2006十大品牌危机 四、 菱帅刹车问题引发强制召回上书事件； 九、 海航涉嫌拒载少女致残事件； 
同去年和前年一样，我们又排列出了本年度的被认为是较为严重的品牌危机，在2006年的45条危机中，我们尽力呈现了不同的危机类型、危机走势、演变发展、管理思路和影响效果。并希望它们能够成为中外品牌在中国市场上进行 危机管理有价值的镜鉴。 一月 危机品牌：芝华士 危机起源：涉嫌消费欺诈 危机指数：★★★ 危机简述：1月20日，《国际金融报》披露以12年陈酿为 卖点的知名洋酒品牌芝华士多数是用2年、4年等不同年份的酒勾兑而成，售价接近300元的芝华士成本仅25元人民币。面对质疑，一份苏格兰威士忌协会的“声明”被拿出来证明芝华士的清白，但这份没有任何签名和盖章的“声明”随即被发现仅仅说明了英国政府及欧盟对威士忌酿造的严格规定，并不能确保芝华士没有造假。 危机起源： 缺乏赛事应急预案 危机指数：★★★ 危机简述：1月初，江铃宝典车队宣布因机械故障和零配件准备不足而退出达喀尔拉力赛，此时刚刚开始的拉力赛尚未进入艰苦的非洲赛程，而电视上关于江铃车队出征达喀尔的广告仍旧分毫未改的正常播出着。显然，面对无论多么大牌的车队或车手均有可能折戟沉沙的达喀尔魔鬼征程，任何参与品牌未能做好充分的传播预案，均是相当危险的事情。 危机品牌：富士 危机起源：涉嫌走私及贿赂 危机指数：★★★★ 危机简述：1月上旬，富士涉嫌走私的“旧闻”再次被媒体拿出来重磅曝光：身为富士 胶片中国 代理商的广西巨星，在富士的支持下将日本的过剩产能向国内市场转移，同时在进口过程中存在着大量的偷税漏税行为。祸不单行，1月14日，与富士 施乐发生纠纷的某企业向媒体提供了一段录像资料，其中记录了在去年的司法仲裁过程中，富士施乐的法律顾问和代理律师与天津仲裁委员会的仲裁员违规接触，涉嫌司法贿赂。 |
