不要让员工对企业感恩，这是本末倒置。如果你今天说要以员工为本，明天又要员工感恩你，倒显露了你的虚伪。你应该对员工感恩，是员工牺牲自己成就了你的事业。强迫员工对你感恩只会增加他们内心的不满和苦楚，对你的企业并没有任何好处。记住，现在是21世纪，不要再玩这些封建时代的权术。今天只有你感恩员工，员工才愿意为你效劳。不要说你解决了员工的就业问题，你给员工提供了发展空间，你就可以居功自傲了。凭良心说，你给员工的待遇与员工为你创造的财富相比，差距有多么悬殊呢？我相信大多数员工现在都是厌恶企业的感恩文化的，除了极少数心地格外善良者。如果你对员工的确非常好，那么员工从会心底感恩你，用不着你的提醒，只有发自肺腑的感恩才是真实的。所以，如果员工对你没有感恩，你也不要抱怨员工，这很正常；如果员工对你心存怨恨，你就应该深刻检讨，而不是怒冲冲的对员工囔囔：“你们怎么可以恨我，忘恩负义的东西！”把过错推到员工身上，把员工当奴才，自己却想做员工的皇帝，我要提醒这样的老板，你要小心自己沦为乞丐，不仅是精神上的，也许还有物质上的。

感恩源自宗教，有着浓厚的宗教色彩，是宗教徒对于神灵的救赎产生的圣洁的感情。当宗教徒心中产生感恩的时候，他的灵魂就得了洗礼。人类社会如今是如此的冷漠，因为我们缺少感恩的心。员工对企业缺乏认同，跳槽频繁，同样是因为他不能感恩企业。我这篇文章的标题是《不要让员工对企业感恩》，但你不可误会，以为我反对感恩，反对员工对企业产生感恩的心，不，这不是我的意思。请注意这个“让”字。“让”即特意为之，功利性太强了，这种做法不可能使员工真的对企业感恩，甚至会反感，所以我要你放弃这种不聪明的做法。感恩是圣洁的感情，容不得一点搀假。我想你要的也不是假冒伪劣的感恩吧？感恩是从人性中自然流露出来的光明，来不得半点强求。一个员工对企业将要产生感恩的时候，你却在他面前大肆宣扬你的功绩之大，要求他的感恩，他原本所有的感恩之情恐怕也就烟消云散了。

感恩是从自性里流出来的，感恩的力量是巨大的，一个真正对企业感恩的员工，一定会全力以赴投入工作之中。但绝不是你让员工感恩，员工就能对你感恩的。你希望有一天员工可以对企业感恩，你首先就得对员工产生感恩，你对员工产生不了真实的感恩，休想员工会真实对你感恩。你若真对员工有了感恩之情，你肯定会尽最大努力善待员工，若不是这样那你的感恩一定不真诚。你若能够尽最大努力善待员工，令员工都为之感动，感到不可思议，似乎员工都成了老板，而老板却反象个打工的，这时候只要还有人性的员工，都会在不同程度上发起对你和企业的感恩心。这种感恩才是有力量的，员工会报答你，你的企业一定会蒸蒸日上。

所以我们知道，感恩是双向的，而且必须从企业对员工感恩开始。企业对员工有一分的感恩，员工对企业就有一分的感恩；企业对员工有十分的感恩，员工对企业就有十分的感恩。所以各位企管现在不要忙着让员工对企业感恩，你们应该先发起对员工的感恩，则员工对企业的感恩也就不期而至了。

2007年1月18日

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