小子身体偏瘦，平常也不大爱运动。因此，相关的体育赛事我一般关注得很少，只偶尔瞅一下足球，可是中国足球一向不济，自是观者之心也时常慢怠。但是，对于体育竞赛中所倡导的体育精神我很欣赏。回顾往昔，有一幕至今在我脑海中挥之不去：那是不知是何年何日何级比赛，在100米的跨栏项目中，号令枪响，众选手是奋勇当先，百米比赛场面之激烈，令我目不转睛，震憾不已，但见，有的选手一起势就被栏挂倒，有的选手脚起栏倒，一路倒栏无数，有的选手挂倒一两个栏之后是一路狂奔，比赛结果，得第一名的却并不是那个一个栏也没有挂倒的选手。以至，在日后的体育赛事中，我对跨栏比赛也是特别关注，短短几秒种，超越无限。

　　在观看了众多的比赛之后，我发现有一些有趣的现象：例如：每场比赛都会有栏挂倒，把栏都挂倒了，不一定是最后一名；一个栏都没有挂倒的，也不一定是冠军；

　　跨栏比赛讲究的就是一个速度和技巧。

　　从跨栏比赛中我想到了很多，那么，我们的市场营销呢？我们的企业呢？

　　其实，我们的企业就像是在做一场场的跨栏比赛，在市场的运作中，开始销售好不一定代表你以后的销售就好？市场份额大的转眼之间份额就成了一小块“压缩饼干”。企业的发展会遇到困难无数，每天都在“迎难而上”，既要勤练武功招势，争取一招制胜，还要苦练内功，以求提高企业的抗风险能力。与时间赛跑，与同行竞争，一方面在解决现实困难，另一方面还要不断自我发展和壮大。

　　这只是表面的现象，从跨栏中还可以看到更深的一层。

　　能站在同一起跑线上，无疑都是同一重量级的对手，有的挂倒一两个栏，速度慢了下来，有的挂倒三五个，速度却越来越快，为什么结果会如此反差？除了心态调整之外，应该还有其它因素。每场比赛后，一些技术教练都会拍下DV，对竞争对手的比赛动作，一个姿势一个姿势进行分解研究，不要小看这其中相差的0.01秒！往往成败就在这秒秒之差，科学的跨栏技巧也是制胜的决定性因素之一。

　　那么，我们的企业呢？

　　反观我们的企业表面看起来，发展和运营模式都是“人高马大的”，一个个是力争进入世界500强的豪言壮语犹在耳边，但在现实的因难面前，纷纷落马，一颓不振，如今没落得让人记不起名字。中国改革不过短短二十多年，企业的生存环境却发生了深刻变化。适者生存的口号是民营企业提出来的，但生存和壮大是市场发展的两个阶段，忙着生存就不能顾及壮大，有的企业在经过生存的“瓶颈关”之后，一个个导入外脑，引进国外先进的营销管理理念，力求营销模式能脱胎换骨一步到位。风风雨雨过来了多年，我们还是有很多的企业如过眼繁华，反思我们的企业运营模式真的科学吗？

　　在田径赛场上，刘翔是一个让中国人骄傲的名字。我总是在想，刘翔的成功是必然还是偶然？我个人认为是必然！为什么这么说呢？一则原因是我们中国人的身体素质的全面提高，黄种人逐渐适应了田径上的体力强度；二则原因是我们有效的掌握了运动训练的科学方法。当然，这是个案，中国人的崛起，还有待于我们共同的努力！

　　同样，我们的企业也需要一个过程！

　　但我们要正确看待这个过程，没有“百年老店”并不可怕，我相信，一百年之后，会有很多的中国企业屹立于世界商业之林。我认为：田径比赛中的速度和技巧之法同样适合我们正处于发展的企业。在中国经济逐渐融入世界经济的过程中，我们的企业更应该要具有田径比赛中的竞技精神。把速度（产品创新和资金实力）作为企业发展的核心竞争力，技巧（体制完善和模式成熟）作为企业稳健扩张的保证。要想取得成功之路，两者缺一不可。

　　世界级的经济赛场中国企业总要一试身手的。

 　　欢迎与globrand（全球品牌网）作者探讨您的观点和看法，作者：查钢，经营师武汉市蜂业协会理事湖北某医药公司副总经理企划人8年市场工作,从事过医药、保健品、医疗器械、食品行业的销售工作.对招商运作、产品线开发、市场策略,人员激效、渠道开发等方面有丰富的实战经验。擅长于市场提升、营销企划，对企业模式进行诊断和顾问。已有多篇营销文章发表在相关专业报媒、网站（如《医药经济报》、《中国营销传播网》、《中国营销咨询网》、《全球品牌网》等）电子邮件:wh_zhagang@163.com博客:http://zhagang.umgr.com

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