。

  随后,朝华集团正式发布澄清公告,称公司正就引进战略投资者展开论证,但没有与长虹就收购朝华科技事宜进行过谈判,有关报道纯属谣言。

  无独有偶,这两事件一前一后,虽然没有本质联系,但主角都是长虹,而且均为建立在赵勇新政之后的多元化扩张需要。所以,此时我们还不能简单地将问题的症结归纳为长虹喜好炒作。毕竟每个企业都有发表意见的自由,而媒体的日益发达也为企业表达美好憧憬提供了广阔的平台。

  现在,我们抛开这一问题不问,再来说说近年来在企业和媒体之间颇为热门的两个词语——“事件营销”、“公关传播”。其本质就是善于包装和推广的企业,通过自身所积累的经验和优势,或是一鸣惊人的亮点,借助媒体的窥奇、抢新闻的心理,以及信任感,不透露真实姓名、不表达任何细节,就连事情真实与否都不核实的情况下,就进行广泛的传播。媒体一旦认可,再稍加润色和调整后,无疑将会引起了人们的无限遐想。大致还有语不惊人誓不休的气魄。

  此时,我们就不难理解为什么长虹一直乐此不疲地爆出收购的信息,其目的显而易见,就是要借助现代媒体的传播平台,提升企业和品牌的正面影响力

  实际上,对于“事件营销”本身并没有任何问题,关键是要看作为幕后操作者的企业持何心态,真正的目的是什么?有没有涉嫌不正当竞争等等因素。作为企业而言,诚信是立企之本。建立在诚信基础上,企业才能够获得不断地良好发展。企业只有坚持了这一道德底线,才能够受到来自合作伙伴消费者的认可,最终让他们感受利益有保证。如果缺乏了诚信,那你的合作伙伴、你的消费者凭什么相信你和你的产品。而由诚信所引发的企业的社会公德心,道德观念、领导者个人修养,发展战略等问题,都将成为企业今后发展的绊脚石。

  因此,从另一角度来看,对于企业而言,凡事都要把握好度量,避免盲目、恶意的炒作。一旦落入相互指责的境地,最终搞得是一地鸡毛,大家的面子上谁也不好看,自然也为企业的发展造成了一定程度的影响,陷入恶性竞争的怪圈。

  末了,奉劝长虹一句,凡事要有度,炒作勿上瘾!

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