首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例
 
 

大宝23亿花落强生 中国日化业演最高价并购大戏

2007-4-10 　 每日经济新闻 　

　　自3月26日大宝转让信息因征集到意向受让方而从北京产权交易所撤下以来，外界纷纷猜测到底是谁愿以23亿元的高价揽得大宝？昨天，猜测有了进一步进展。据有关媒体报道，3月27日，可能性最大的美国强生已经和大宝签订了转让协议。

　　本报昨日致电双方。当事双方依然还是保持低调。大宝方面负责此事的对外发言人王先生表示，“大宝目前没有进一步的消息可以对外公布”。当记者表示，“你们否认强生收购大宝一事吗？”强生的公关发言人何小姐回避了这个问题，依然表示，“强生对此事不予置评”。

　　据悉，自去年大宝方面向某媒体曝出与强生在洽谈收购事宜后，收购案成为各界关注的焦点。此后，无论是强生还是大宝，都选择了低调的态度，显得相当的谨慎。直至今年3月，大宝23亿挂牌转让的信息出现在北京产权交易所。知情人士表示，大宝与强生的谈判在去年已经破裂，正是在这种情况下，大宝可能才选择挂牌出售的方式。有业内人士分析，因为大宝选择了挂牌出售，也引起了像雅芳、联合利华这些跨国日化公司的兴趣，当时还纷纷传来雅芳、联合利华有意竞争大宝的消息。此后，在3月26号，大宝撤牌，预示着大宝有了真正的买主，而可能性最大的自然就是强生，“无论是收购意图还是洽谈的时间，强生都具备更大的可能性”。

　　至于本次收购的价格，根据大宝当时的挂牌公告，“并且支付的股权转让价款不得低于挂牌价且必须一次性以现金支付”推测，强生为此支付的价格自然就是挂牌价———23亿。据悉，23亿的收购价格将创下我国日化行业的记录。

　　邹品娥

进入营销论坛与作者交流
　相关文章 [关键字：大宝]

·从大宝新电视片,看大宝创意策略的自相矛盾 ( 邹文武 2007-12-29)
·大宝的遗憾－－透过产品管窥化妆品牌大宝的迷失 ( 高春利 2007-12-24)
·大宝收购案花落强生 静待商务部审批 ( 2007-09-30)
·强生大宝“婚事”陷僵局 联合利华成“第三者” ( 2007-06-13)
·另一外企或加入大宝收购案 ( 2007-06-07)
·大宝23亿花落强生 中国日化业演最高价并购大戏 ( 2007-04-10)
·大宝待嫁，谁挟23亿掀起你的盖头来？ ( 陈海超 2007-03-20)
·前提无条件安置残疾员工 强生获大宝51%股权 ( 肖可 2006-08-14)
·利润下滑被迫自卖 北京大宝买主敲定美国强生 ( 2006-08-13)
·强生收购大宝传言背景：本土日化难逃外资之劫 ( 2006-08-04)
　最新热点 更多

·[推荐]产业链阴谋：一场没有硝烟的战争 ( 郎咸平 2008-7-22 6评)
·比尔盖茨上不了中国人的课 ( 何东 2008-6-29 21评)
·黄段子侃营销 ( 荣振环 2008-6-25 4评)
·水平低的人才会看名人访谈节目 ( 黄祖斌 2008-7-3 20评)
·论中国式管理的荒谬 ( 邹文武 2008-6-30 31评)
·从我运动员将穿阿迪达斯领奖有感 ( 品牌中国王永 2008-7-17 9评)
·品牌速成之调研的核心内容（上） ( 杨松霖 2008-7-18 4评)
·功夫熊猫职场启示：菜鸟如何变达人 ( 李光斗 2008-6-30 6评)
·居众装饰广告词创意案例 ( 肖力之 2008-6-25 22评)
·贝塔斯曼失败背后：为何赢得中国消费者比想 ( 金错刀 2008-7-2 7评)
　最新推荐 更多

　相关评论

 
|
 | |
|
 
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand，the brands promotion!
globrand（全球品牌网）--创新营销，传播品牌，中文品牌传播专业门户
未经许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载