首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例
 
 

再惹商标纠纷 达能或在印度遭起诉

2007-4-17   第一财经日报  

  惠正一

  在中国扬言要状告合作伙伴娃哈哈达能印度却遭遇了麻烦,并有可能被起诉。起因同样是商标纠纷。

  有印度媒体报道称,达能可能不得不向其印度合作伙伴支付约134万美元的补偿金。原因是其未经许可在其他国际市场使用印度的饼干品牌Tiger。

  印度的Tiger品牌是印度的老牌饼干公司Britannia Industries公司于1995年创建的。Britannia Industries已经有90年的历史,眼下是孟买证交所的上市公司。在印度市场,达能与印度集团企业Wadia Group组建合资企业,双方各持有50%的股份。通过这家合资公司,达能持有Britannia公司51%的股权。

  据Wadia公司表示,2004年以前,其与达能的合资企业的运营状况良好,合作顺利。然而,2004年,Britannia突然发现达能私下把Tiger品牌推广到印尼、 马来西亚、新加坡、巴基斯坦和埃及,并且在大约70个国家注册了这一品牌。Wadia强调,Tiger品牌的所有权归Britannia,而达能在其他国家的经销以及注册行为都没有事先通知Britannia。

  和达能与娃哈哈在中国的口水战一样,双方也各执一词。Wadia称曾经给予达能提醒,但是达能没有理睬。Wadia表示,与达能关于此事的谈判已经持续了两年。而达能在此事上一直没有明确的立场。据Wadia透露,达能曾经表示愿意支付130万美元的商标使用补偿金,并要求Tiger赋予其在马来西亚、印尼、埃及、巴基斯坦和新加坡等国5年的使用权。

  与Wadia的表述相反,达能则称其事先已经告知Britannia的董事会。此外,达能以正和Wadia协商为由,拒绝透露进一步的信息。并一再强调,“我们可以说,在国际市场上注册Tiger商标一事得到了Britannia管理层以及Wadia集团的支持。”

进入营销论坛与作者交流

 相关文章 [关键字:达能]

·达能可能成本价退出光明乳业 15年合资将终结 ( 2007-09-30)
·为什么全世界都听懂了范易谋而不是宗庆后? 王燕梅 2007-09-10)
·当阳谋对决阴谋——评娃哈哈与达能之暗战 王利锋 2007-08-09)
·从“达娃”之争看跨国公司的品牌意识 蓝维维 2007-07-25)
·留不住“娃哈哈” 中国制造或变性 罗清启 2007-07-25)
·达能大规模报复宗庆后 全国反诉四地举报同时进行 ( 2007-07-24)
·娃哈哈与达能之争:倡议“重写”宗庆后的“公开信” 张华强 2007-07-23)
·达能声言握有致命证据 宗馥莉公司伪造证人签名? ( 2007-07-16)
·娃哈哈与达能之争:宗庆后叙述真相 代振 2007-07-16)
·娃哈哈与达能之争:宗庆后及娃哈哈的“悲情”公关之二得三失 成功营销 崔溪 2007-07-13)

 最新热点 更多

·[推荐]产业链阴谋:一场没有硝烟的战争 郎咸平 2008-7-22 6评)
·比尔盖茨上不了中国人的课 何东 2008-6-29 21评)
·黄段子侃营销 荣振环 2008-6-25 4评)
·水平低的人才会看名人访谈节目 黄祖斌 2008-7-3 20评)
·论中国式管理的荒谬 邹文武 2008-6-30 31评)
·从我运动员将穿阿迪达斯领奖有感 品牌中国王永 2008-7-17 9评)
·品牌速成之调研的核心内容(上) 杨松霖 2008-7-18 4评)
·功夫熊猫职场启示:菜鸟如何变达人 李光斗 2008-6-30 6评)
·居众装饰广告词创意案例 肖力之 2008-6-25 22评)
·贝塔斯曼失败背后:为何赢得中国消费者比想 金错刀 2008-7-2 7评)

 最新推荐 更多

 相关评论

 
|
| |
|
 
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand,the brands promotion!
globrand(全球品牌网)--创新营销,传播品牌,中文品牌传播专业门户
未经许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载