赫德承认，虽然从去年开始实施重组计划以来，惠普已经完成了裁员10%的目标，但公司的运营成本依然很高，无法实现效率最佳化。

　　根据惠普公司CEO马克-赫德在2年前加入公司时制定的目标，惠普将继续改组业务部门、实现业务的多元化。周二赫德在纽约举行的分析师会议上表示，公司需要继续降低成本以提高运营效率，目前公司还处于转型期，而不是已经转型。

　　赫德透露，2006财政年度惠普的收入为840亿美元，今年公司已经裁员15000多人，但还将继续裁员。同时惠普预计，2008年10月结束的财政年度，收入将超过1000亿美元，在1009-1028亿美元之间，预计2007财年的收入为970亿美元。

　　他承认，虽然从去年开始实施重组计划以来，惠普已经完成了裁员10%的目标，但公司的运营成本依然很高，无法实现效率最佳化。他认为，自他接管惠普后，公司认真地分析了成本结构，意识到IT成本居高主要是在人员配置、设立分支机构和运营上出现问题。赫德表示，对现在的成本高于一年前可以理解，但公司依然可以降低成本和提高效率。他发誓在今后几年一定会实现这个目标。

　　但惠普的收购战略可能使目标的实现更加复杂化，因为今年收购的公司还未完全整合。周二惠普公布了整合11月7日以45亿美元收购的MercuryInteractive公司的计划，但赫德表示不会再进行如此大规模的收购，从而否定了可能收购安全软件巨头赛门铁克公司的传言。他透露，从战略上和运营上考虑，公司会进行一些小规模的收购行动。就在赫德发表讲话前，惠普宣布收购商业智能服务公司KnightsbridgeSolutionsHoldings。

　　赫德的讲话没有提到9月份曝光的董事会调查丑闻，而只谈论运营效率和其他问题，包括推动业务多元化以提高收入和改进销售和客户服务等。赫德还提到将要退休的执行副总裁、CFO鲍伯-维曼（BobWayman），感谢他37年里为惠普所做的贡献。今年的董事会丑闻并未影响惠普公司，本财政年度的利润接近了上一年度的3倍达到62亿美元。

　　在谈到目标市场总规模的时候，赫德认为到2009年时可达到1万亿美元左右，公司还可以取得更大的发展。他严肃地称，经过认真的分析公司认为这是一个大目标，为此公司将继续改进销售策略。他表示，传统上惠普奉行的理论是“如果我们有好的技术，客户就会发现”，但现在公司新的理论是，“如果我们真正在努力销售产品，我们就能获得更多的收入”。

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