尤其是07年春节之后，各地券商更是展开了新的一轮开户宣传攻势，加上赚钱股民的口碑传播，基本上发展到了“全民炒股”的状态。北京、深圳、上海等各主要城市的券商，面向潜在股民上门进行开户服务或开通了服务直通车，开户股民足不出户，券商、银行服务到家，股民新开户的数量出现了空前的增长。

　　在一些公司里面，尤其是非生产型的、不必值机的、不涉及生产及人身安全的岗位上的多数普通员工，也纷纷把银行里或多或少的存款取出投入股市。甚至于还有些部门经理，一方面为了不阻挡员工炒股、另一方面为了不耽误工作，干脆部门经理代替下属员工看盘关注行情，并声明：“只要大家把工作做好，我就能有更多时间看盘，大家的收益就都好。”这可谓是上下级博弈出来的一个共赢结果。

　　在一些学校，很多学生开通了手机即时行情，一边听课，一边留心行情走势，行情尽收方寸之内，买卖只在弹指之间。07年上演的春天的故事，就是从城市到乡村，从学生到老人，从普通员工到高管层，几乎都在炒股。还有一些供应商、做贸易的，干脆停下手中的生意，把钱投入都股市，因为目前的炒股收益率，远高过常规项目的投资利润，且兑现极为方便，可谓随时随地。

　　中国股市真可谓“火了”。

　　可是，在这个“火了”的背后，还有一个“火”了。这就是企业的投资人“火”了，这个火，是企业投资人、经营者急得发“火”了。

　　07年春节后，很多企业的经营推广行为，市场反应都是十分麻木，与往年相比，目标客户表现得不够积极。很多企业最初还没有明白过来，这一切都究竟是怎么回事？以为是因为开两会，人们的心里都等待新政的出台；还有些移民城市，以为是因为节后的工慌和员工返岗时间滞后而导致的市场反应迟钝。

　　从07年春节后到目前的两个多月的时间内，全国各地企业一致反应今年的形势莫名其妙，往年能够行得通的市场手段，今年突然失灵；换了几种手段，尝试加大促销投入，市场反应仍然不灵。最近还有一个传言说，今年1季度全国企业业绩普遍下滑，尤其是一些非生产型的流通企业或服务型企业的业绩下滑十分明显，并预期2季度业绩滑坡更大。

　　原因很简单：“现在只要手中有钱，买什么都不如买股票划算”。很多人都是因为春节后股市行情好，放弃了原有的消费采购计划，后悔06年买了车的，后悔买了等离子的，后悔买了高档手机的，都大有人在。从人性的心理角度出发，常人赚钱的急切心理，永远强过花钱消费的心理。所以，企业日常工作，市场流通销售，被这种新兴的大众投资偏好给冷落在了一边。

　　这种现象和担心并非史无先例，记得2002年韩国世界杯足球赛期间，中韩时差甚微，很多人白天看球，多数岗位员工，尤其是男性员工普遍存在无心工作现象，大众的关注焦点也不再工作上，一些服务型的企业因此被迫关门。2003年初的非典，又关掉了一批企业。

　　再看看今天的全民炒股、全员炒股，无论是上班的、上学的，几乎都是心不在焉。

　　最近一段时间，很多企业外派员工任务，执行任务的员工多数都是公私兼顾，办完公事去看看股票，或者看完股票在办公事的情况随处可见。还有更严重的情况，现在已经开始流传，开始在各个企业之间形成“互动学习”的态势，“下午3点钟之前很多公司不会客”，因为大家都在看行情。

　　公司股东老板未必知道实情，很多不炒股的老板只是知道最近营运效率很低，却很难找出真正的原因，派出公干任务时，员工一句话：那家公司要我们3点后再去；约见他人来公司谈业务，员工一句话：他说下午3点后过来。

　　3点钟的时间对于一个企业而言，正常工作时间也就还剩下2、3个小时，已经去掉了一大半。炒股在员工层面是不公开的秘密，大家无需商量，在每天收市之后就公开地谈论这个秘密，领导一进门就会默契地转移话题。

　　07股市的涨势，已经具备了转移大众关注焦点的特征和条件，必然对企业正常经营产生不可估量的负面影响。稍稍有点积蓄的人，只需要投入2-5万块钱，半个月下来的收益，就可能超过当月的工资，谁还有心工作、听课呢？如果，这仅仅是个别现象，对企业也无关痛痒；如果演化发展成为全民行为，再加上高效的口碑传播，赚钱股民的示范作用，全员处于心不在焉的状态，遭殃的是不是企业呢？如果07年的企业歉收，那总体经济形势该如何演化呢？

　　一些企业董事会、投资人看懂了员工心不在焉的状态，也是非常无奈。虽然可以通过加强管理、严明工作纪律、加大对工作时间炒股的员工的处罚。但是，只扫了门前雪是毫无用处的，这只能规范自己企业的员工，却管不着其他企业的员工，更管不了炒股的潜在客户啊。

　　一些企业主这才意识到，目前的状态不是个企业问题，是一个大众偏好和关注点的转移，导致的一种普遍的经济问题和社会问题。大多数企业投资人，虽然看到员工炒股急得冒了“火”了，但这“火”也不知道该冲谁来发。

　　无奈！面对这种客观现象及规律，面对公民的新偏好，面对被股市转移了的注意力，除了无奈，还能有什么呢？

　　欢迎与globrand（全球品牌网）作者探讨您的观点和看法，作者：郎鸣镝，现任WBSA中国区常务理事、深圳市专家工作联合会管理科学专家、深圳市管理咨询行业协会常务理事、智高点特许连锁品牌服务同盟理事长等职务，1998年创建智高点商务策划公司。是国内最早期的高级商务策划师评审专家、教授，特许经营专家、微观经济生态学者，近年来担当多家国际特许经营组织的策划咨询顾问，对特许经营组织的创建及盈利模式、微观经济生态（业态学）、创新思维和实践经验成品化颇有研究，并长期致力于该领域的研究、教学与策划实战工作。更多建议，Email:lmd@intelnet.cnQQ：30063003

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