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医改颠覆药品市场结构?

2007-4-2   全球品牌网    柏青 陈奇锐

  医疗改革将加速推进

  10月23日召开的中共中央政治局第35次集体学习会上,胡锦涛同志强调,要高度关注和不断提高人民群众健康水平,建设覆盖城乡居民的基本卫生保健制度。锦涛同志的讲话,为长期拖延的覆盖全民的医保体系建设工作指明了方向。

  11月23日,卫生部部长高强同志在《人民日报》发表文章《医卫服务必须坚持政府主导、努力保证人民公平》,进一步深入剖析了当前我国医疗卫生体制存在的问题,并提出了医疗卫生体制改革的方向。

  而此前,国家发改委出台《医药行业“十一五”发展计划指导意见》中更是明确提出,到2010年政府要兑现对世界卫生组织的承诺——全体居民都得到基本医疗保障覆盖。

  在WHO承诺压力下,在中国最高领导人做出表态之后,以全民覆盖的医疗保险制度为核心的医疗体制改革,已进入加速阶段。从卫生部获得的消息称:医疗体制改革方案预计将在2007年上半年召开的全国第二次卫生大会上宣布;财政部有消息透露:2007年在计划医疗卫生服务上追加1000亿元人民的财政投入,主要投入到基本医疗保障体系建设中去。

  对于医药行业的企业家、经营者们来说,除了知道政策动态,更重要的是能够预测政策带来的效应。

  医改对药品市场影响

  1.药品市场:总量扩大

  据卫生部《健康报》公布数据,2003年我国卫生总费用达到6598亿元,其中政府投入仅17%,企业、社会单位负担占27%,其余56%由个人支付。相较之下,欧洲发达国家政府负担80%~90%卫生总费用,美国政府负担45.6%,泰国政府负担56.3%,都远远高于中国。

  以全民医保为导向的医疗改革,意味着政府承担更多的责任,承担起更大比例的医疗卫生费用;也意味着,今后国家财政将有更多的经费投入到全民基本医疗保健上。而政府追加的投入,也将带动居民更多地消费医疗服务。

  因此药品市场,将跟随着医疗服务市场的扩大而的增长。当前我国医保覆盖面仅30%稍多(包括保障程度较低的新农合),而在未来的3-4年内,医保覆盖人群将扩大的近100%,而且随着新农合等保障程度的逐步提升,未来10年药品消费市场将保持较快的增长速度。

  2.药品市场:结构变化

  值得注意的是,药品市场的整体扩大并不是医疗改革所带来的全部效应。我们还必须考虑药品价格调整、新农合和城市社区卫生体系推进所带来的影响,而这种影响,将会极大的改变药品市场结构。

  10月10日,卫生部新闻发言人毛群安介绍说:“新型农村合作医疗和社区卫生服务,如同医疗卫生保障的两张网。这两张网的惠及对象,应该涵盖并支持中国百姓的最基本医疗需求,让每个人都能就近看得上病、花少量的钱看得起病。”卫生部的表态,说明了未来国家财政部追加的财政投入,将主要被用于新农合和社区卫生服务体系建设。

  除了政府财政倾斜方向,卫生体制的不断改革和完善,基层医疗单位的职能得到恢复和强化,双向转诊等,都将改变医疗市场的格局。

  笔者认为:在医疗体制改革加快推进的大格局下,在重视基层医疗服务单位的政策导向下,医药市场结构即将发生重大变化:

  ·高端医院市场占有率逐步下降

  三甲医院目前占据医疗服务市场的大部分份额,随着政府强化基层医疗单位服务功能,伴随财政措施引导,三甲医院的患者人群将被分流,因此高端医院的市场占有率将逐步萎缩。

  当前,三甲医院的门诊中,50%以上的门诊病人将被分流到基层医疗单位。门诊分流后,三甲医院的职能将逐步恢复到疑难杂症、大病重病、教学科研上。

  虽然三甲医院门诊量可能下降,但是因为医保覆盖面提高、保障程度提升,三甲医院的用药量可能下降,但用药金额,可能并不会有很大下降,仍将是白热化竞争之地。

  ·中档医院将加速分化

  原二甲等中档医院,目前地位尴尬,预计将出现分化。一部分可能会被出售,条件较好的将会转化为三甲医院,部分效益差、规模小的医院,可能会被转化为社区卫生服务中心,或者其他服务机构。

  ·基层医疗单位:进入快速发展期

  城市社区卫生服务中心、县医院、乡镇卫生院(含乡村卫生室等)等公立基层医疗服务单位,预计今后几年将进入高速增长期。也是在药品限价、药监不断强化、医改推进等大背景下,少有的呈现繁荣景象的用药市场。这在行业受到政策调控影响进入冰期的时候,具有特别重大的意义,至少对于部分厂家,非赢利基层医疗服务单位已成为战略性市场。 

  3. OTC市场:繁华消散、回归本原

  在反商业贿赂的大背景下,国内不少企业纷纷押宝OTC市场,希望在缺乏产品力和研发能力的条件下,获得自己的利基市场,甚至部分企业孤注一掷,撤销医院队伍,全力开拓OTC。

  但应注意的是:小病去药店、大病去医院的消费模式,是我国医疗费用过高的恶果,是反常现象。国际上,不管是美国还是欧洲,OTC产品的销售比例都只占据药品制剂销量的15%左右。越是缺医生、越是医疗费需要老百姓自己承担,OTC的比例就越高;越是医疗服务保障程度高,OTC占药品市场的份额就越低。国家提升医保覆盖面,对OTC市场来说,却未必是利好消息。

  更糟糕的是,我国基层医疗单位如何用药呢?未来类似北京、上海正在推进的社区卫生模式可能被推广到全国的基层医疗单位:用药集中挂网招标、平进平出,这样就会极大削弱药店的价格优势;而辅以到社区卫生服务中心免诊疗费的做法,更是会严重冲击小病去药店的用药模式。且日前发改委已发出风声,要把所有的OTC产品赶出医保目录,一旦实施,更是祸不单行。

  笔者认为,随着全民医保体系的建设和深化、OTC价格管理的改革,当前药品市场中,OTC药品占比过高的现象将逐步得到改善,OTC市场繁华消散,回归到正常的水平,只不过是时间问题。

  工业企业如何应对变革

  1. 大方向:看清形势、树立信心

  医疗改革在未来3-4年中,将以前所未有的速度推进,这种推进很显然将给国内的医药市场格局带来极大冲击。但是不管政策怎么变化,形势如何诡谲,企业家们要坚信:中国制药业的明天是无比美好的。原因有二:

  一、 国民老龄化速度加快和经济持续高速发展;

  二、 医保覆盖人群,将在未来几年中翻两番。

  看到了这些,就应该坚定扎根制药业的信心。虽然医改、降价、监管会带来很多冲击,但中国制药业的前景是无比美好的。

  2. 小趋势:提升第三终端投入

  国内制药企业也好,外资制药企业也好,都要看到,医改政策推进下,必然导致药品消费结构重心下沉,三甲等高端医院用药停滞甚至萎缩;而另一方面,基层的非赢利医疗单位市场份额将急速上升。

  看到这种趋势,专利药品企业需要将销售重心下沉到县级医院,以应对农村医疗消费扩大后,新特药用药量增长的局面。而普药生产企业,则要将工作做到农村去、做到社区去。

  非赢利基层医疗单位作为第三终端,目前已经上升到战略性市场的位置,那么就必须针对这些市场,设计针对性的策略,进行重点投入,只有这样,普药企业才能生存下去;而新特药企业才能保证伴随着市场的成长而成长。

  3. 有远见:确立核心力营销战略

  对于有实力、有远见、有雄心的制药企业来讲,受医改、药监、降价三项政策冲击,虽然面临短暂的困难,但更意味着:大量中小制药企业即将被淘汰,产业集中度将进一步提高,因此机遇与挑战并存。

  如何才能面临挑战、抓住机遇呢?笔者认为,制药企业家们要研究规范药品市场的生存法则、营销规则,尽早确立起核心力导向的企业战略,有意识的强化企业的薄弱环节,从管理、资本规模、研发、品牌、渠道等五个方面着手提升企业的核心竞争力,有意识的走规范化发展之路。只有这样,生存下去,并且抓住机遇、获得更大的发展。

  欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,作者:柏青,柏青医药营销机构是一家中国领先的医药营销服务商,旗下上海铂策划面向医药企业,专业提供营销策划、营销传播战术执行服务的公司。服务客户包括新谊医药集团、上海和黄药业、绿谷集团、天施康中药等。铂策划提供的专业服务,已经显著提升了众多客户的业绩。柏青医药营销机构有内刊《医药战略参考》发行,欢迎登录公司网站:www.ptmkt.com申请。“提供能够构建、强化客户核心竞争力的营销服务”是柏青医药营销机构的使命。我们希望:通过我们提供的业界领先的专业化服务,让有战略、有实力、有志于“基业长青”的医药企业,获得并不断强化其核心竞争力。电子邮件:ptmkt007@126.com

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