“不想当将军的士兵不是好士兵”，这是著名的拿破仑将军说过的一句著名的话，为后世追捧，成为很多领导在开会时用来激发下属上进的一句至理名言，成为山中猴子爬树鼓掌为自己“豪言壮语”的教化式传训。可是你想过没有，拿破仑在说这句话时，他是以什么参照规范标准来评价士兵的好与不好的，这句话听起来似乎有道理，但却是经不起推敲的。你想呀！不管是大公司也好，小公司也罢，我们的企业天天在谈管理，天天在打造营销团队，其营销团队总得由营销队伍组成吧！在整个营销队伍里，你如果没有一个参照标准，你能说谁是士兵谁是将军，在销售总监下面，大区经理就是兵；在大区经理下面，区域经理就是兵。但是，如果我们都想当将军做好士兵，总监说是向东打，大区经理要向西打，区域经理确往北打，各自指挥为政，这样的营销队伍结果可想而知！
我的一位朋友就是“不想当将军的士兵”，前段时间他主动向领导请缨，辞去年薪２０万的区域经理职务，要求回到办事处，听从领导的安排，哪怕是打杂也行，工资高低无所谓。他这个人喜欢开着自己的车，自由行动，想去哪里就去那里，喜欢自由自在的生活，不喜欢有太多的压力，不喜欢领导天天时时管束自己。他回到公司后，为公司处理杂务，购买礼品，组织文艺等，每一项都做的有声有色，你能说他不是好士兵吗？
因此，人之于生活和工作中，就象我们穿的鞋，尺码是大是小，舒服不舒服只有自己知道，同时，人之于社会，均有适合自己的位置，我们应正确认识自己的位置，正确给予别人的评价,充分认知自己位置的重要性，脚踏实地，干好自己的工作。在营销团队里，人人都当将军非常可怕，人人都不想当将军更可怕，做士兵就做好士兵，做好自己的本职工作并感觉舒服,是对自己最好的赏赐和工作能力的表达。适合自己才是最好的，是金子总会有光彩！
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