在平时和朋友的交谈中，经常谈到一些管理方面的问题，并会探讨一些管理的方法。

　　企业里的管理者，基本上分为两种：一种管理得较严格，一种管理得较松散。当然管理的效果会截然相反。

　　很多管理者，碰到一些难以管理的人员时，就会轻易选择放弃，对员工的一些违纪行为，也不闻不问，被公认为“大好人”。其实这是在纵容员工犯错。“大好人”最终的结果：因为管理能力差，不适合管理的岗位。而被降职、降薪、甚至给予辞退--------

　　其实管理者管理的严格，也许有些员工一时不能适应与理解，但员工会被管理出现的效果折服。并会由原来的一时憎恨，转变成为发自内心的敬佩。

　　相反对于“大好人”，平时员工会认为他很好，但是当企业因为他们这种人的存在，出现管理上面的混乱，效率不能提高，产量跟不上，质量抓不好，员工不能积极的工作，不能遵守纪律等。最后员工会说他没有能力，从心眼里瞧不起他。

　　那为什么，这些管理者在他职权范围内的事，都管不好呢！他到底畏惧的是什么？其实就是一个字“怕”，说得不好听点怕得罪人，再严重点就是怕被人报复，说白了就是怕被“打”。在当今社会，这种人大有所在。

　　所以，在这里各位从事管理工作的人员，要对号入座，我是属于哪类的？

　　其实只要做到一发现问题，就采取相应的对策及措施，相信这样的管理者，才是最优秀的，对于管理者来说这尤为重要。

　　2007年2月6日

查看 施爱民 的所有文章 进入营销论坛与作者交流