自2005年“超女”以来，一时间，各地电视台“选秀”节目风起云涌，但大多只得皮毛，每年也就二、三十家真正称得上是“选秀”活动，能做到全国知名的也就五、六个。
另一方面，广告主也在纷纷寻找合作机会，试图再造当年“ 蒙牛”奇迹。
然而，蒙牛崛起毕竟是一个奇迹，天时、地利、人和缺一不可。在选秀节目依然喧嚣之际，固然需要“选秀”更加成熟化的运作，但在广告主“豪赌”和“非大手笔不做”的心态背后，更需要冷静下来总结和思考如何利用“选秀”这一平台。
●全国海选、轰轰烈烈的大型选秀，广告主得失何在，有何借鉴？
●大型选秀一定意味着高投入吗，广告主如何取巧，善假于物？
●大“选秀”投入太高怎么办，不妨去找找小“选秀”，但小投入的“选秀”又该如何操做？
● 收视率才是“选秀”的核心，然而“选秀”也难免走向衰落，下一场“选秀”又该是选什么？
文章链接：
仁和快男：“选秀”旗帜下的资源交换
http://www.globrand.com/2007/09/07/20070907-111113-1.shtml
江中亮嗓：从另一个时空解读红楼
http://www.globrand.com/2007/09/07/20070907-111829-1.shtml
温都水城：不只是新版大观园
http://www.globrand.com/2007/09/07/20070907-112432-1.shtml
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