1月18日，长虹手机千万产能基地落成暨国际巨星林志玲代言长虹手机新闻发布会在重庆南岸茶园工业区露天广场举行，重庆最高温度不足摄氏6度，我作为品牌顾问躬逢其盛，坐在嘉宾席上仍觉丝丝凉意，但林志玲一袭露背裙装，依然能绽放出妩媚的笑容，显得格外美丽冻（动）人。

 
中国2006年生产了将近２亿部手机，洋手机似乎一支独秀。但2007年，国产手机应该会峰回路转。
 
在与长虹手机掌门人万明坚博士的沟通过程中，万博士非常有先见之明，他已深刻的认识到中国本土手机品牌只靠营销创新，只靠价格战，已经不能应对与洋品牌的竞争。
 
对于那些一生中能够东山再起，两度创造品牌辉煌的人，我充满了崇敬。从段永平到牛根生，再到万明坚……
 
2007年，长虹手机将在品牌建设方面发力。

现在应该是中国本土品牌建设的最佳时机。随着2008奥运的到来，世界经济将进入奥运周期，中国本土品牌将借势壮大，同时中国元素的运用将是品牌提升的关键因素之一，只有操作得当，中国本土品牌将插洋品牌的位，形成市场优势。

中国入世５年来，本土企业已不再简单地将市场划分为国内市场和国际市场，而是置身于整个国际市场之中。弱肉强食、优胜劣汰的竞争法则在国际竞争中被体现得淋漓尽致。作为跨国公司，它决不会轻易地将市场份额让位于他人，必须保证其利益的最大化。中国企业必须在更大的领域保持国际竞争力，同时能发挥本土优势，不断提升自身竞争力，就能赶超洋品牌，从而插位成功。

入世对中国市场家电品牌是个冲击，但本土的家电品牌已经站稳了脚跟，国产家电品牌是通过“迅速扩张生产规模+大量广告”，成长起来的，如彩电业的长虹、TCL、熊猫、海信、夏华等，冰箱行业的海尔、科龙、美菱、新飞，洗衣机行业的荣事达、小天鹅，空调行业的春兰、格力……。他们抓住机会加速发展和大规模多元化扩张，强调品牌运作，使洋品牌节节败退，海尔、TCL等已完成品牌原始积累，树立了极高的品牌知名度与美誉度。
 
本土品牌需要插位洋品牌，实现产品、品牌、营销以及传播上的差异化，从而占据消费者心智，抢占市场份额，实现跳跃式发展。

20世纪80年代，中国消费者没有见到现在这么多的欧美产品，日本企业捷足先登，借助《铁臂阿童木》在中央电视台的播出、日本企业让中国消费者第一次感受到了广告的魅力，“车到山前必有路——有路就有丰田车”，“TOSHIBATOSHIBA新时代的东芝”“松下就是PANASONIC”，日本产品的品牌形象占据了中国消费者的心。
 
进入21世纪90年代以后，日本企业过于算计，广告投放策略开始下沉，主流媒体广告量减少，但时尚元素表现得又不充分；另一方面地方城市对日本产品印象不深，日本企业已渐渐失去了过去的美誉。现代工业的代表性产品——汽车，在中国市场上产自中国的日本品牌又姗姗来迟，错过了跳跃性发展的最佳时机。
 
日本品牌可谓“起个大早，赶个晚集”，同时随着欧美品牌、韩国品牌的大举进入中国，加之中国自有品牌的成长壮大，在中国市场上当年那曾经独揽风光的“日本制造”已经光辉不再，加之中日历史、政治上的分歧，日本品牌受到方方面面的挤压，近几年来，在通讯等众多领域韩国品牌更是后来居上。与三星、LG、现代等迅速崛起的韩国品牌相比，日本品牌颓势已显，其一支独秀的局面已经一去不复返。
 
日本品牌在中国的没落、老化还在于没有与中国消费者形成有效的沟通，让其他品牌有了插位的时机。
 
借助体育营销实现品牌国际化是一种重要的营销手段，这是一种更加高明的办法，当年日本的本田、索尼进军国际市场采用的都是这种办法。联想不惜斥巨资成为奥运会全球合作伙伴，目的就是为了国际化。
 
08年奥运会将是中国本土品牌国际化的催化剂，中国元素将被更多人了解并接受，中国元素的品牌运用将是品牌提升、品牌插位的好机会，本土品牌应抓住这一良机。
 
我国有悠久的文化，有深厚的历史底蕴，中国元素博大精深，将其融入品牌建设当中，是对品牌的极大提升，最近，耐克推出了新运动鞋，取名就是“中国红”，可见中国元素的魅力。
 
与国际品牌比拼技术、人才、资源、设计都没有任何优势，而巨大的中国元素背后的文化力量则是别人不具备的。中国元素最了解中国市场，品牌是本土的，但眼界是世界的；我们要以最通俗、最本质、最传统的方式，进行人心所向的中国式营销。

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