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中国式管理的误区之一:启蒙教育

2006-6-3   全球品牌网    曾水良

改革开放以来,中国民营经济得到了飞速发展,在企业管理界管理学者在思考,是“美式管理”推动了我国企业的发展,还是“日式管理”推动我国企业的发展,答案都没有绝对的对与错,于是一些管理学者从中国儒家思想从作为支撑点,炮制了“中国式管理”。中国企业“中国式管理” 误区没有从人性和文化角度分析国人文化传统劣根, 提高民族素质, “中国式管理”的成功与否,很大程度上取决于民族的文化素质和思想观念。

培育民营企业企业文化,实质上是一个复制过程,是民营企业的创始者通过自己示范、教育,把自己的价值观复制给下一代的过程。中华民族受儒家思想的影响:国人对权力,控制欲极强,官本位思想很浓厚。“只顾自家门前雪,莫管他人瓦上霜”自私等民族人性和文化传统劣根,深深地烙印着企业家管理者的人格思想和管理理念

“中国式管理”理论足以令每一位国人兴奋、自豪,但是我们要清楚地意识到“中国式管理”还存在一些误区,我们只有发现这民族人性和文化传统劣根,反省这劣根,“中国式管理”才无愧于中国人的“中国式管理”。

在单一的主流文化体系内,文化与政治制度的倾向基本是一体的。在中国,由于地域广阔、人口众多、民族众多,作为统一的中华民族,形成统一的文化和民族意识高于一切。在所有中国人心目中,已经不自觉地先求同再存异。在文化上,以孔孟程朱学说为主的儒家文化一直主导着中国人的心灵。

在这里我所说的中式管理劣根之一:启蒙教育。大家都很清楚,孩子是祖国的花朵,是国家的未来。而我们的父母在给孩子教育时恰恰摧残了祖国的花朵。通过下面案例我们来剖析我们的劣根之一:启蒙教育。案例:中式启蒙教育VS美式启蒙教育

中国式启蒙教育:一位年轻的中国妈妈教一个一岁的中国小孩练习走路,中国小孩扶着凳子蹒跚的走,一不小心中国小孩摔到了,哇哇的大哭起来,这时中国妈妈急忙走过去说:“宝宝别哭,都是凳子的不好,害得宝宝摔到,妈妈打它,别哭啰,别哭啰……”

美式启蒙教育:一位年轻的美国妈妈教一个一岁的美国小孩练习走路,美国小孩扶着凳子蹒跚的走,一不小心美国小孩摔到了,哇哇的大哭起来,这时美国妈妈说:“约翰,刚才是因为你没有扶好凳子,所以摔到,应该是这样扶,来、来、来,站起来再练一遍。”
看,同样一件事,小孩摔到,中国妈妈与美国妈妈截然不同教育其结果可想而知。

所以,中国人一碰到完成不了任务,总是有千万种理由,从来不去分析自身的原因,因为中国妈妈从小教育了中国的管理者“你做错了,不是你的错,是别人的错,是客观的原因”。

在此我们在这里探讨“中国式管理”,应该从“中国式管理”的劣根之一:启蒙教育探讨,只有从根本上解决,才能使“中式管理”不断完善。让完善的中国式管理指导国人的企业管理工作。

“足球从娃娃抓起”,“中国式管理”亦同此乎。“娃娃智中国智,娃娃富中国富,娃娃强中国强”!
(作者:曾水良、周从亮)上海惠泉(温州赛格)企业管理咨询有限公司

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