一方面，国家越来越重视 品牌， 中小企业也意识到品牌的重要性，迫切希望拥有自己的品牌，但另一方面，中小企业没有足够的资金和经验来塑造品牌， 创业走到今天不容易，不能冒殊死一搏的风险，这就致使很多中小企业只能是“望牌兴叹”。
要解决这个难题，就需要找到一条能够帮助中小企业实现超低成本塑造品牌的稳健之路，这样中小企业就可以大大降低品牌塑造的费用，避开品牌塑造的风险，从而可以非常放心地去塑造品牌。
值得庆贺的是，以超低成本塑造品牌而著称的远卓品牌 咨询机构，推出了中国第一本融实战经验和丰富案例于一体的超低成本品牌运作论著：《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》（以下简称《品牌天机》）。
然而，我在读完《品牌天机》之后并没有立即心潮澎湃、热血沸腾，而是陷入了深深的忧虑之中：为什么那么多的中小企业迷信品牌塑造一点要大投入，为什么不尽快采用超低成本的稳健策略来塑造品牌？
当然，新品牌思想的诞生需要时间来孕育，但新品牌思想的推广更需要时间来一步步渗透，一步步被人们熟悉和理解。例如，这段时间，涌现出了不少品牌界人士跟着谈论超低成本塑造品牌或低成本打造品牌，这是件大好事。
所以，我很希望中国的中小企业 老板都能够静下心来，认真读一读《品牌天机》，因为，精读这本书就可以改变中小企业的命运。
作者谢付亮先生和朱亮先生均以超低成本塑造 强势品牌享誉业界，谢付亮先生更是被数十家 媒体和众多 企业家誉为“中国超低成本塑造品牌第一人”、“一分钱做品牌的‘民星’”等等。
此次，二人联手创作此书，将远卓品牌 咨询机构在超低成本塑造品牌领域的经验心得原汁原味地奉献给了读者，于是，中小企业得以尽情分享这份2007年的岁初厚礼，彻底领悟“一分钱做品牌”之道，确实难得。
但必须指明，中小企业要结合自身企业状况，组合运用《品牌天机》中阐释的品牌塑造策略，把自身品牌做强，这才是关键，否则，仍旧无法产生实质性的作用，更不能给企业带来效益。
作者在后记中说：“一直以来，我们都有个心愿，希望能够帮助1000家企业铸造品牌，帮助中国培养10000个 品牌策划精英。本书的付梓，可以加快实现这些心愿的速度，因为‘授人鱼，不如授人以渔’。”
的确如此，“授人鱼，不如授人以渔”。中国缺乏品牌 人才，尤其是缺乏精于超低成本塑造品牌的人才。中国十分需要作者这种“授人以渔”的精神，需要作者与大家一同分享超低成本塑造品牌的成功经验，协助培养10000个品牌策划精英，乃至更多。
更何况，单凭作者以及远卓品牌咨询机构的力量，每年服务的客户终究是有限的，帮助1000家企业的确需要较长的时间，作者这样做毕竟可以加快其完成心愿的速度，而且终究是一件利国利民的大好事。
衷心祝愿二位作者的心愿早日实现，更祝愿有更多的企业从中获益。
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