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内容
计划整体上市,汾酒秘会外资
2006-11-20 21世纪经济报道
山西
汾酒
集团引入战略投资者的工作有了新的进展。
11月13日,有知情人士向记者透露,汾酒正与一家外资财团洽谈合作事宜。
无独有偶。坊间传出,外资银团欲以20亿美金参股汾酒旗下
保健酒
品牌“竹叶青”。
对此,上述知情人士称,与外资
谈判
确有其事,但20亿美金的数目并不确凿。至于是哪家外资企业,是单个品牌的合作还是集团层面的合作,还未获得确切信息。
寻觅合作者
汾酒集团是全国最大的名
白酒
生产基地之一,产品有白酒、配制酒、
葡萄酒
、
黄酒
四大系列,是我国唯一一个同时拥有汾酒和竹叶青酒两个国家
名酒
的企业,资产总额为24.21亿元。其核心企业G汾酒(600809.SH)1993年上市,成为中国白酒第一股。
“汾酒寻觅合作者的事情一直在进行,其间有不少国内和国外的企业都与他们接触过。”一位业内人士告诉记者,寻觅战略投资者是目前汾酒集团的一大重点。
对于外资参股“竹叶青”一事,汾酒集团旗下上市公司董秘郭志宏在电话里给予了否认。但他证实在集团层面确实有引入战略投资者的计划,"这是配合整个山西国企招商的"。
有关资料显示,汾酒集团已经被列为山西省目前国有产权转让项目之一。在今年7月下旬,山西省政府曾组织了一次大规模的赴港招商洽谈会。包括l5家省属企业共推出70个项目,涉及总资产455亿元。其中转让集团层面产权(股权)的项目有山西杏花村汾酒集团等四个。
“其实汾酒并不缺资金,股权转让更多是政府行为。”熟悉汾酒的人士称。但有观点认为,汾酒作为一家老牌国有独资企业,最大的问题是经营保守,国企作风浓厚,整个经营机制很难与现代商业运作节奏相适应。
今年5月,山西汾酒一位高层就曾宣称,引进战略投资者的工作已经开始,“只要有利于汾酒的发展,公司希望吸引各类投资者的进入”。
据了解,汾酒的战略投资者标准,选择了几个方向来实现:一是具有强大产业背景的大型集团;二是具有覆盖广泛的
市场营销
网络和稳定的终端客户资源;三是有利于建立起完善的法人治理结构,形成灵活、高效的企业经营机制;四是具有很强的融资能力,能为企业改制和今后发展提供必要的资金支持。
据悉,汾酒的招募计划已经引起国内外一些资金的兴趣,上述那家外资财团只是其中之一。
但有分析师指出,在国家颁布的外商投资指导目录里面,白酒行业特别是
知名企业
被列为禁止类行业。汾酒是国家八大名酒之一,也应在禁购之列。因此,要引入外资,不可能直接参股,“操作方式可能会有所考虑”。
复兴三部曲
“汾酒引入战略投资者的计划虽然在操作中,但应该会在股权激励之后真正进行。”上述业内人士告诉记者。
作为我国著名的白酒
老字号
品牌,也是我国清香型白酒的典型代表,汾酒在上世纪90年代初乃至以前相当长时期内,在白酒业处于遥遥领先的地位:它为中国8大名酒之一,品牌与
茅台
不相上下,而销量比
五粮液
要靠前,并有"汾老大"之称。
1995年,汾老大从1994年的行业第二狂退至第十,1996年的挣扎略有成绩,前进两位,行业第八。1998年,朔州假酒案成为包括汾酒在内山西白酒衰退的导火索。
近几年,山西白酒复兴的口号开始叫响,而汾酒首当其冲,并从2001年起开始攀升。2005年,汾酒以25.32%(五粮液9.68%)的强势增长率稳居行业第四。
但在业内人士看来,在竞争日益激烈的白酒市场,汾酒重回"汾老大"宝座还需做更多工作,尤其在体制和市场上。
根据汾酒集团"十一五"规划,重点将深化企业以产权为主的改革,全力拓展市场,计划实现销售收入60亿元,实现利税20亿元,
利润
达到8亿元。
据汾酒的战略构思,未来将实现三步走的计划:完成股权分置改革,建立可行的管理层激励制度;打通再融资渠道,引进战略投资者,为公司的积极扩张战略提供资金等保障;随后通过收购兼并、整体上市等资本运作,迅速整合企业
价值链
。
因此,在完成股权分置改革后,进行股权激励和引入战略投资者就迫在眉睫。
汾酒
董事长
郭双威认为,战略投资者不仅仅是欲长期持有公司
股票
的法人,而是股权、资本、先进技术、管理经验、营销网络等等的全面合作,目的是提高企业
核心竞争力
,并带动企业产生质的飞跃。
在引入战略投资者的工作完成后,汾酒还有一个集团整体上市的计划,并希望在一定程度上改变企业资金匮乏的状况,充分利用资本市场作用,发展壮大具有强大示范作用的"旗舰型"现代企业集团,使汾酒在国内外的企业竞争中争取主动。
据内部人士透露,汾酒的整体上市目前还在论证阶段。但逐渐收购集团公司的酒类相关资产,将成为上市公司的未来的一个工作方向。
(杨颢)
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