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强生23亿收购大宝仍未敲定 其他对手仍有机会

2007-4-20 　 第一财经日报 　

　　最终落槌可能推迟到今年年底
　　
　　强生并没有像外界传闻那样将大宝如约装进口袋，而是在就一些合作问题继续进行谈判。更为蹊跷的是，其他觊觎大宝的公司依然有参与收购的可能。这就给大宝23亿元的收购案留下一个猜想的尾巴。
　　
　　据知情人士透露，3月27日，北交所撤下大宝挂牌材料的第二天，强生与大宝签订的“协议”并非最终的出让合同，而可能仅是意向性的合作协议。也就是说，双方的合作并未最终签署，仍在谈判之中。但是据业内估计，即使最终敲定合作，也要等到今年年底。之前，大宝公司总经理办公室主任王文兵也曾经表示：强生已经摘牌大宝“消息不属实”。但王文兵未对相关情况做进一步的评论。
　　
　　《第一财经日报》了解到，在所谓的意向性协议中，大宝将受到制约，即到今年年底，大宝的销售额不能下跌，否则，不排除强生有更苛刻的条件提出。所以，作为大宝掌门人的杜斌近期也在忙于采取新举措，刺激大宝的销售额增长。
　　
　　更为蹊跷的是，因为强生收购的进程拖延，可能其他的意向收购者还有进入这场收购战的机会。但由于强生与大宝进入谈判阶段已有一年半的时间，此时双方阵脚的松动恐很难挑起其他意向者的兴趣。
　　
　　此次收购的价格是否能够如约达到23亿元也成为悬疑。记者通过消息灵通人士了解到，23亿元的收购价格远远高出欧莱雅收购小护士的价格。在收购小护士之前，欧莱雅也曾经考察过大宝，但由于考虑到大宝品牌的产品线不全面，从而放弃，选择了小护士作为收购对象。据透露：欧莱雅当时放弃大宝最根本的理由是：大宝的品牌影响仅局限于大宝SOD蜜这一个主要产品，而作为一个护肤品品牌，应当有完善的产品系，例如“保湿”、“防晒”以及“美白”。虽然这些产品大宝都有，但是因为并没有做出名气，所以不能算作有完善的“产品系”。
　　
　　一家曾经有过收购经历的跨国公司高层分析说，现在，大宝的市场份额正在逐年缩水，曾经一度是仅次于玉兰油的第二大知名品牌现在却已降到了第四左右的位置。所以，强生对大宝是否能够保持住销售额不下跌持有疑义，也在意料之中。
　　
　　“但是作为收购方，强生接盘大宝的风险并没有外界想象的那么大。作为上市公司，此次收购昔日的全中国化妆品第二知名品牌，有利于强生将中国生意的盘子做大，这一收购信息会获取股民的信任，从而导致强生的股价上涨。”该人士分析说。

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