创新 经济的潜台词应该是全民创新，而不仅仅是专家、学者的专利，创新应该请下神坛，回归大众了。
看看有史以来的重大发明创新，大多是小民创造的伟大奇迹，很少是政府、大学、研究所的贡献。四大文明之一的活字印刷术，是毕升所创；炸药是不怕死的 诺贝尔，历经生死所为；镭元素是居里夫人从沥青里一锅锅熬出来的；飞机是莱特兄弟不断改进，冒着死亡的危险研制出来的；电灯也是爱迪生在私人试验室里，测试了几千种原料才成功的。
再看看世界级的伟大企业，很少是国家实验室和大型企业派生出来的，更多的是出自个人或者小型企业；GOOGLE、 苹果电脑、 微软、 戴尔、 惠普、 安利、 维珍等国际名企都是几个富有挑战精神、不畏强企，敢于颠覆权威的小毛头干出来的。
先打破后重建
俗话说“初生的牛犊不怕虎”，敢于挑战权威、敢于质疑公认的真理，是创新的原动力。爱因斯坦在提出相对论的时候，几乎没有人认同，即使在被有关学术机构认定为真理的时候，世界上真懂的人也还是寥寥无几；正如鲁迅先生所言“世上本没有路，走得人多了也就成了路”，第一个开拓这条路的人，一定不是循规蹈矩者，而是敢于打破重建的人。
人最大的敌人并不在外界，而是自己固有的思维模式。要有所创新，最重要的是敢于打破自己的 习惯思维，在别人熟视无睹的地方，见人所未见，想人所未想，才能创造奇迹。
空杯子就是圣杯，要重新斟上好茶，必须先将隔夜茶倒干净；要重建一个新世界，必须先将旧世界捣毁。
先融入后跳出
一些大师常要求自己的弟子要善于跳出传统的思维模式，从另一个角度看问题，以免坐井观天，成为别人的笑柄；但是大师们忽略了一个常理，许多人对行业或者专业的了解并不深入，根本没有进去，从哪里跳出来？
要有所创新，有所突破，必须先完全融入其中；许多人担心，有那么多行业的黑幕，那么多不可以公开宣传的隐性游戏规则，如果自己都知道了，会不会走很多弯路？
其实，真正有突破性的创新绝大多数都是出乎意料之外的，是在向预定目标前进的过程中，偶尔得到的副产品，是意外收获。说是灵感也好，说是顿悟也罢，那为什么没有出现在别人的脑子里？机会属于有准备的人，也就是融入的人；当他偶尔，不经意间跳出来的时候，也就是成功之日了。
先僵化后优化
聪明人是这样读专业书籍的，先精读，不断查阅有关文献求证，把书读厚；而后，去伪存真，去粗取精，再把书读薄；最高境界是将学到的知识全部忘记，化为自己的智慧和思想。
阿里巴巴总裁 马云曾指派一位员工，去大学进修 MBA课程。他的考核标准很简单，毕业时，只有将所学全部忘掉，才能算是真的毕业了，因为只有达至这种境界，知识才能转化为智慧，变成下意识的思维模式，才能活用于日常的每一个决策，才能真正用来解决问题，而不是制造问题。
在创意经济时代，每个人都变身为 管理者，更多的工作是解决问题。欲求解决根本问题，必须先清晰界定问题的本质是什么？罗列尽可能多的问题，然后逐步排除，找到最关键的问题点是捷径之一。
创新犹如在暗箱中寻找出路，唯一的办法就是摸索前行，不断尝试，在试错中找到正确的路径。
先谋势后成事
有人说过，没有做不到，只有想不到。事实是好创意并不奇缺，这从每年的专利申请量上就可以看出来；能够将好创意卖出去才是最难的，看看每年过期失效而未加利用的专利量，也就明白了。
记得有一场 电影，将一个善于发明创造，却始终不能化成 利润的创新者塑造成一个 人生的失败者。其实，成功很难，不成功更难。
有人说许多人在吹嘘以少胜多的神话。其实，这样的神话是很多的，只是，你有没有敢于化不可能为可能的魄力和谋略，能否将好的创意勇敢地去大力执行。一位 成功学家曾经说过，快速失败，才能快速成功。
有人说许多学者在纸上谈兵，其实纸上谈兵是前奏，是必须的，好酒还怕巷子深呢？不能谋势，也就难以成事。你不一定真的拥有绝技，只要别人认为你有，有信心与你合作，在合作的过程中就可能不经意间碰巧找到成功的根本路径。所以说结果固然重要，但是过程要更重要，因为，不去尝试，永无成功可能。
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