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小心品牌四大误区

2007-4-9   全球品牌网    穆峰

误区一:名牌就是品牌
 
名牌仅是一个高知名度的品牌名,而品牌包括更多的内容,知名度只是其中之一。
 
品牌一词来源于古挪威文字“brandr”,意思是“烙印”——“如何在消费者心目中留下烙印?”可见品牌的重心在于“留下烙印”,而非清风吹拂似的让消费者知道品牌名那么简单。
 
从定义上来说,品牌是一个综合、复杂的概念,它是商标、名称、包装、价格、历史、声誉、符号、广告风格等的无形总和。
 
从创建过程上来讲,名牌通过高额的广告费就可以造就,不过得不断投入,否则没几天消费者就把你扔到记忆的垃圾箱里;而要建立一个品牌,则是一个复杂而浩大的工程,必须将企业与消费者相关的全部内容做到位,做持久,做扎实。像可口可乐柯达万宝路等跨国大企无不是经过百余年地千锤百炼才修成正果,成了世界级的品牌教父。
 
就发挥的作用来看,品牌比名牌更强大,时间更持久,效果更明显。
 
关于品牌的强大有个流传甚广的案例,说是可口可乐公司的一位总裁曾十分自信地说,既使哪一天全世界可口可乐的工厂都被一把火烧掉了,那么,就凭可这个品牌,我们就能重新站起来。
 
这位总裁说大话吗?若想想可口可乐多年来一直是世界第一品牌,你也就不足为“大”了。
 
误区二:品牌必须高档
 
企业界普遍存在一种观点:要想成为强势品牌,包装一定要精美,价格一定要高。
 
其实这是对强势品牌的一种误解。强势品牌之根本在于能为目标市场提供更高的价值,更好地满足其生理或心理需求。
 
只要能更好地满足普通大众的一定需求,经济实惠的“民牌”同样能成为强势品牌。看看可口可乐在全球各地都属于大众消费品,不管贫富贵贱都能喝得起,不也成了世界最有价值的品牌吗?
 
误区三:品牌形象朝令夕改
 
品牌形象是指消费者怎样看待你的品牌,它反映的是品牌当前给人的感觉。
 
欢乐的、刺激的是迪斯尼的品牌形象;人性化、具有亲合力是诺基亚在消费者心目中的形象;奢华的、高贵的则诠释了欧莱雅的品牌形象。
 
事实上一些走向成功的国际品牌无不是坚持统一的品牌形象:万宝路纵使再狂野再奔放也还是坚持一贯的乡村牛仔形象;可口可乐用过的口号上百条,但都围绕“美味的、欢乐的”的品牌形象不变;力士一直坚持用国际影星作形象代言人,其“美丽承诺”达80年之久。
 
相反那些品牌形象朝令夕改的企业可就没那么幸运了。以“贴身”成名的牛仔服装品牌Lee就曾因中途改变形象而陷入困境。
 
当时“高品位,最漂亮”流行一时,企业当家人便“与时俱进”推出了“趋势”的牛仔服,但不久遭到了个别中间商,特别是零售商的反对。两年后,Lee市场危机严重才又回到原来的定位。
 
企业在坚持统一品牌形象时得把握两点:一是坚持横向统一:一个时期内,产品、包装、传播、推广等各种营销环节的品牌行为围绕同一个主题展开;二是坚持纵向统一:1年、2年……20年……坚持统一的表现。
 
误区四:品牌个性不鲜明
 
在品牌传播中,企业界普遍存在着一种不良的气氛,跟随潮流,人云亦云。这导致了所有的产品似乎都是一个企业生产出来的,毫无个性可言。
 
品牌就好像一个人,一个特别的人,或者是长着白头发,或很胖,或很瘦都能给人留下印象,因为他与众不同。
 
现在都倡导品牌人格化的隐性营销,应该说是对品牌个性的进一步发展。
 
广州移动通信主办的“创广州传说,我能”活动,通过评选“全球通广州十大传说人物”这种方式赋予了全球通品牌人格化的色彩,将全球通的品牌精神直接根植到社会主流精英身上,从而获得其对全球通的强烈心理认同。
 
欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,作者:穆峰先生,实力派营销策划人,“为营销而活的人”,信奉“活着就要营销,营销就要玩命”,曾任成都艾克思营销策划有限公司策划师,现任光茂朝志营销策划工作室、成都高校资源整合工作室策划总监,兼任首嘉商务咨询有限公司董事长策划业务助理,被国际十大培训师、中国第一位CS(顾客满意)经营运作专家、首嘉商务咨询有限公司董事长严世华教授称为“最年轻的痴狂营销策划人”、“用营销解析大学教育及大学生态的第一人”,多家财经媒体的专栏作者,服务过的客户有:顺峰药业(医药策划)、丹姿日化日化策划)、骄子集团(烟草策划)、成都A世界(IT策划)、成都永乐家电连锁(家电策划)、首嘉休闲馆(促销策划)、国家环保总局(大型公益活动策划)、甘肃金锁阳(保健品策划)等。电话:13518152944 电邮:zhengheyuyingxiao@163.com

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