旅游商品&艺术授权
 北京2008 奥林匹克文化节「北京2008奥运国际论坛2005大会」2005年6月召开，主办单位要我上去谈一谈奥运与艺术授权串联的可能性。其实，奥运的举办已是国际上成熟的模式，主办单位也从其它国家历届举办的经验中找出属于自己的 商机，对授权产业其实已经有了原则性了解。事实上，奥运与艺术授权可以串联的层面太多了，我就以其中旅游商品的部分来谈谈。
授权一直都是 奥运会主要的筹资方式，而工 商界获得授权的4个授权途径是：
1、国际奥委会（IOC）的 合作伙伴，即Top Partner Program 中列明的10家公司。IOC在每期的Top Partner Program 中会选择10家大公司作为 赞助商，如 可口可乐、 柯达、 麦当劳等。这10家公司是不断变化的。
2、组委会的 赞助商。组委会可能会选择 汽车、 啤酒、石化行业等具有实力的公司作为赞助商。赞助商当然拥有标志的使用权。不过，北京2008奥运会组委会只有在IOC明确10家合作伙伴名单后，才能确定自己的赞助商。
3、特殊设施。一些特殊器材的赞助商。
4、向组委会购买标志使用权。购买 商标使用权的费用通常占商家 销售收入的10%至15%。而授权产业主要关注的是第四个部分，也就是向组委会购买标志使用权。我们都知道，一个成功的 品牌授权操作，必须在品牌持有人、 品牌代理商及品牌被授权商三方面同时兼备。而现在奥运会组委会身为品牌持有人，如何找到最合适的品牌 代理商，由该代理商以专业授权经验协助找到适合的被授权商，应是当务之急。因为把一个好的品牌授权出去并不难，但是授权后 管理其实并不简单。 从商品的设计辅导、质量控管、通路建置、防伪机制、授权金结算，在国际上都是有专业的单位分工负责。
 除此之外，若是在授权之前的创意设计能有更多符合中国及北京的文化元素加入，对被授权商在取得授权后的商品设计提供创意指南，更可以为授权商品提高整体质感。举个例子来说，现在年轻人常用的酷炫杯，应该是奥运旅游商品中不可或缺的一项吧。若是我们只给被授权商一个奥运的LOGO，要一个工厂设计出与众不同，且能具有中国特色的商品，应该不是一件容易的事。但若我们能从商品模具开发，到设计元素应用提供一系列的协助，最好在创意指南中把设计方案直接供被授权商参考，甚至将以奥运为主题创作的艺术作品直接串联设计成一系列的限量收藏杯。也可以在各国寻找有兴趣的被授权商及代理商共同拓展商机，不但能为奥组委筹集更多资金，同时也将中国文化透过奥运授权商品传递到全球各个角落，这不正符合人文奥运的精神吗？
 其实不仅是奥运，包括上海世博会的旅游商品，都可以藉由艺术授权规划发扬中华文化。除了重大活动的举办，著名的旅游景点事实上也可以藉由艺术授权发挥其独特的人文地理优势。举例来说，去过长城旅游的人一定有这个经验，到处都有商店贩卖长城旅游纪念品。不过，每家卖的都大同小异。一个长城形状的摆饰品，每个只卖人民币一块钱，扣除成本、通路、人力费用，这些商家还能赚多少钱？反观国外旅游景点，例如英国剑桥大学，周围每一家小店都是麻雀虽小五脏俱全，且各有其特色。不但产品不重复，风格也十分有英国特色。逛这些小店的惊喜并不亚于在康河边漫步的舒畅。
旅游商品的精致与特色其实代表了这个国家人民的审美素质。藉由2008年人文奥运的平台，将是我们展现出中华文化的大好机会。我们将有权利选择要生硬地将 传统文化搬上现代舞台，还是把握机会，让世界了解中华文化的时尚潮流。
郭羿承先生，现任「artkey 艺术授权中心」CEO，艺奇艺术授权文化股份有限公司董事长。自幼学习艺术，举办过五次个人画展，研修著作权法硕士课程，并取得MBA学位，主要研究方向为《国际艺术授权产业发展趋势》。1996年，郭羿承深觉艺术创作者与大众之间沟通管道欠缺，创立全球第一个以东方艺术授权为主轴的品牌「artkey 艺术授权中心」，以推广东方艺术至国际市场为目标。 郭羿承现担任台湾文建会网络学院讲师，中国文化产业蓝皮书撰稿人等。目前每月来回于纽约、台北、北京、上海等地，常年受邀于各大知名企业及院校演讲，并担任国内外文化产业及授权产业论坛主讲人。擅长以生动的比喻，描述文化产业、版权产业及授权产业等理论架构，以亲身实践的市场经验为企业在品牌授权发展上提供实用的建议，为企业提升产品的附加价值。若您对品牌授权有任何应用点子，欢迎您与作者联系 shservice@artkey.com。 查看 郭羿承 的所有文章 进入营销论坛与作者交流 |
