我们到了该扪心自问的时间：你对自己有信心吗？你对你的品牌有信心吗？你对这个世界，对你的消费者有信心吗？
真正伟大的人是那些充满信心的人。无论经历何种试炼和困境，他们都凭着信心，经由火热的梦想和愿景，改变一切，远见未来，看见未来，他们所盼望之事都如约而来，他们描绘的蓝图都逐一实现。
伟大的政治领袖如此：南非总统曼德拉，这个倍受全球尊重的硬汉在牢房里就看到了南非的独立，美国总统林肯在南北战争的炮火中就看到了美利坚联邦合众国的新生和美国重建世界新秩序，印度领袖甘地在“非暴力运动”就看见了印度的独立，邓小平在画特区的圈圈时就看见了中国的开放和强大。
企业领袖也是如此，品牌信心是他们成功的基因。华为的任正非，海尔的张瑞敏，联想的柳传志都是凭着信心先后走出去的人。尽管他们的国际化会遭遇挫折和考验，但当今世界谁敢小看他们。
97年我为海尔做品牌形象片时，就强烈地感到海尔要走出的决心和信心，国际化和做世界品牌是当时中国家电企业成功的关健因子，海尔已清晰地看到了未来之景，因此我们给他强烈的愿望赋予了“海尔中国造”的战略定位和品牌宣告，用这个有信心的、启示的和得胜的话语来释放，来表达，来感召“中国创造”与“中国品牌”。这句话极其冲击和影响力，让我们明白想开创世界，必须重用话语，现在的“全球的奥运，世界的海尔”也是如此。
特别是后来我服务华为，更被华为的信心感动，曾几何时，华为自称用自己的热脸去贴西方人的冷屁股，而今天华为的春天来了，让西方人惊叹“中国狼”来了，这匹狼让对手望而生畏。
他们都果敢地相信未来，敢于把自己豁出去。“看到就得到”，大有信心的人犹如神助，信心之律就是创造之律，愿景在心里面生长，也同时会在外面长，你的心思意念所孕育的，会在你的环境里结果，因为信心会让你的心里有无穷无尽的资源。“没有异象，民就放肆”，如果你没有异象，没有愿景，哪来创造力，没有创造力，只有走向放肆，只有玩价格战，玩低级竞争与恶性竞争，走自毁之路。
信心让你铲除限制的围墙，朝世界伸展，培育自己的未来。信心可以使你更新自己的思想，使积极的思想充满脑海，并能从创造奇迹的观点来思想，让你的心活得更高，高于这个世界，想得远大，有大目标，所求所想不会再有低劣意识，自卑意识、失败意识、欺骗意识，永远朝尊重意识、创造意识、永恒意识、胜利意识、责任意识发展定位。
最近在北京参加“品牌危机与形象管理”论坛，大家讨论为什么越来越多的品牌危机发生？我认为最根本的原因是大家对自己的品牌没有信仰和信心，只看到眼前，没有看到大好的未来和愿景。如果光明对自己有信心，她会如此短视和自毁前景吗？自己生产回炉奶不说，还揭密说80%以上的企业都生产回炉奶，难道别人信魔鬼撒旦的法则，你也要信吗？置公理和公义于不顾，必让消费者失去品牌信心，这种魔鬼逻辑早晚会遭报应和惩罚。在此特别警告日本一些品牌，他们对自己的品牌在中国没有信心，对中国未来市场和中国消费者没有信心，所以他们才降低标准，以次充好，轻蔑中国。
有人说张瑞敏当初砸冰箱是一个成功的策划，策划是术，而张瑞敏是追求道的人，是一个大有信心的人，他的血气绝对不容许这些次品毁了他的品牌信心和消费者的品牌信心。
中国人何时丢掉了自己的信心？曾经非常辉煌的活力28，在一片“狼来了”的合围中拱手卖给一家德国公司，遭到雪藏，现在5000员工黯然挣扎，一片哀歌。美加净3亿元卖给庄臣也遭遇雪藏，4年后买回来已元气大伤，还好上海家化人能重塑品牌信心，掀起“信心再造”，从心里喊出了“品牌对决战，信心也是竞争力”。
我们何时才能重建信心？特别是我们的自主品牌。现政府和民间都提出“创意产业联盟”、“品牌中国产业联盟”、“文化创意产业”，现在正是创造中国品牌的大好时机。“产业品牌化，品牌产业化”，我们要重拾中华文化的自信，中华文化的精神核心就是一切以仁为本、以道为本、以心为本。我们要有信心、定力、血气和勇气，中国有许多这样的榜样。你看远大占世界中央空调份额的30%，而且造福人类。你看阿里巴巴“让天下没有难做的生意”，要“做102年的伟大公司”。
“你说什么，就要得到什么”，经由你和信心，能影响世界和别人，信心是一种最稀缺的资源，供应你一切所需。
孕育信心有五个步骤：
一、 要活生生地看见一个清楚的目标。信就是所望之事的实底，实底是什么，就是心里
的所有权，那东西一定会到你手，会属于你，如同给你一张法律文件；
二、 拥有强烈的能燃烧到沸点的渴望；
三、 让愿景在心里长，也同时在外面长；
四、 大胆宣告，你的宣告发出去便有创造力，达至你的环境，达至更多与你相关的人。
运用宣告话语，改变和创造，成就大事；
五、 怀着信心生活，相信品牌，所成就的一定会超过我们所求所想的，信心决定未来，信心和远见在战略的最上端。
欢迎与作者探讨您的观点和看法，作者系谢佩伦营销策划机构总经理，著名品牌战略和品牌传播实战专家，电子邮件：yh8600@163.com
