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飞利浦痛割电子概念转型医疗保健和时尚消费

2006-8-14 　 财经时报 　  罗小卫

　飞利浦集团总裁兼首席执行官柯慈雷表示，未来将全力聚焦于医疗保健和时尚消费产品两个领域

　　飞利浦真要“变脸”了！

　　近日，《财经时报》记者从皇家飞利浦电子集团得到证实，该公司正式与Kohlberg Kravis Roberts (KKR)， Silver Laker Paners及AlpInvest Partners NV (下称“国际财团”)签署协议，出售了半导体事业部门80.1%的持份。

　　据悉，此次交易的飞利浦半导体企业价值达到了83亿欧元。这其中包括成交金额 34亿欧元，债务及其它债权40亿欧元以及飞利浦持有的股权9亿欧元。估计税后及扣除相关成本后飞利浦将从交易中获得约64亿欧元。

　　知情者透露，预计在2006年第四季度完成股权出售。

　　“飞利浦此次出售半导体业务原因有二：一是这块业务目前业绩并不是太好；二是飞利浦出于业务转型的考虑。”易观国际消费电子与半导体分析师赵亚洲对《财经时报》说。

　　市场调研公司Gartner2005年数据显示，按营收(营业收入) 排名，2004年曾排名第9的飞利浦半导体跌至第11位。在过去的25年里，飞利浦半导体第五次跌出前10位。

　　“随着此次交易的完成，我们事实上已经完成了向更稳健、更能产生经济效益的业务转变，远离了元器件和半导体这类周期性行业所产生的收入波动。”飞利浦集团总裁兼首席执行官柯慈雷证明道，他同时对外表示，飞利浦将专注成为“以医疗保健和时尚生活为核心的公司”。

　　亚太区调整涉及万名员工

　　事实上，飞利浦此次对半导体部门的动作并不突然。

　　2005年12月，飞利浦就曾以拆分的形式开始对半导体部门进行调整。

　　今年6月21日，飞利浦又再次宣布，将加快拆分半导体业务的步伐，并表示他们已将拆分半导体业务的方式缩小到几种方式：与其他半导体公司合并；半导体部门单独上市，或向金融机构出售半导体部门的股份。

　　资料显示，目前飞利浦半导体业务在亚太区共有18000名员工，分布在中国、马来西亚和菲律宾等国。据悉，他们会和全球37000名员工一样，将被私募投资财团全盘接收。

　　业内人士介绍，飞利浦集团半导体业务主要涉及手机、MP3播放器、电视和汽车芯片等。该部门去年的运营利润为3.07亿欧元，销售额为46亿欧元；其中，70%的业务来自亚洲地区，而半导体业务也是飞利浦在亚洲地区最大的收入来源。

　　其中，飞利浦在中国市场的主要投资有：飞利浦半导体(广东)有限公司(简称PSG)；飞利浦半导体(苏州)有限公司以及与国内最大的功率器件生产企业——吉林华微电子股份有限公司联合组建的合资公司——吉林飞利浦半导体有限公司。

　　此外，飞利浦还持有已在香港上市的内地模拟半导体芯片代工厂上海先进27.65%的H股股权。

　　复杂的业务结构对于长于投资的“国际财团”是一种考验。飞利浦经营起来都感到有些吃力，他们能否成功运作这是业内人士心中的问号。

　　放弃“电子”？

　　“我们不再是一家传统的、垂直整合的电子公司，未来，我们希望作为皇家飞利浦公司被大众所认同。”柯慈雷对飞利浦未来的定位十分明确。

　　更有消息称柯慈雷在出售半导体部门后，将把“电子”二字从公司名字中去除，新公司的名字将是“皇家荷兰飞利浦公司”。

　　业内知情者透露，飞利浦确认将从LG飞利浦合资公司和TSMC(台积电)的合作中退出的意向更证明此意。

　　据悉，飞利浦公司在卖出旗下半导体事业后，可能会卖出韩国液晶面板巨擘LG.Philips LCD(LPL)共2.9%的股权。飞利浦目前拥有LPL共32.9%的股权，为了保证合资公司业务的顺利进行，飞利浦同意在至2007年7月为止的期间内持有LPL至少30%的股权。

　　“未来将全力聚焦于医疗保健和时尚消费产品两个领域。”对于飞利浦的这两个领域，柯慈雷举例具体解释称，比如医学成像设备或电击去纤颤器，以及包括剃须刀、音乐播放器和DVD播放机在内的其他时尚消费电子产品。

　　同时，飞利浦也表示未来不排除通过收购或者自我发展，寻求其他高盈利业务增长的可能。

　　据悉，在过去12个月中，飞利浦宣布了8次总投资额为35亿欧元的收购(有些尚未完成)，主要集中于医疗系统，照明，消费者健康保健等领域，带来了将近10亿欧元的新增收入，并吸纳了超过5000名的新员工加入集团内部。

　　虽然飞利浦对于自己的转型充满信心，但是赵亚洲等业内分析师对于此次转型能否成功依然持保留态度。

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