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借策略、借力、借渠道

2007-2-27   全球品牌网    范志峰

  做市场的老板都知道,策略是重要性,它决定了产品的方向性。同样也决定产品的生命周期。好的策划、好的执行。能让产品如鱼得水,迅速成长。但是面临着高额的前期产品策划费用、产品投资费用、广告片的拍摄费用等一系列的费用,让很多身价只有几十万的老板望而怯步。在这样的情况下,应该怎样低成本的借到好的策略呢?单纯去这个策划公司和哪个策划公司套套策略是远远不够的,怎么办?那就是一个字“借”。

  做生意讲究诚信,单纯去套策略,只能解决眼前的,可能还解决不了。唯一而不花高额的费用,那就是请顾问。而且请一个顾问每个月的顾问费用也就相当于一个业务人员的工资!一般都是2000-3000一个月顾问费用!

  好的顾问能为你解决系列的问题,而顾问又是局外人,所谓旁光者清。顾问可以随时的纠正方向的错误性。解决很多策划、销售、执行的系列问题。而且请顾问的费用远远低于请一批专职的市场策划人员。

  顾问能为企业做什么?

  产品策划的方向制定,企业老总有了好的想法,甚至是错误的想法,那他的下属肯怕没有几个人会直接的跟老总去沟通,因为老板本身属于成功人士,下属如果意见很好。老板会接受,但如果提的不好,肯怕就要面临换工作的危险。而且很多企业的老板根本就听不进自己下属的真言。自古到今,所谓忠言逆耳。而在这个时候,顾问的作用就可以发挥出来了。为什么?顾问不是打工者,可能是老板的朋友,而且顾问没有被卷进局里,他能考虑到全面,到底是谁对谁错。然后直接的告诉企业的老板这个方向是对还是错,不会怕得罪了谁自己将会有什么后果。

  销售出了问题后,老板肯定先骂的就是业务员有没有能力之类的话,如果比较粗心一点的老板,肯定马上把业务人员给开掉。但是请了顾问后,顾问就会根据市场的情况来分析到底问题出现在哪个环节上。而且还可以和老板沟通,应该怎样去改变问题,解决问题!

  解决市场问题,好的顾问,可以下到市场上去帮助企业解决问题。

  可以这样说,顾问就是企业觉得没有必要请策划公司的时候,聘请的一个外脑,协助企业找方向、解决问题、纠正错误、提意见,但不参与执行。是一个比较客观、理性的策略制定者。给产品策划建议、销售建议、广告建议、当然具备顾问也需要一定的能力,就拿OTC来说,顾问就必须从商业终端、流通、专柜、货架、及现在正流行的第三终端等每个环节,以及南方市场、北方市场都必须有所了解。这样才能做一个好的顾问,有用的顾问。

  目前很多有名的策划专家都兼职做多家企业的策略顾问。

  太极营销之---借渠道

  很多公司有过这样的经历,产品生产出来了,产品也请了策划公司策划。最后就是没有招到一个有实力的代理商!没办法,只有自己做市场。只有自己先把样板市场打造出来,经销商才有信心做自己的产品,这也是目前中小型最喜欢用的方法!

  产品的老板可能都是几十万起家,委托加工产品,请策划、办证、拍广告片、有的还请了小名星代言、参加展会、邮寄产品资料、算一算,这些费用下来,如果还没有招到几个商,连本都还没有捞回来。就别提赚钱了,特别今年医药保健又出了很多大事件,加上广告禁批。最后如果要自己打造样板的时候,前期产品铺货、上架、招业务员、广告费、又是一笔不小的费用,很多中小型企业的老板在这个时候恐怕就不想做下去了!怎么办?产品是自己的“孩子”啊

  怎样才能低成本启动样板城市?那就是一“借”

  怎样去借呢?

  找自己所在地区域代理商合作:

  区域代理商有自己的销售团队,威猫前期运做广东市场的时候就是和广东大禹集团合作,销售团队、终端专柜、前期广告费用等全部借用大禹集团!蜥蜴团队全面负责产品的策划,运做交给大禹集团!

  所以威猫在短短的一个月时间就做广东市场扎下根据地,几个月的时间全国很多大操盘手纷纷前来广东洽谈代理!

  中小型企业在当地也可以利用这样的方法,跟当地有实力的代理商联合打造样板市场,渠道、人员、费用(可以一方出一半)利润可以分成或者在代理的价格上高出10%左右放货给自己所在的区域代理商,先把目光放远一点,在自己的区域不要求赚多少钱,而是要求你的货是不是当地第一,这里的第一,主要是铺货率第一、终端堆头第一、区域销售能力第一、等产品运做几个月后,样板市场代理商运做比较成功后。再进行全国或者全省的招商,邀请有意向的代理前来观摩市场后,再决定做产品的代理。

  很多厂家为什么招不到商,最重要的一点就是没有运做自己的样板市场,给其它地区的代理商没有足够的信心去代理自己的产品。 

  另外还有二“借”

  那就是借有销售能力或者有销售公司是策划团队合作

  为什么跟策划公司合作?

  产品策划来后,只有策划产品的策划公司最了解产品需要怎样去运做市场,比如:当策划公司策划产品后,把方案交给厂家,厂家代表理解的就只有7成,等代表回去执行时,把自己理解的7成交下面的业务人员,业务人员可能理解的也只有7成,这样算下来,市场一线的销售人员理解的策划方案连5成还没有,这还是理解能力比较强的。如果理解能力不强的代表和业务人员。市场能做起来吗?肯定是很难了!

  找有销售公司的策划团队就可以避免发生这样的事情,自己策划、自己去执行,如果在执行的时候遇到市场情况,还可以对产品就地量身定做新的市场运做方案重新执行。而且费用也不需要很高。狼行天下营销策划咨询团队具备一流的医药保健策划与销售的能力,在许多地区有自己的销售公司,凡是狼行天下策划的产品,均可以免费帮助产品打造样板市场!费用只是需要前期产品策划费用,后期销售销售团队费用从一线市场直接与产品挂钩,目的就是帮助企业剩去不必要的麻烦和费用!

  太极营销--借力  

  太极拳四两博千斤,对手出千斤力,自己只需花四两力来博倒对手,就是借对手的力去打倒对手。在现在这种变化无穷营销中,我们就需要借力,产品刚启动上市的,可以借渠道,借策略,借策划或者借竞品的力来做市场。成熟的产品可以借别人的“嘴巴”来抄作,这里的“嘴巴”就是媒体,如:娱乐新闻的八卦报道。或者找到产品的某些正负面新闻点。如:非典,禽流感,“核”问题,抗日。  

  借媒体力量 免费宣传品牌  

  赵本山代言北极人保暖内衣,被外星人劫持。关于“外星人”,众多科学家,学者,媒体都有不同的说法,众说纷纭。到目前为止,没有确切的说法,到底有没有“外星人”还是一个疑问。北极人保暖内衣当时启动市场,便开始在电视和报纸宣传赵本山被外星人劫持。赵本山属家喻户晓的公众人物,关于赵本山是不是真正被“外星人”“劫持”,谁都没有个说法,赵本山就好象真正消失了一样。于是北京,上海,武汉等众多媒体每天都几个整版新闻来讨论赵本山是否被“外星人”“劫持”这件事,如果是北极人厂家每天直接几个整版来直接宣传产品,广告费用不仅仅只是用了几百万,上千万,而且也不可能在短短几天时间,成为家喻户晓的品牌,也更不可能成为老百姓茶余饭后讨论的焦点。赵本山真正是被“外星人”“劫持”了吗?答案就是没有,体现在其中就是“借”字。也就是说北极人借注“外星人”和“赵本山”的力来宣传。现实生活中,老百姓也比较关注这样的事件。里面最关心的就是有没有“外星人”和“外星人”“劫持”赵本山。一个是迷,另外一个又是公众人物。“借”他们的力来为自己省掉上千万的广告费,提升产品的知名度!省时省钱!

  范志峰狼行天下团队项目总监.卫生部中国老年保健协会健康与长寿委员会营销部渠道总监.毕业于湖北电视大学临床医学,从事多年医药销售与策划工作,职业医药保健品操盘手,销售出身,曾服务过四川佳能达,贵州百灵,长沙双鹤,蜥蜴团队。具有敏锐市场洞察力,深知医药保健品行业和运行浅规则,擅长“蒙派”操盘手法,对医药保健品概念与渠道具有超凡的洞擦力,深度研究医药保健行业渠道和终端程序规则及调拨流通。狼行天下营销策划咨询团队核心人物之一。当代医药市场、天下药网、中国营销传播网特约供稿人,北京天下药杂志策划顾问,对目前市场医药保健品整合、把握准确与控制有独到的见解!

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